На прошлой неделе у меня была прекрасная возможность принять участие в COFES Россия, проходившем в Петергофе - рядом с Санкт-Петербургом. Полностью в традициях COFES, это был съезд интересных людей, собравшихся в интересном месте для ведения интересных бесед. И, как обычно это происходит на COFES, в Петергофе я узнал много интересного. Вот семь показателей, объясняющих растущий успех софтверных компаний России:
1. Талант. Необходимым условием для любой страны, чтобы быть сильным производителем программного обеспечения, является мощный пул талантов. Не секрет, что учебные заведения России выпускают МНОГО очень талантливых ребят, идеально подходящих для решения серьёзных математических задач, которые возникают в области разработки программного обеспечения. Многие успешные американские и европейские компании, разрабатывающие программное обеспечение, полагались и полагаются на эти таланты в течение нескольких десятилетий.
2. Уверенность. Для тех, кто работает с русскими командами разработчиков, это не является новостью: они имеют хорошую репутацию и очень гордятся своими навыками, идеями и кодом. Я же имею в виду повышенное чувство уверенности, что они могут создавать отличные продукты не только для России, но и для всего мира.
3. Бизнес и принятие технических решений. Ранее российские команды программистов были известны своим желанием брать на себя все направления. Но теперь я чувствую открытость и готовность увидеть предложенные бизнесом альтернативы, которые могут наилучшим образом поддерживать быстрые и целенаправленные инновации, особенно когда дело доходит до вопроса «делать самим или покупать».
4. Признание важности пользовательского опыта. Исторически так сложилось, что разработчики инженерных приложений, особенно созданных в России, исходили из предположения, что их клиентами являются инженеры. Они заботились о точности алгоритмов и качестве результатов, а не о том, как сделать, чтобы эти результаты хорошо выглядели и легко применялись. Оказалось, что инженеры — тоже люди. При прочих равных условиях, если есть выбор между трудным опытом и простым (или даже приятным) опытом, они выберут приятный. Я слышал много разговоров о привлечения внешних специалистов в область разработки интерфейсов, что показывает положительный сдвиг во взглядах на пользовательский опыт.
5. Облака уравнивают мир. Если ваша программа обладает надежной структурой, обеспечивает ценные результаты и ориентирована на пользователей, то кто знает или заботится о том, где она разработана или размещена? Производители программного обеспечение и пользователи приняли идею облаков, поэтому географическое положение компаний становится всё менее важным. Ранее, создав продукт, вы сосредотачивали ваши продажи локально по техническим причинам, а лишь потом шли захватывать мир. Сегодня же вы можете достичь любой точке земного шара. Мгновенно.
6. Партнерство. После участия в нескольких презентациях и разговорах, я пришёл к выводу, что компании России особенно хороши в партнерстве. Некоторые из них конкурируют друг с другом в некоторых областях, но сотрудничают в других. Я не буду пытаться анализировать, почему так получилось, но мне кажется, что это совершенно естественно для них. Эта философия сослужит любой компании хорошую службу, особенно, когда они попытаются захватывать новые рынки. Всем нужны партнеры.
7. Финансирование. США повезло иметь надежное инвестиционное сообщество, которое помогает хорошим идеям расти и процветать в успешных компаниях. Тем не менее, венчурные капиталы — это не тот механизм, который помогал стартапам России сформироваться и вырасти. Государственные ведомства России в настоящее время начинают понимать, что поддержка и развитие индустрии программного обеспечения будет полезно для национальной экономики. Результат — растущий пул ресурсов компаний, разрабатывающих программное обеспечение, которые они могут задействовать, чтобы превращать свои идеи в реальность.