BIM-директорам нельзя пропустить секцию «BIM для BIM-директоров» на AU Россия 2015

Особенность заключается в том, что раньше на других мероприятиях такой секции не было в принципе – всегда была одна часть для руководителей, и другая - техническая. Наша секция находится между ними – с одной стороны, она не затрагивает техническую часть, а с другой, не является настолько высокоуровневой, как секция «BIM для генеральных директоров». В последней будут обсуждаться вопросы законодательства и экспертизы, поддержки BIM на государственном уровне, преимуществах BIM для девелоперов и инвесторов. Мы же направляем фокус на компании, которые решили идти по пути внедрения BIM, и сложности, которые им приходится преодолевать.

Программа выстроена в структурном соответствии с внедрением BIM – докладчики по очереди расскажут о наиболее важных этапах. При этом, если раньше о BIM рассказывали через призму технологий – речь в основном шла о программном обеспечении, о настроенных шаблонах – то в этот раз мы затронем вопросы более высокого уровня, связанные с организацией, анализом и модернизацией процессов.

Главный вектор нашей очной секции будет задан в моей открывающей презентации под названием «Основные этапы внедрения BIM: что нельзя пропустить». Мой доклад зонтичный и охватывает все этапы внедрения от постановки задач, далее – к планированию, написанию стандартов, первых пилотных проектов, сбора обратной связи и модернизации решений на её основе. После меня будут выступать специалисты, которые более предметно остановятся на каждой из обозначенных выше тем.

В первую очередь – на нашем богатом международном опыте. Команда Autodesk Consulting интернациональная, в ее портфолио десятки проектов внедрения BIM в Европе, на Ближнем Востоке. В России мы уже ведем ряд крупных проектов, но все они находятся в активной стадии только с весны, и о каких-либо итогах говорить преждевременно. Таким образом, мой доклад строится на методологии, которую разработала компания Autodesk и которой придерживается для реализации BIM-проектов во всем мире.

В первую очередь отмечу, что мы будем говорить о тех вещах, которые раньше в России не обсуждались. Например, Илья Глуханюк расскажет о BIM-сценариях – мы планируем ввести этот термин в широкий оборот именно на Autodesk University. Он используется в иностранных стандартах, но в нашей стране, когда говорят о внедрении BIM, он не упоминается. То же самое со строительными классификаторами – как правило, их тоже обходят вниманием, потому что многие не понимают, зачем они нужны. На самом деле, для BIM – это одна из ключевых, базисных вещей, и мы обязательно расскажем о них подробнее.

Впервые в России будет поднята тема внедрения по правильной методологии, по «учебнику», согласно документам, исследованиям, которые наработаны на базе университетов Великобритании и США. Будет обсуждаться обязательная документация для правильного внедрения BIM. Так, Александр Высоцкий из Vysotsky Consulting расскажет о EIR. Чем интересна эта тема? За прошлый и этот год сформировалась стойкая тенденция – BIM стал интересовать заказчиков. EIR – основной документ для заказчика, который поможет сформировать его информационные требования к модели.

Отдельное внимание уделим BIM стандарту. Это обязательный документ как для заказчика, так и для проектировщика. Из каких разделов состоит BIM стандарт, как его создавать и что планируется сделать для создания национального BIM стандарта и единого BIM стандарта уровня предприятия.

Игорь Рогачев расскажет о BIM Execution Plan (BEP). Это основополагающий документ для конкретного исполнения проекта, регламентирующий уровни детализации и информационной проработки. Это некий road map для реализации проекта, для того, чтобы он соответствовал требованиям заказчика и согласовывался со стандартами предприятия.

Библиотеки элементов и все, что с ними связано, остаются областью с одним из самых высоких уровней заблуждений среди начинающих BIMовцев. Мы хотим разъяснить и этот вопрос и запланировали сразу два доклада. Один – про уровень детализации и информатизации модели (LOD и LOI), а второй – про связку BIM сценариев с BIM стандартом, шаблонами для Revit и семействами.

Очень важно в рамках внедрения правильно распределить роли и обязанности. Сергей Макаров расскажет о том, чем должны заниматься BIM менеджеры и BIM координаторы.

Про обучение и наставничество мы попросили рассказать Романа Митина. В «Проектном портале» усилиями Романа и его коллег введение нового специалиста в BIM проект занимает 3 дня.

Наконец, Алексей Семин расскажет про изменения в проектных предприятиях при переходе на BIM-технологии. Эта тема будет особенно интересна тем, кто собирается осуществить внедрение или столкнулся со сложностями при внедрении.

Это далеко не так, мы пока только в начале пути. Тормозят внедрения BIM устаревшие нормативные требования к документации, которые составлялись из расчета на ручное черчение. Другой важный фактор – неготовность внедрения у строительных подрядчиков. При том, что на этапе стройки BIM-подход позволяет добиться значительной экономии. Интересно, что в США драйверами внедрения BIM были именно строительные компании. В то время как у нас ситуация противоположенная – наибольший интерес к технологии проявляют проектировщики, начинают активно интересоваться BIM инвесторы и заказчики. При этом примеры стройки с применением BIM в России пока единичны и реализуются в основном иностранными компаниями.