От главного редактора isicad.ru: С 1 ноября Анастасия Морозова назначена директором по развитию бизнеса (business development) в России и СНГ по направлению архитектура и строительство (АЕС). В течение примерно трех месяцев она будет совмещать эту новую должность со всем нам известной позицией директора по маркетингу.
Настя, почему?
Основная причина — это желание и возможность приложить накопленные знания к новой для меня и более широкой, по сравнению с маркетингом, области деятельности. Развитие бизнеса подразумевает и работу с клиентами, партнерами, отраслевыми ассоциациями, развитие продуктов, ценообразование и многое, многое другое. Ну и маркетинговая составляющая остается очень сильной, но реализовываться она будет уже во взаимодействии с новым директором по маркетингу, которого мы найдем. Надеюсь, что скоро:)
Почему именно Архитектура и Строительство?
Благодаря предыдущему опыту я достаточно глубоко понимаю процессы, происходящие во всех отраслях, для которых Autodesk разрабатывает свои решения, так что я была готова двигаться дальше в любом направлении. Но освободилась именно архитектурно-строительная позиция, и мне показалось интересным приложить свои знания и навыки именно в этой области.
Еще один важный фактор, это то, что происходит сейчас в отрасли.
Я много езжу по стране и постоянно встречаюсь с представителями проектных институтов, архитектурных бюро, просто фрилансерами в сфере архитектурно-строительного проектирования. То, что они рассказывают, иногда пугает, часто разочаровывает, но очень часто вселяет уверенность в том, что отрасль стоит на пороге больших перемен. Autodesk может многое предложить тем предприятиям, которые готовы и хотят проектировать по-новому, использовать самые передовые технологии, и меня вдохновляют перспективы своей работой сделать так, чтобы качество проектирования в России и СНГ значительным образом повысилось, чтобы новая архитектура была, действительно, застывшей музыкой, исполненной слаженным музыкальным коллективом, а не разлаженным хором.
Несколько месяцев ты будешь совмещать прежнюю и новую должность. В чем причина?
Это достаточно традиционная практика. До тех пор пока мы не найдем нового специалиста на позицию Директора по маркетингу, я буду продолжать курировать вопросы маркетинга, хотя и не настолько глубоко, как это было раньше. С другой стороны, у меня в маркетинговой команде очень сильные сотрудники, и я уверена, что они справятся со всеми задачами и при минимальном моем вовлечении.
К кандидату на позицию Директора по маркетингу у нас очень серьезные требования, так как это человек сразу войдет в management team — команду руководителей Autodesk в СНГ. С другой стороны, я точно знаю, что на нашем рынке есть очень достойные люди, которые могли бы успешно развивать маркетинговое направление в Autodesk СНГ, и буду рада, если они обратят внимание на освободившуюся вакансию.
Даже тем, кто не разбирается в структуре должностных обязанностей, ясно, что «развитие бизнеса» — нечто весьма важное или даже — ключевое. Какие у тебя планы в новой должности?
О, планов громадье:). Но пока я оставлю их при себе. Предлагаю поговорить об этом через пару месяцев после того, как я проведу встречи с ключевыми для отрасли людьми, с нашими ведущими партнерами. Пока же, суть изменений в том, что теперь я отвечаю за все аспекты бизнеса Autodesk в СНГ в области промышленного и гражданского строительства, проектирования объектов инфраструктуры.
Я всегда с удовольствием читала все BIM-дискуссии на isicad. Теперь же буду их читать с удвоенным вниманием. Они очень хорошо дают понять настроения в отрасли, так как собирают, как правило, самых ярких сторонников и противников технологий.
Ну и если будут вопросы, обращайтесь:)
Настя, от имени isicad.ru и компании ЛЕДАС желаю тебе в новой сфере той же постоянной творческой и результативной энергии, которую ты демонстрировала все предыдущие годы.
Уже через два часа после публикации это интервью пришлось продолжить:
Настя, сразу после публикации мы получили от нескольких неравнодушных уточняющий вопрос: а это назначение можно рассматривать как повышение или понижение?
Эмоционально — это однозначно повышение. Круг моих обязанностей значительно расширился и сместился на целый ряд новых задач, которыми мне очень интересно заниматься. Если раньше были все отрасли, но только один инструмент (маркетинг), то теперь — одна отрасль, зато внутри нее все инструменты (канал, продукт, маркетинг, эксперты, клиенты, сообщество и т.д).
Фактически — горизонтальное перемещение. Отвечала за одну область деятельности, стала отвечать за другую. Была в маркетинговом подразделении, перешла в sales структуру.
Можно сказать и так: я этого хотела, и рада, что получилось.
Снова от главного редактора isicad.ru: Еще раз поздравляю Настю. Теперь уже не только с тем, что ее желание реализовалось, а еще и с тем, что за нее бурно встревожилось сообщество — начиная с конкурентов, не разбирающихся в западных корпоративных бюрократических структурах... Я тоже не слишком разбираюсь, но от себя сообщество успокою: в таких структурах не понижают, в них перемещают либо вверх, либо горизонтально, или — увольняют. Похоже, что для российских офисов западных компаний — перемещение вверх с должностей типа Настиной или Павла Ханженкова — это назначение главой офиса или перемещение заграницу. Глава офиса в Autodesk-СНГ сейчас есть, и он — явно эффективный, к тому же, пойти на такую должность захочет далеко не каждый... А — заграница... Ну, это совсем другая история...
Введите