В марте этого года на страницах isicad мы объявили о начале работы группы, сформированной для продвижения идей информационного моделирования в строительстве (Building Information Modeling, BIM) и интегрированного выполнения проектов (Integrated Project Delivery, IPD) в российском строительном комплексе. И вот сейчас, спустя ровно семь месяцев, я хотела бы поделиться с читателями своеобразным отчетом о проделанной работе и планами на ближайшее будущее.
Позвольте напомнить, что цели у нашей группы — весьма амбициозные: для всех проектов, финансируемых из госбюджета, сделать обязательными требования их выполнения в BIM технологиях. То есть, упрощая, можно сформулировать так: по всем проектам, где есть финансирование из федерального или муниципального бюджета, должна быть обеспечена прозрачность и обоснованность стоимости, что и обеспечивается моделированием объекта. А после сдачи государственный заказчик должен получить в свое распоряжение не только сам объект, но и его модель для использования при эксплуатации. Очевидно, что такое положение вещей было бы выгодно для государства и позволило бы сэкономить бюджетные средства. А по консервативным оценкам наших британских коллег, это — не менее 20% от стоимости проекта. Смею предположить, что в России эта цифра была бы более внушительной. Осталось самое малое — убедить государевых людей, что им это нужно. Что касается частных инвесторов, с ними разговаривать будет значительно легче, если государство для своих заказов установит новые правила игры.
Как вы догадались, начинать пришлось с повышения осведомленности в этом вопросе. Справедливости ради надо отметить, что многим все-таки аббревиатура BIM знакома, хотя подразумевают под ней не совсем «то». Чаще всего — это просто проектирование в 3D. Или программные инструменты для такого проектирования, например, Revit. А уж о движении информации по объекту с этапа на этап жизненного цикла практически никто не задумывается.
Большую помощь на этом этапе оказывает книга Владимира Талапова «Основы BIM: введение в информационное моделирование зданий», выпущенная издательством ДМК. По ходу работы мы подарили уже не один десяток экземпляров этой азбуки BIM.
Лето оказалось богатым на конференции. Не буду пересказывать то, что уже освещалось на isicad, просто замечу, что наша работа на конференциях здорово помогла донести нужную информацию до заинтересованных людей и установить необходимые контакты.
К настоящему времени мы провели встречи с руководителями департаментов Минрегионразвития, с руководителем Госстроя РФ, президентом Союза строителей России, президентом Союза Московских Архитекторов, руководителем профильного комитета Национального объединения проектировщиков, с руководителем отдела Мосгосэкспертизы.
Предварительные наработки для строительного раздела российского BIM стандарта Олега Игоревича Пакидова прошли экспертизу и получили положительное заключение в Минстрое Татарстана и были заслушаны на Экспертном Совете Градостроительного департамента Москвы.
Огромную поддержку наша группа получает от Международной Академии Архитектуры и Президента ее евразийского отделения Юрия Павловича Платонова. Благодаря участию в заседаниях исполнительного бюро МААМ мы установили контакт с целым рядом архитекторов, что является очень полезным для обеих сторон. По крайней мере, я так думаю, что для обеих 
.
В настоящее время ведется работа по созданию Технологической платформы «Строительство и Архитектура». Мы взаимодействуем с разработчиками этой программы и рассчитываем, что в ее окончательный текст войдут положения, поддерживающие внедрение информационного моделирования в строительстве.
Нами установлен контакт и осуществляются регулярные консультации с нашими коллегами из Великобритании, членами BIM Task Group — группы, учрежденной по решению британского правительства, внедряющей BIM на государственном уровне в туманном Альбионе.
Мы начали сбор рекомендаций по изменению действующих нормативов в проектировании, которые противоречат подходам информационного моделирования. Подготовка этих материалов — это огромный пласт работы, который тоже необходимо выполнить. Хочу поблагодарить Александра Осипова, который создал опросник на Google для сбора пожеланий. Прошу всех, кто ежедневно сталкивается с коллизиями между современными инструментами проектирования и архаичными требованиями, сформулированными в эпоху черчения на кульманах, внести свой вклад в общее дело и дать здесь свои комментарии.
В ближайших планах — выступления 2-3 октября на конференции Autodesk University 2013. Как минимум трое членов нашей группы примут участие в ее программе. Владимир Талапов и Олег Пакидов будут выступать с докладами. А я приглашаю вас принять участие в работе Круглого стола «BIM для стройкомплекса России. Продолжение разговора».
На середину октября запланировано проведение Круглого стола в градостроительном Департаменте Москвы, инициатива, которая было поддержана М.Ш Хуснуллиным.
В октябре мы планируем запустить сайт isibim, чтобы восполнить существующий пробел в Рунете, связанный с крайне ограниченной информацией по информационному моделированию. Наша концепция нового портала предполагает освещение этой темы в максимально широком аспекте, значительно выходящем за рамки приемов работы в каком-то одном отдельно взятом BIM-овском программном продукте. Мы будем всячески приветствовать материалы об успешном применении в практике российских компаний новых принципов организации работы, а также освещать зарубежный опыт, прежде всего тех странах, которые продвинулись по пути BIM дальше нас.
Мой отчет о работе группы был бы неполным без рассказа о состоявшемся 27 августа совещании нашей Рабочей группы, посвященном разработке Дорожной карты внедрения BIM в России.
Мы собрались в Центральном Доме Архитектора, где Юрий Павлович Платонов приветствовал нас такими словами: «Замечательно, что сегодня здесь собрались люди, которых не нужно убеждать в очевидном. У нас в стране как-то принято сначала допустить отставание, чтобы потом безудержно вприпрыжку догонять. Исторически так всегда было. Это нам свойственно, и вытекает из наших привычек и лени. И в ситуации с BIM нет ничего особенного и особого драматизма. Сейчас у нас уже есть отставание лет в десять. То есть мы уже создали беговую дорожку, длиной в десять лет, и теперь мы хотим ее в сжатые сроки пробежать. Потому что власть и люди, называющиеся чиновниками, делают вид, что вообще нигде ничего не происходит».
Ю.П. Платонов приветствует участников совещания
Диана Кононовна Лейкина, главный архитектор и заместителя директора «ЦНИИПромзданий» так охарактеризовала сегодняшнее положение дел: «BIM технологии нужны. Многие проектные институты внедряют программу Revit. Ускоряется процесс проектирования. Это удобно. Но дальше проектировщика модель никуда не идет. На примере олимпийских объектов в Сочи, где завершается олимпийское проектирование, очевидно, что BIM технологии сейчас нашему государству не нужны. В то же время федеральный бюджет от этого теряет».
Кирилл Сухачев, генеральный директор компании K-4, посетовал, что даже тогда, когда модель передается в эксплуатацию, соответствующие службы не знают, что с ней делать. Кроме того, отсутствуют правовые основания для передачи модели. Кирилл подчеркнул, что разговор о BIM и теме информационного моделирования в целом в профессиональном сообществе затруднен в связи с отсутствием единого глоссария, русскоязычного терминологического аппарата. Снять эти препятствия — одна из первоочередных задач группы.
Ашот Джеймсович Аветисян, руководитель архитектурного отдела Проектного Института ФСБ РФ напомнил, что электронный паспорт объекта, по сути, является продуктом информационного моделирования. И введение обязательности подготовки таких паспортов, например, как части раздела «Безопасная эксплуатация объекта», по факту означало бы обязательную разработку информационной модели для служб эксплуатации. Аналогичным образом на основании 87 Постановления в проектах появились обязательные разделы «Энергоэффективность» и «Пожарные мероприятия».
В ходе обсуждения Дорожной карты был намечен целый ряд конкретных шагов, которые благодаря совместной работе приобрели более структурированный и системный характер.
Рассказ о совещании хочу завершить на оптимистичной ноте, процитировав фразу Валерия Георгиевича Грязнова, директора по развитию бизнеса АГП «Меридиан»: «Мы здесь обсуждаем переход от откатной экономики к экономике эффективного владения. Судя по всему, те, кто уже обогатился, захотят понять, как эффективно владеть и управлять активами. Это дает нам неплохие шансы на успех».
Слева направо О.И. Пакидов, К. Сухачев, В.Г. Грязнов, А.Д. Аветисян
Всех, кто заинтересован в поддержке Рабочей группы (политической, технической, идеологической, методологической и пр.), приглашаем к сотрудничеству! Пишите нам: members@bimexperts.pro