От редакции isicad.ru: В феврале это года мы публиковали заметку «Хотите стать BIM-координатором строительства небоскрёба «Лахта-центр» в Петербурге?» и с удовольствием размещаем материал, подготовленный организаторами приближающегося Autodesk University Россия.
О том, как воспринимают проектировщики внедрение BIM, на Autodesk University Russia 2015 расскажет проектировщик знаменитого «Лахта-Центра», генеральный директор «Академии БИМ» Александр Осипов. В интервью Александр поделился своим опытом перехода на BIM и объяснил, почему всем остальным компаниям стоит сделать это как можно скорее.
Александр, Ваша компания известна работой над «Лахта-Центром». Расскажите, пожалуйста, о нем подробнее.
Информационное моделирование мы внедрили при работе над проектированием комплекса зданий под названием «Лахта-Центр».
Изначально этот комплекс планировалось построить в центре Санкт-Петербурга, однако после протестов общественности, увидевшей в нем угрозу историческому облику города, было решено возводить его на берегу Финского залива.
«Лахта-Центр» – это многофункциональный комплекс, состоящий из нескольких зданий. Помимо офисных помещений, в нем будут размещены кинотеатры, бассейны, планетарий и многое другое.
Высота башни «Лахта-Центра» составляет 86 этажей, оно имеет очень интересную форму – как в плане, так и в разрезе. Это башня-твистер, с «закручивающимеся» в плане этажами. Автором идеи является Филипп Никандров, главный архитектор «Горпроекта». Живое воплощение башни-твистера — это башня «Эволюция» в «Москва-Сити», также спроектированная Филиппом Никандровым.
Почему именно на этом объекте произошел переход на BIM?
Использование технологии BIM было обязательным условием со стороны генпроектировщика, которым на данном объекте выступает Samsung C&T. Для девелопера BIM – это отличный инструмент для проверки и контроля всех аспектов деятельности подрядчика. Одно дело, когда подрядчик приносит горы «мукулатыры», в которой нужно долго разбираться, каким-то образом обрабатывать ее. Информационная трехмерная модель (BIM-модель) позволяет сделать это проще и быстрее где-то в десять раз.
И насколько глубоко «Горпроект» был знаком с технологией BIM до начала работы с «Лахта-Центром»?
Компания, безусловно, была знакома с BIM, но выполняла в нем не объекты целиком, а их части. Например, создавала в BIM на базе Autodesk Revit отдельно инженерные системы, архитектуру, конструктивные разделы. Одной из главных задач при работе над «Лахта-Центром» была координация всех разделов на уровне BIM-модели и увязка этих разделов между собой. Могу точно сказать, что информационное моделирование – единственная технология, способна эффективно решать такие задачи. Чтобы эффективно в ней работать, в компании были разработаны и введены определенные стандарты и регламенты, описывающие BIM-процессы.
Обращался ли «Горпроект» для этого к внешним консультантам или разработка стандартов проходила собственными силами?
Внешним BIM-консультантом для компании «Горпроекта» выступила «Академия БИМ». Ее специалистами были созданы библиотечные семейства для инженерных систем, архитектуры и конструкций, разработаны стандарты по работе с каждым разделом. Были прописаны регламенты по всем аспектам проектирования в BIM: определен принцип наименований файлов, места для их хранения, зафиксированы зоны ответственности каждого участника процесса на базе развернутого перечня задач по проекту. Также на данном проекте в зоне ответственности внешних консультантов была координация BIM-моделей разных разделов, координация между субподрядчиками, которые также разрабатывали BIM-модели своих частей, подготовка отчетов о коллизиях и междисциплинарная увязка систем конструкции и архитектуры. Параллельно, в ходе проекта, шло обучение сотрудников «Горпроекта».
Какая задача на этом объекте была для проектировщиков наиболее сложной? И помог ли в ее решении BIM?
Самая сложная задача – это увязка технических, аутригерных этажей в башне со всеми инженерными системами, архитектурой и конструкциями. После того, как системы были собраны воедино, обнаружилось огромное количество коллизий, которые мы убираем инструментами BIM. Это составляет значимую часть нашей ежедневной работы в проекте.
Каков на данный момент статус проекта?
По определенной части многофункционального комплекса и башни уже закончена рабочая документация. На сегодняшний день идет строительство, набирает обороты заливка бетона. Объект уже вышел из-под земли и каждую неделю прирастает на этаж.
В чем заключается основная идея вашего доклада, который прозвучит на «Autodesk University Russia?
Основной посыл заключается в том, что если вы не используете кризис 2015 года для перехода на современные технологии проектирования, то через 7-8 лет вашей компании может уже просто не существовать. Компаниям, которые задумались о переходе на BIM в 2008-2009, сегодня живется значительно легче. Кроме того, мы видим, что рынок, в первую очередь, девелоперы, уже начали требовать применение BIM-технологии от своих подрядчиков. В то время как сегодня ни одна проектная организация не сможет выполнить полностью проект в BIM без помощи внешних консультантов. Этот навык нужно нарабатывать долго и планомерно.
Конечно, стоит сказать, что на своем выступлении я не только буду агитировать «за» BIM, но и рассказывать о нашей практике работы над «Лахта-Центром». В дополнение к моему докладу в технический день наш технолог по разделу КР - Александр Зуев сделает доклад «Autodesk Revit для разделов проекта КЖ и КМ». В этом докладе будет продемонстрирован наш подход к технологии BIM при разработке рабочей документации для конструктивных разделов проекта.
Большое спасибо, и до встречи на Autodesk University Russia!