Успешно скачав с сайта РТС бесплатное 19-страничное исследование Джима Брауна, я легкомысленно подумал, что оно соотносится с заметкой Олега примерно так же, как PLM-монстр с современной изящной мечтой о простом PLM для смартфона. Но не забывайте, что без PLM-монстров пока еще обойтись нельзя. (Кстати, обратите внимание на разницу между «Выбор PDM чайниками» и «Выбор PDM-для-чайников» :))
Джим Браун из Tech-Clarity — хорошо известный аналитик в области инженерного софтвера — опубликовал свое исследование «Руководство покупателя PDM: как обеспечить максимальную выгоду от системы управления данными о продукте» (PDM Buyer’s Guide — Ensuring Maximum Value from Product Data Management). Здесь вы найдете тезисы этой работы (7 страниц). Желающие бесплатно получить полную версию, могут это сделать, сообщив компании PTC свои контактные данные. Руководство представляет собой всесторонний обзор разных аспектов процесса выбора PDM, включая анализ функциональности, обсуждение требований вендора, вопросы интеграции, масштабирования и многое другое. Если вы занимаетесь поиском подходящей PDM, эту статью вам, безусловно, необходимо прочитать.
Один из разделов статьи Джима относится к интеграции CAD и PDM. Обратите внимание на этот фрагмент:
Для того, чтобы при реализации сборок осуществлять автоматическое управление отношениями файлов, PDM должно быть тесно интегрировано с другими ключевыми инструментами, такими как 3D CAD. В этом заключается ключевая разница между решениями и она должна быть тщательно рассмотрена, в том числе, с позиций необходимости работы с различными CAD. Тесная интеграция должна поддерживать автоматические ревизии и отслеживание проектных модификаций, а также, в дополнение к MCAD — взаимодействие со средствами проектирования электроники (ECAD) и программных разработок, если эти средства используются в ваших продуктах.
Развитие PDM в последние десять лет шло, главным образом, вокруг CAD, и, чтобы удовлетворить потребности пользователей в сфере управления CAD-сектором управления данными о продукте и поставлять рынку хорошо интегрированные конфигурации продуктов, CAD-вендоры научились реализовывать тесную связь между решениями CAD и PDM. Это привело к тому, что процесс выбора PDM в ряде случаев стал примитивным и простым. Впрочем, статья Джима навела меня на мысли о том, насколько же сложным и болезненным может иногда оказаться процесс такого выбора. Однако, не попытаться ли выбрать несколько ключевых характеристик, способных упростить процесс для многих компаний? Вот мои «рекомендации для чайников»: как выбрать PDM за пять шагов.
Шаг 1. Если ваша компания использует единственный CAD, лучшим выбором для вас станет набор CAD/PDM от одного и того же вендора.
Шаг 2. Если ваша компания использует разные CAD, постарайтесь выбрать себе стратегически главную CAD-систему и обратитесь к ее вендору за набором CAD/PDM. Однако, прежде чем сделать окончательный выбор, проверьте, поддерживает ли этот набор необходимые вам CAD-интеграции.
Шаг 3. Если у вашей компании нет доминирующей CAD-системы, и вас интересует управление не зависимыми от CAD структурами данных о продукте (например, структурами BOM), вам следует обратиться к системам PLM.
Шаг 4. Если ваша компания велика и в ней работают с множеством CAD систем, возможно, вам требуется PDM система для каждого CAD, способная управлять каждым вашим CAD в комбинации с PLM или ERP-системой.
Шаг 5. Если вашей компании необходимо управлять процессами разработки продукта в более широком смысле, чем управление и разделение CAD-данными (о продукте), вам необходимо протестировать PLM-системы. Сначала выберите PLM, и только потом — PDM.
Каков же мой вывод? Ключ — в простоте. В наши дни ясно видна тенденция к упрощению. Компании ищут средства решения своих задач и хотят, чтобы эти решения были простыми. Требование эффективной интеграции CAD/PDM — реальность сегодняшнего PDM-бизнеса. Обойтись без интеграции CAD — PDM/PLM ни у кого не получится. Даже, если вам приходится иметь дело с огромным набором характеристик, сосредоточившись в процессе выбора PDM на некоторых из них, вы сэкономите много времени. Мне так кажется...