Первая наша совместная беседа состоялась более двух лет назад, когда Юлия приняла свою нынешнюю должность от Анастасии: возможно, некоторым читателям покажется полезным вспомнить, о чём тогда говорилось: посмотрите. Именно тогда, в Петергофе, во время COFES Россия 2013, была сделана эта фотография:
Слева — Анастасия Морозова, AEC sales manager, Russia and CIS,
справа — Юлия Максимова, Russia/CIS territory marketing lead
BIM на слуху практически у всех и каждого. Даже самые ярые противники стали, если не его поклонниками, то, как минимум, сменили гнев на заинтересованность.
Мы перешли от стадии, когда никто не слышал и не понимал, что это за три буквы, к ситуации, когда сами буквы вопросов вызывают все меньше, но появился целый ряд новых.Самый главный из них звучит примерно так: «Мы уже готовы двигаться в сторону BIM. Но как?»
Собственно именно на этот вопрос мы всю осень и хотим отвечать. И в рамках Autodesk University, и на новой серии BIM-завтраков, которые традиционно будут проходить раз в месяц.
Но, конечно, BIM-бум отрицать нельзя и в наших мероприятиях это находит отражение – BIM событий этой осенью будет больше, чем каких бы то ни было других, и скрывать это нет никакого смысла.
Динамика АЕС (особенно доли) растущая, это тоже не секрет, прежде всего, за счет перехода клиентов ( и крупных, и СМБ) с платформы на BIM. Ну а дальше то, о чем Настя пишет – наша задача – научить людей правильно, без потерь внедрять BIM и как можно быстрее начать от этого внедрения получать выгоды и результаты. Это изменение бизнес-процессов, требующее усилий и времени, но за осень мы постараемся кое-что успеть.
Есть уже целая группа компаний с одинаковым запросом – помогите объяснить материнской компании, зачем им BIM. Такой запрос можно прямо брать как тему и делать семинар: делай раз, делай два, делай три. И такие новые запросы-темы-идеи появляются раз в неделю минимум.
Возвращаясь к вопросу про рынок. Его развитие идет до скучного логично. Самые инновационные компании стали переходить на BIM по серьезному 3-4 года назад и сейчас добились значительных успехов. Именно они входят в клуб BIM лидеров и выступают на многих мероприятиях. По твоей класификации это, видимо, компании уровня (4). Кстати, недавно встретила BIM-даму, которая с гордостью сказала мне, что была на нашем первом Revit User Day в далеком уже 2008 году! Сейчас есть ощущение, что это в какой-то прошлой жизни было, а, между тем, мы уже тогда про Revit рассказывали. MEPи Structure были жутко сырыми, надо признать, но были)
Сейчас идет подключение тех компаний начинают двигаться только после того, как увидят достаточно много успешных примеров у других и убедятся, что технология/инструменты действительно работают. Это по твоей классификации тип (3). Компании уровня (2), конечно, существуют, их еще достаточно много, но на них идет вполне серьезный нажим со стороны заказчиков (как государственных, так и частных), и рано или поздно они тоже начнут внедрение. Совсем недавно на одном из наших BIM завтраков участник рассказал, как проектные организации в 80-тых годах вычисляли ROI (окупаемость инвестиций) от перехода с кульманов на компьютеры. Сейчас это выглядит немного смешно. Аналогично и с BIM: уже появились компании, которые, переходя осознанно, говорят: «Да, мы будем измерять различные показатели производительности при внедрении, но нам не нужно считать ROI для подтверждения того, что BIM надо внедрять. Это так же очевидно, как то, что нужно чистить зубы».
Но, на самом деле, «Как внедрять» мы объясняли еще крайне мало. Год назад, откровенно говоря, это «Как» мало кто мог объяснить на том уровне, на котором мы можем сделать это сегодня.
Вся отрасль сейчас находится в процессе освоения нового. Мы же вынуждены учиться быстрее остальных, потому что все время вращаемся в передовой волне тех самых инноваторов. И с каждым новым квантом BIM-знаний приходит осознание, что объем непознанного не сократился, а увеличился! Так и живем. Очень интересно.
А вот строителям — строителям сложнее. Нужно понять, что такое BIM, а когда осознаешь, еще и освоить огромную новую область знаний: как настроить новые процессы «создания и управления информацией», конечно, не порушив весь бизнес компании и не завалив проект.
Очень часто мы с коллегами слышим примерно такие фразы:
- можно купить BIM-продукты и отдать их в массы.. Массы как-нибудь разберутся.
- мне как руководителю разбираться что такое BIM не надо. Главное, чтобы мои специалисты понимали
- я оплатил/а обучение Revit-у в такой-то компании! Чего еще от меня нужно?
- не надо смотреть на наши процессы. Просто дайте нам сразу идеальную модель.
На BIM завтраках мы всю осень будем рассказывать основные обязательные шаги внедрения и те регламентирующие документы, которые должны появиться в компании по результатам внедрения. Ведь есть вполне понятный и логичный список и шагов, и документов, которые на каждом шаге рождаются. Объясним важность EIR, его связь с BEP и отличие BEP от PIP 
.
Я осознанно столько аббревиатур в одно предложение вставила. BIM-экспертам они абсолютно понятны. Если читатель все понял, приглашаем его к нам в качестве выступающего. А вот если нет, то вам однозначно – к нам же, но уже участником BIM завтрака или AU. Если эти абревиатуры приводят вас в замешательство, вы можете упустить очень важные шаги при внедрении.
Конечно, у каждой аббревиатуры или термина есть нормальный русский перевод, но даже если я его приведу, без понимания состава и сути этих документов, внедрение BIM рискует закончиться неудачно или как минимум со слабыми результатами.
В каком-то смысле, сверхзадача BIM завтраков — дать специалистам, которые будут заниматься внедрением внутри своих компаний, максимально четкое понимание того, как отличить (1) качественное предложение от консалтинговой компании на внедрение BIM от (2) обыкновенного обучения программным продуктам.
Выступать на BIM завтраках будут наши новые партнеры, которые претендуют на совершенно новый в экосистеме Autodesk статус – Consulting Service Integrator (CSI).
BIM завтраков до нового года запланировано 4 штуки. Один уже прошел, но был записан и уже выложен на YouTube.
BIM завтрак проходит «до последнего вопроса». Атмосфера такая, что включаются все, и на вопросы отвечает не только докладчик, но и сидящие в зале, если им есть чем поделиться. На последнем завтраке были вопросы такой глубины и степени понимания, что возникла определенная гордость за аудиторию.
. Хакатон — от hackathon, что современные словари переводят как мероприятие, обычно продолжающееся несколько дней, в ходе которого проходит нечто вроде коллективного, совместного программирования (хакерский марафон). Эти слова, и форматы мероприятий — не Autodesk-изобретение, и проводятся они сейчас в России во многих городах и разными компаниями. Так что пусть уж эти слова живут, они уже вошли в русскоязычные wiki: митап и хакатон.
Ближайший митап посвящен разработкам, сделанным в Dynamo и будет проходить непосредственно перед AURu (6 октября). Сочетание Dynamo с умными головами программистов и просто продвинутых пользователей дает потрясающие результаты. Появляются возможности решать достаточно узкие задачи в автоматическом режиме и экономить не просто часы рабочего времени, а иногда месяцы. По словам наших пользователей, одна из задач в сфере панельного домостроения стала решаться за пару часов вместо пары месяцев работы.
Задача же митапа — дать возможность встретиться тем, кто пользуется Dynamo и тем, кто заинтересован в различного типа автоматизации, или, другими словами, для кого функционала Revit или Civil недостаточно, и они ищут большего. Тренинги для программистов, традиционно проходящие перед AU тоже, кстати, будут.
Вот такая осенняя программа BIM обучения.
. И, пожалуйста, – с яркими примерами. Приедут ли знатные иностранцы? Допустите ли вы конкурентов? Решено ли уже, в каких городах будут проводиться не-московские мероприятия?
Для генеральных директором мы подготовили рассказ обо всех этапах жизненного цикла: BIM инициативы государства, два доклада от инвесторов-девелоперов, три – от продвинутых проектировщиков (специально взяли новые имена и компании, которые пока не так много выступали и рассказывали о своем опыте очень разных и очень знаковых объектов), две строительные компании и одна эксплуатационная.
В каждом докладе будет минимум о продуктах и максимум о том, зачем BIM на том или ином этапе ЖЦ, каких результатов добилась компания, как к этим результатам шла. На наш взгляд это именно то, что сейчас волнует директоров.
Для BIM-директоров/менеджеров мы подготовили лучший экспресс курс обучения внедрению BIM, который сейчас возможен. В первом докладе Илья Емельянов, эксперт Autodesk Consulting, один из самых опытных и уважаемых BIM специалистов в России с международным опытом работы по технологии BIM, расскажет обо всех компонентах внедрения, даст общую картину. Каждый следующий доклад будет посвящен одному из компонентов и будет представлен лучшим экспертом по данной теме.
Информационные требования заказчика (EIR), BIM стандарт, BEP (BIM execution plan), BIM сценарии (BIM uses), LOD/LOI, классификаторы, должностные обязанности BIM команды, система обучения и наставничества, методы управления изменениями при внедрении BIM: мы коснемся всех обязательных тем и опять же без привязки к программным продуктам.
Абсолютно точно могу сказать, что на AU будет максимальная плотность BIM знаний на квадратный сантиметр. И состав докладчиков абсолютно уникальный.
Ну конечно, Autodesk University – это не BIM-форум. Очень много внимания мы продолжаем уделять теме Совместной работы (PDM/PLM), причем основная фишка этого года будет в том, что про внедрения Vault будут рассказывать компании из самых разных отраслей (потому что специфики и набор продуктов, с которыми происходит интеграция – разный) – и машиностроение, и гражданское строительство, и промышленное производство. Тут и Росатом выступит, и заказчик строительства ТЕКТА-групп и другие.
Еще одна новая аббревиатура от Autodesk – PIM (Product Information Modeling). Мы пригласили спикера из американского Autodesk — из тех, у кого должность называется плохо переводимым на русский словом strategist. Он откроет машиностроительную секцию и будет как раз говорить о том, куда движется компания и насколько востребованы рынком «не-BIM» решения .
Предварительная программа по всем трём дням уже доступна, в ней уже сейчас — около ста названий докладов, посмотрите:
В этом году и выставка получается очень крутая: мы минимизировали количество спонсоров (хотя постоянные партнеры остаются с нами, конечно же), зато добавили российских производителей, выпускающих решения на базе ПО Autodesk – дополненная реальность, интерактивный стол, решения для виртуализации САПР-рабочих мест, решения для эксплуатации дорог. Детали не буду рассказывать, но все очень красиво и практично. Ну и свои новые решения покажем, а также созданные или доработанные нашими ADN-ами. Про покупку Stingray многие слышали, например, а что он может делать вместе с Revit – можно будет увидеть своими глазами.
Ну и про регионы – это вообще новая для нас часть, держим все пальцы крестиком, чтобы получилось. Региональный день пройдет в Новосибирске, Красноярске, Челябинске, Краснодаре, СПб, Минске и Алмате. Все в один день, 13 октября. В каждом городе будет своя специфика, но это все равно Autodesk University – с участием экспертов, Сообщества пользователей, практиков, сотрудников Autodesk и партнеров, которые, кстати, берут на себя организацию мероприятий и это очень здорово.
|
Все права защищены. © 2004-2024 Группа компаний «ЛЕДАС» Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
|