Этот твит выглядит примерно следующим образом: IoT похож на секс подростков: все они говорят об этом, никто реально не знает, как это делать, каждый считает, что все остальные этим занимаются и поэтому каждый объявляет, что занимается этим.
Итак, этот твит заставил меня слегка задуматься, и сейчас я хочу уверить вас, что мы в Autodesk определённо знаем, чем мы занимаемся в этом направлении, и знаем, что это направление уже привлекает огромное внимание наших пользователей во всех отраслях. Замечу, что IoT часто ассоциируется сугубо с промышленным производством, однако оно вполне применимо и к строительству, причём, замечу – как к вертикальным, так и к горизонтальным сооружениям. Сенсоры встроены в каждое здание, они встраиваются в каждый инфраструктурный объект – от электрических сетей до канализации, в дамбы, дороги, мосты и так далее.
Для нас важно понять, как помочь нашим клиентам не только накапливать данные и их анализировать, но и как направить всё это на повышение качества продуктов, которые производятся нашими клиентами для конечных пользователей. Между прочим, многие наши клиенты уже начали самостоятельно обдумывать внедрение IoT: наверняка, вы слышали об этом от крупных промышленных компаний. Например, General Electric говорит об авиационных двигателях как об услуге, а не об объекте продажи. Услугой называют и железную дорогу. Это чрезвычайно интересно. Для реализации всего этого нужны инструменты, но на рынке наблюдается дефицит современных инструментов. Мы видим множество устаревших инструментов. Поэтому, я отвечу на ваш вопрос прямо и традиционно: мы в Autodesk занимаемся некоторыми своими собственными разработками, начатыми с нуля, и будем гибко и прагматично относиться к возможным поглощениям. Я не имею в виду нечто специально относящееся к крупным поглощениям: любое будущее поглощение будет совершаться в нашем обычном стиле.
isicad.ru: Если в гугле вы наберёте «IoT is like teenage sex», то увидите, что довольно банальное сравнение чего-то пока мифического (в ИТ — и не только) с сексом подростков применяется довольно широко, например, по отношению к Большим Данным, к Устойчивому Развитию, и даже – к инновационности. Но насчёт IoT такого сравнения, по крайней мере, в топ-гугла что-то не видно: возможно, Карл Бассу захотелось подчеркнуть, что реальный секс начнётся только тогда, когда им займётся Autodesk. Что-то подобное примерно 10 лет уже назад встречалось: тогда Autodesk ещё не занимался PLM-ом, и Карл Басс объявил, что PLM - это тупик, чепуха, и он нам не нужен. Пожалуй, ничего предосудительного в этом нет: это - политика, конкуренция, реклама и т.д. Важен результат: какой прямой или косвенный доход PLM приносит компании Autodesk сегодня, и какой доход будет приносить IoT через несколько лет...).