Что такое пилотный проект?
Сначала — общие определения. Пилотный проект — это пробный, экспериментальный проект, реализуемый для изучения положительных и отрицательных сторон какого-то замысла в целях дальнейшего принятия решения о целесообразности широкого внедрения этого замысла в практику.В последнее время термин «пилотный проект» стал очень модным, но, как показывает практика, не все его понимают и принимают. Хотя в это же время ни у кого не вызывает вопросов, например, необходимость репетиций для актеров, военных учений для армии или тренировок для спортсменов.
Думается, всем было бы интересно посмотреть на создаваемую с нуля хоккейную команду, которой руководство клуба отказывает в тренировках, но заставляет сразу выступать в первенстве КХЛ: «Там и играть научитесь!» При этом еще и требует занять призовое место: «Мы вам купили новые клюшки и красивую форму, залили каток, так что ждём результата! А у кого не будет результата, тот денег не получит!»
Вы скажете: «Какая глупость! Неужели такое бывает?» В хоккее, думается, не бывает. Но в архитектурно-строительном проектировании встречается сплошь и рядом!
Типичное понимание проблем внедрения BIM у руководства крупной проектной организации:
- обновить компьютеры (возможно),
- купить необходимые программы (возможно),
- купить новую мебель (возможно),
- поставить новые пластиковые окна (возможно),
- установить новый турникет на вахту,
- кого-то отправить на непродолжительные курсы по работе с программами,
- издать приказ о внедрении и назначить за это ответственных,
- а потом требовать, чтобы следующий проект был выполнен в технологии BIM.
В таком случае весьма ожидаемый и закономерный результат:
- срыв проекта, экстренное дочерчивание в AutoCAD,
- крики, разносы, истерика руководителей,
- лучшие люди уходят в другие организации.
Кстати, весьма дальновидные руководители некоторых проектных организаций, также внедряющих BIM, этой ситуацией пользуются: они внимательно следят за подобными процессами у своих коллег-конкурентов и охотно принимают «выброшенных на улицу» энтузиастов к себе на работу. Очень умный подход!
Образ пилотного проекта в отечественном киноискусстве
Конечно, пилотные проекты уже давно попали в поле зрения деятелей искусства. В частности, советское кино дало миру немеркнущий шедевр — «Операцию „Ы“ и другие приключения Шурика». Не будем касаться содержания всей трилогии, но «Операция «Ы» — яркий пример принципиально правильного подхода к чему-то новому даже в весьма «специфической» ситуации героев фильма через реализацию пилотного проекта.
Фрагмент выступления Владимира Талапова на САПРяжении в Минске
Теперь — ближе к BIM
Без пилотного проекта внедрение BIM обречено на неудачу. Или как минимум на очень большие трудности. Поскольку внедрение BIM — это переход на новую технологию проектирования, а не на новую программу, в работе с BIM надо как минимум «потренироваться».Опыт развитых в области BIM стран, например Великобритании, да и практика нашей фирмы показывают, что для достижения «полного счастья» пилотных проектов должно быть реализовано три или четыре или 4, причем с нарастающим уровнем сложности.
Среди основных задач, решаемых пилотными проектами, в первую очередь надо выделить следующие:
- практическое освоение технологии BIM;
- продолжение обучения сотрудников;
- приобретение опыта использования новых программ;
- приобретение опыта взаимодействия при работе с новыми программами;
- определение лидеров (будущих BIM-менеджеров);
- определение «слабых звеньев» в коллективе;
- совершенствование организационной структуры коллектива;
- наработка библиотечных элементов и шаблонов проектов;
- совершенствование стандартов оформления документации.
- небольшими по объему, поскольку главное в таком проекте — освоение новой технологии, а не проектные решения;
- комфортными по срокам, поскольку их основная задача — научиться работать, а не быстро сделать проект и отдать его заказчику;
- комплексными, ведь важно отработать взаимодействие всех специалистов;
- многопользовательскими, всех задействованных специалистов желательно как минимум дублировать:
- доведёнными до логического завершения, поскольку «дочерчивание» в AutoCAD лишает пилотный проект всякого смысла!
Примеры пилотных проектов
В статье «Росжелдорпроект»: обмен опытом по внедрению Autodesk Revit уже рассказывалось о коллективном опыте этой организации по переходу на BIM и приводились конкретные примеры. Добавим к ним еще несколько успешных пилотных проектов.
В качестве своего первого пилотного проекта в «Сибгипротранспуть» выбрали «простой» домик, но довели его до полного завершения
Полный срок реализации этого проекта — 8 недель. Указанные на слайде 3 недели обучения суммарно относятся к трём группам специалистов: архитекторам, конструкторам и инженерам, но обучение каждой из групп занимало одну неделю с полным отрывом от производства.
Особый вопрос, решаемый в пилотном проекте — организация взаимодействия разных специалистов при работе с единой моделью
На этом рисунке показано то, чего, по мнению некоторых недостаточно умелых специалистов,
Revit якобы «делать не может» — чертежная документация!
Решение еще одной задачи пилотного проекта — создание библиотеки оборудования, «которой нигде нет»!
Завершение всей работы — создание полноценной модели здания
Другой пилотный проект, выполнявшийся в этой же организации «Сибгипротранспуть» одновременно с первым, но другой группой специалистов — модель типового железобетонного пешеходного моста. Работа завершилась с тем же результатом.
На слайде не указано потраченное на проект время — те же восемь недель
Созданные в процессе работы типовые элементы для моделирования пешеходных мостов — не главная цель, а лишь «побочный результат» пилотного проекта
Внедрение BIM в Беларуси
Поскольку основной доклад про пилотные проекты делался в Минске, вполне естественно сказать немного и о принимавшей нас стороне. Как отмечалось ранее, внедрение BIM в республике идет на уровне Министерства архитектуры и строительства. И уже видны определенные результаты. Один из них — реализованное недавно ослабление требований по оформлению чертежной документации к тем, кто работает в BIM. Думается, столь гибкий подход и в России был бы весьма уместен.Другой результат — забота о массовой подготовке кадров для отрасли, владеющих технологией информационного моделирования.
Выступление Владимира Талапова перед студентами и преподавателями Белорусского национального технического университета в Минске
Фото в Мирском замке с руководителем «АйТи Центра» Павлом Фёдоровым (стоит справа без доспехов).