isicad: Грядет ли в ТЭК бум 3D и информационного моделирования?

Сегодня информатизация производства в различных областях экономики — это не просто фактор конкурентного преимущества отдельных предприятий на рынке, но и обязательное условие выживания целых хозяйственных отраслей, особенно включённых в систему глобальных рынков. Таковым, безусловно, является и российский сектор ТЭК.

Именно поэтому одной из самых обсуждаемых тем является развитие и применение на российских предприятиях ТЭК новейших информационных технологий, таких как 3D моделирование, имитационное моделирование, системы управления жизненным циклом объекта, геоинформационные системы и так далее.

Ожидается ли в ближайшее время рост спроса на 3D моделирование и создание информационных моделей? Где будут точки этого роста — в проектировании, строительстве или эксплуатации? Эти и другие вопросы обсудили руководители проектных и IT-подразделений и управляющих организаций холдингов российского топливно-энергетического комплекса.

Сегодня многие на рынке понимают, что применение информационных моделей (ИМ) эффективно на всех стадиях жизненного цикла объектов.

Андреева Наталья (РусГазИнжиниринг) открывает дискуссию

«Главная задача — это отслеживание объекта на всем протяжении жизненного цикла, и без информационной модели здесь не обойтись. Информационная модель, конечно, не заменит человека, но будет хорошим действенным инструментом снижения издержек, повышения безопасности, накопления информации о работе объекта, для того чтобы его реконструировать, модернизировать, повышать производительность и т.д.», — считает Наталья Андреева, вице-президент ЗАО «ГК «РусГазИнжиниринг».

Карибов Шалбус (НЕОЛАНТ)

«Именно сквозное применение информационно-технологических решений — от предпроектной стадии до ликвидации/консервации — должно приниматься основными двумя фигурантами жизненного цикла — службами эксплуатации и проектирования», — вторит ей директор департамента Нефти и Газа компании «НЕОЛАНТ» Шалбус Карибов.

Однако примеров сквозного применения информационных моделей в промышленном и гражданском строительстве сегодня в России практически нет. Участники дискуссии отметили ряд трудностей для реализации этой идеи.

Денис Мариненков (ООО «ТюменНИИгипрогаз»)

Денис Мариненков, заместитель генерального директора по информационно-компьютерным технологиям ООО «ТюменНИИгипрогаз» полагает, что «такая схема хороша для монокомпаний, когда владелец структуры понимает, что нужно вначале инвестировать в создание и оптимизацию ИМ, и тогда в конце у него будет глобальная экономия. В нашей современной действительности, когда за каждый этап жизнедеятельности объекта отвечают отдельные организации, структуры или департаменты, не связанные между собой общими идеями и ресурсами — это работать не будет.

Проектирующим и эксплуатирующим организациям нужны разные вещи от информационной модели. Например, то, что нужно для проекта и авторского надзора на этапе строительства, абсолютно не нужно эксплуатирующим организациям, надзорным органам. Эксплуатантам же необходима информация, которую проектанты не хотят закладывать вначале. И получается, что я как проектировщик должен сам какие-то деньги вначале вложить в информационную модель, но для чего это мне — непонятно».

Игорь Шемплинер («Концерн «Росэнергоатом») берет слово

О проблеме столкновения интересов высказался и начальник управления Проектно-конструкторского филиала «Концерна «Росэнергоатом» Игорь Шемплинер.

«Возникает некоторое противоречие между проектировщиками и эксплуатирующими организациями. При эксплуатации нам интересна не модель „как спроектировано“, а модель „как построено“ — необходимо знать, какое оборудование было закуплено для осуществления ремонтов, модернизации. Но вот когда заниматься созданием этой модели? Явно не на этапе эксплуатации. То есть, проблема в том, что если мы не начнем с этапа проектирования, мы эту модель никогда уже не получим на этапе эксплуатации — уже поздно будет», — подчеркнул он.

Какие существуют варианты выхода из этой ситуации?

Выступление Конвисар Елены (НЕОЛАНТ) Информационное моделирование от декорации к информации

«Наш опыт показывает, что информационные модели могут создаваться и на этапе эксплуатации. Они нужны не только на проектируемых, но и на многих уже работающих предприятиях. Достаточно создать 3D модель объекта, привязать к ней нужную при его эксплуатации информацию, настроить визуализацию, аналитические панели — всё, что необходимо для удобной работы, — и получается прикладная модель, решающая те или иные эксплуатационные задачи заказчика. Работы такого плана сегодня востребованы, в частности, в атомной отрасли», — такой путь предложила Елена Конвисар, директор Департамента маркетинга «НЕОЛАНТ».

Другой подход озвучил сам Игорь Шемплинер: «Сегодня уже активно обсуждается вопрос создания проектного подразделения внутри нашей эксплуатирующей организации».

Колдомасов Владимир (Газпром) о реалиях российской действительности

По поводу бума информационного моделирования высказался Владимир Колдомасов, представитель Департамента проектных работ ОАО «Газпром»: «На мой взгляд, бума не будет. Почему? Потому что трехмерное моделирование уже активно применяется, и в большинстве проектных организаций оно есть.

Вторая проблема заключается в том, что эксплуатация очень жестко контролируется различными регулирующими органами, все технологии, все бизнес-процессы жестко прописаны, и вводить какие-то новые достаточно тяжело. Это опять же вопрос затрат. Надо будет понести на стадии проектирования большие затраты, причем мы понимаем, что в эксплуатации этой информационной моделью, скорее всего, просто не смогут пользоваться, потому что там банально нет профессионалов, нет соответствующей службы».

Короид Андрей (Росатом) резюмирует высказывания коллег

Итог дискуссии подвел начальник отдела Департамента IT ГК «Росатом»:

«Идея информационного моделирования сегодня пускает корни на рынке — это факт. Возможен ли бум — трудно сказать. Полагаю, по мере роста технологий, будет использоваться все больше и больше информационных моделей. А вот какие есть тренды, которые могут спровоцировать их использование?

На мой взгляд, первое — это то, что называется управление жизненным циклом. До этого мы обсуждали только техническую сторону передачи моделей с этапа на этап, но жизненный цикл имеет еще и финансово-экономическую составляющую. Она становится актуальной, когда модель бизнеса „продал и забыл“ меняется на такую модель, при которой мы оказываем сервисные услуги.

В Госкорпорации „Росатом“ эта модель стала востребованной в связи с выходом на международный рынок. Например, проект по строительству АЭС „Аккую“ в Турции „Росатом“ реализует по модели BOO (build-own-operate, строй-владей-эксплуатируй). Это означает, что Госкорпорация принимает на себя обязательства по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации станции. Здесь механизмы PLM включаются в полный рост, т.е. проектантам, конструкторам нужны данные по надежности и отказам оборудования и так далее. Выгоду при этом могут получить как те, кто предоставляет сервис, так и те, кто этим сервисом пользуется. К примеру, проектирование стоит чуть дороже, но зато обеспечивает меньшее количество отказов. Если будет взрывной рост у этого типа бизнеса, значит, будет рост спроса на информационные модели.

Другой тренд, который может вызвать рост количества создаваемых моделей, — это цифровая печать, принтеры, которые печатают готовые изделия, детали. Много изделий в машиностроении печатается на принтере, и это дешевле. Здесь может быть некий рост использования 3D моделей».

Участники встречи

Как показала дискуссия, мнения по поводу развития рынка 3D и информационного моделирования существуют самые разные. Это новая идеология, и участники рынка ТЭК пока не возлагают на нее больших надежд.

Но сегодня любому предприятию ТЭК важно наблюдать за процессом становления информационного моделирования, чтобы успеть вовремя воспользоваться этой технологией для развития бизнеса.

Грядет ли в ТЭК бум 3D и информационного моделирования?

Размышляют участники рынка