Не ударило ли такое решение команды разработчиков по интересам клиентов АСКОН? За комментариями мы обратились к Владимиру Захарову, директору по разработке АСКОН.
Владимир Захаров: Поддержкой системы ВЕРТИКАЛЬ занимаются те же специалисты, что и раньше. Все на месте, работают. Что касается развития продукта, то при содействии теперь уже покинувших нас сотрудников в течение января-февраля он был принят в одном из коломенских подразделений. Кроме того, по взаимной договоренности часть сотрудников осталась с нами, как минимум, до лета. Моя оценка потери темпа разработки в связи с реорганизацией составит 5-6 месяцев. При двухгодичном цикле выхода версий это арифметически даст порядка 20-25%. Однако для глубоко интегрированных продуктов арифметика плохо подходит и в терминах добавленной полезности ущерб будет еще меньшим.
Новую команду разработки формируем не в чистом поле. Как уже говорилось, одно из подразделений разработки в подмосковной Коломне будет доукомплектовано аналитиками, тестировщиками и программистами. Поскольку тематически это подразделение очень близко к САПР ТП (занимается разработкой Системы материального нормирования), дополнительных осложнений переходного периода мы здесь не ожидаем.
Попутно решается сугубо технологическая, внутренняя задача продуктовой диверсификации подразделений разработки. В стратегической перспективе такие структуры более устойчивы, хотя их «мгновенная продуктивность» может колебаться сильнее. Недавние события лишний раз подтвердили это. В общем, нет худа без добра.
От редакции isicad.ru: Конечно, мы связались и с командой Андрея Андриченко, задав им ряд вопросов как об их решении, так и о развитии САПР ТП в России. Получилось весьма содержательное интервью, приглашаем прочитать.