Энди Брани: как известно, 3D-модель – это ещё далеко не BIM

Сейчас мы используем Autodesk Revit в большинстве строительных проектов, в нем выполняется 90% проектировочной работы, а вообще работаем в 3D примерно с 1995 года. Мы рано перешли на BIM, у нас огромный опыт, навыки, знания, что позволяет быстро выполнять проекты. BIM – это в первую очередь опыт.

Мы работаем над университетским госпиталем «Каролинска» в Швеции. Это одна из самых больших больниц в Европе, и это полноценный BIM-проект, все участники которого, от архитекторов и конструкторов до инженеров водоснабжения и менеджеров по закупкам, работают с использованием единой модели.

Другой объект расположен в Великобритании, это университет Бирмингем Сити.

Здесь клиент решил получить все преимущества технологии BIM не только на этапе проектирования и строительства, но и на этапе эксплуатации здания. Так, на всех дверях есть баркод. Если его отсканировать с помощью iPad, можно увидеть модель комнаты внутри, со всеми инженерными коммуникациями. Эти коммуникации, вплоть до кранов и клапанов, снабжены подробными инструкциями. Инженер просто находит нужный, выбирает его на экране и видит всю техническую документацию. Если перегорела лампочка, можно без доступа к ней узнать не только ее модель, но и то, потребуется ли лестница для ее замены. Это интересный проект, для которого очень важна эффективная координация работы между всеми участниками.

Еще один свежий пример – аэропорт Пулково.

Впрочем, для Пулково нами пока была разработана лишь 3D-модель для внутреннего анализа объекта. Как известно, 3D-модель – это еще далеко не BIM.

Британское правительство в 2010 году объявило, что к 2016 году планирует достичь второго уровня BIM (BIM Level 2) для всех государственных проектов. Этим правительство хочет сократить расходы, как времени, так и денег на 20%, уменьшить загрязнение окружающей среды. Это часть более широкой правительственной стратегии в области строительства, цели которой можно достичь, активно используя преимущества BIM.

Объявление такой цели на 2016 год очень сильно подтолкнуло компании к внедрению BIM. На нас это повлияло не очень сильно, поскольку мы используем Revit с 2007 года.

Кстати, в 2014 году правительство опубликовало еще один документ, который, предписывает к 2025 году сократить стоимость бюджетного строительства на 33 процента, а сроки и вредные выбросы – на 50%. По сути, правительство использует свой контроль над государственными средствами для того, чтобы двигать строительную индустрию вперед.

Наши внутренние стандарты были подготовлены еще до ее появления, они основаны на разработках AEC (UK) – группы добровольцев, людей из отрасли, которые собрались вместе, чтобы попробовать объединить опыт применения BIM в Великобритании, совместно написать общее руководство. Многие компании в Соединенном Королевстве используют их наработки как основу для своих стандартов, адаптируют под свои нужды. Стандарты, разработанные AEC(UK), в целом представляют собой согласованную концепцию использования BIM у нас в стране.

Преимущества BIM для компании – эффективность производства проектной документации: мы можем быстрее рисовать, делать анимации и так далее. Но конкретный процент ускорения или количество сэкономленного времени по нашей компании я дать не могу, эту цифру трудно вычислить, нет достаточно объективной оценки. Внутри британской строительной индустрии есть примеры из практики, которые говорят об ускорении на 20%, которого, собственно, и хочет добиться правительство.

С BIM мы можем легко находить коллизии до того, как они случились. Это серьезное финансовое преимущество, ведь если эти коллизии попадут на стройку, их исправление будет стоить денег, и эти деньги будут идти из нашего кармана. В среднем каждая такая коллизия стоит около 5 тысяч фунтов стерлингов. Когда коллизий много, это выливается в значительный бюджет.

Ну, конечно, это в первую очередь коллизии. Но должен сказать, что использование BIM тоже не гарантия от ошибок. Например, неверная информация об объекте, вложенная в модель, может привести к большим проблемам для клиента. Частой ошибкой такого типа у начинающих BIM-проектировщиков являются неверные координаты здания. Они их исправляют в середине проекта – но ведь уже готова площадка, строители вбили сваи... И поэтому при работе по BIM-технологии очень важны четкое планирование на самых ранних этапах, разработка подробного BIM-протокола и четкое следование ему. Это не простая формальность.

Я работаю на лондонский офис из Манчестера, за это время я выполнил проекты на миллионы фунтов, ни разу не посетив Лондон, хотя все это время тесно сотрудничал с инженерами оттуда. Мы работаем с архитекторами-подрядчиками, все общение проходит в формате видеоконференций, обмена мгновенными сообщениями, очень много электронных коммуникаций. Для работы над проектами в нашей компании применяются стандарты, обучение которым обязательно для каждого сотрудника. Поэтому нет необходимости обсуждать, как именно что-то должно быть смоделировано.

Есть один, но он подойдет большой компании. Если у организации есть деньги, то стоит потратить их на то, чтобы дать сотрудникам время для разработки систем и стандартов. Важно, чтобы в разработку стратегии и стандартов были вовлечены все сотрудники, архитекторы, инженеры, конструкторы, поскольку всем предстоит работать в тесном контакте друг с другом, а правильно выбранная стратегия в будущем будет «кормить» исполнение.