Это — мои впечатления от состоявшегося 14 октября в Москве 3DEXPERIENCE-форума компании Dassault Systèmes. Позволю себе предпослать собственно репортажу некоторые общие соображения.
Все известные мне форумы серьёзных отечественных и глобальных САПР-компаний всегда организовывались профессионально и качественно. И, скорее всего, – результативно, но об этом всерьёз могут судить только сами организаторы.
У всех таких мероприятий можно усмотреть некоторую традиционную структуру. Разделение на панельную и секционную часть – это очевидно. Но есть традиции и в самой панельной части:
зажигает Большой Начальник,
генеральный директор демонстрирует успехи и/или просто глубокую уверенность,
некий неформал рассказывает о том, как интересна жизнь, как решения данной компании вот-вот покорят весь мир и/или просто развлекает публику перед обедом.
Разница между российскими мероприятиями глобальных компаний и конференциями отечественных фирм примерно в следующем:
у глобальных компаний выступает представитель центра (уровня вице-президента) и авторитетно говорит о неизбежных глобальных изменениях, о необходимости меняться и, конечно, о том, что «наши решения обеспечат чудеса»; у отечественных компаний выступает основатель, аккуратно сообщая о трудностях нашего времени и нашего рынка, которые требуют прагматизма, сосредоточенности, но на фоне которых «наша компания имеет хорошие шансы»,
у глобальных компаний гендиректор, с учётом присутствия представителя центра и правил неразглашения результатов, достигнутых на российском рынке, бывает относительно лаконичным и скромным, а наши гендиректора выступают с полновесными отчётными докладами,
по моим впечатлением, весьма похожи бывают представители заказчика с успешным внедрением: они – солидные, они представляют непростые предприятия и поэтому тщательно подбирают слова, они – не блестящие ораторы, но такие качества хорошо подчеркивают связь вендора с нелегкомысленными нишами российского рынка – фактически, с народом,
следует признать, что выступления неформалов на форумах отечественных компаний случаются не слишком часто: возможно, яркие неформалы стоят дорого, а, возможно, их отсутствие лишний раз подчеркивает проблемы рынка и тот самый прагматизм, который, с некоторой точки зрения, как бы выгодно отличает отечественные компании от иностранцев, зовущих в туманное светлое будущее…
Однако, поскольку во всех случаях речь идёт о лидерах, все они демонстрируют свой адекватный прагматизм. Как я уже сказал, российские вендоры стремятся приземлить свой мессидж, поскольку полагают, что отечественный пользователь не любит журавлей в небе, ну и взвешенно говорят об импортозамещении. С другой стороны, глобальные вендоры объясняют, что российские предприятия, желающие быть конкурентоспособными на мировом рынке, должны использовать безусловно лучшие решения – безотносительно к стране происхождения этих решений.
Я очертил грубую схему, а в каждом конкретном случае наблюдаются конкретные отклонения, которые всё-таки неслучайны и что-то говорят об особенностях компании.
Должен уведомить читателей, что все четыре мировых САПР-лидера для меня сопоставимо великие, а (по крайней мере, две) ведущие отечественные САПР-компании я считаю безусловно выдающимися – навсегда вошедшими в историю отечественного (да, и мирового) рынка инженерного софтвера. Поэтому любые высокие оценки и сопоставления, которые могут встретиться или почудиться в этом тексте, ни в коем случае не имеют в виду снижение моих оценок других компаний: упоминаемых или подразумеваемых. При этом, как мне кажется, я вполне трезво вижу особенности глобальных и отечественных лидеров и в уместном контексте мог бы высказать свои субъективные критические оценки.
Вряд ли место проведения 3DEXPERIENCE-форума было сознательно выбрано так, чтобы намекнуть на некое возрождение, хотя не исключаю, что руководство DS рассчитывает на взлёт показателей компании в России и СНГ:
Планы посещаемости форума были выполнены, а отчасти перевыполнены. По словам директора по маркетингу Татьяны Колосуниной, в залах присутствовало около 450 человек, многие из которых были приглашены целевым образом. Татьяна отметила, что онлайн трансляцию смотрели 373 человека, что является весьма хорошим показателем для региональных DS-мероприятий такого рода.
Татьяна Колосунина
Бросалось в глаза относительно немалое число участников в галстуках: да, многие клиенты и партнёры DS – весьма серьёзные товарищи.
Разумеется, была развёрнута выставка партнёров и спонсоров.
Без виртуальной и добавленной реальности сегодня обойтись нельзя.
Алексей Рыжов открывает Форум. Выясняется, что половина зала и сам новый генеральный директор присутствуют на таком DS-форуме впервые:
Выступление представителя Центра, исполнительного вице-президента по региону EMEAR, по международным альянсам и услугам, Лорана Бланшара, называется «Экономика впечатлений в действии». Обратите внимание на букву R в названии региона: это не только традиционное «Europe, the Middle East and Africa», но и Russia.
Г-н Бланшар напоминает главные вехи развития отрасли инженерного софтвера, и мы знаем, что огромный вклад в это развитие внесла компания Dassault Systèmes:
Не так уж давно многие сомневались в своевременности и эффективности PLM, а сегодня отрасль пошла дальше, в том числе, этот прогресс связывается с 3DEXPERIENCE-концепцией и технологией от DS:
Лоран Бланшар пояснил, что появившаяся три года назад концепция нового поколения САПР вовлекает во все процессы и жизненные циклы учёт опыта и впечатления пользователей, а также гораздо шире и многомернее интегрирует в единой обстановке соответствующие компоненты технологии.
Подразумевается, что новые подходы помогут устойчивому развитию, в том числе: городов, рациональному использованию энергии и природных ресурсов, сфере здравоохранения, реализации принципа «поставки глобальные, производство локальное», образованию и науке:
Затем были приведены крупные примеры применения новой концепции и реализованной технологии:
Короткое выступление Алексея Рыжова озаглавлено «Развитие технологий в эпоху смены поколений». DS — высокотехнологичная и наукоёмкая компания, на неё работают тысячи разработчиков и даже нобелевские лауреаты, но иногда высказываются сомнения: не рано ли у нас внедрять такие инновационные решения? Сейчас происходит смена поколений: с поколением X ещё могут быть некоторые проблемы внедрения, то их не будет с сегодня уже активно выходящим на главные позиции поколением Y, а поколение Z вообще не будет понимать и принимать устаревающие на глазах традиционные подходы и инструменты:
Вот, что такое поколение Y:
Полная победа новых технологий придёт, когда основными действующими лицами станут люди поколения Z:
Первое отступление от приведённой мной в начале этих заметок типовой схемы мероприятий — выступление директора инженерного центра CATIA Даниэля ПИЗАК «Аддитивное производство». Очень успешное, эффектное и эффективное выступление. В начале г-н Пизак говорит, что для DS аддитивное производство — это не просто 3D-печать, не просто новый способ производства. Это радикальный поворот, оказывающий очень, очень, ....очень большое влияние на проектирование, на материалы и на все стадии жизненного цикла.
Затем последовал доклад с волнующими терминами типа «прямое моделирование» (direct modeling) и «порождающее проектирование» (generative design), причём их использование выглядело вполне практично. Надеюсь, что этот во всех отношениях замечательный и непосредственно полезный доклад станет в числе других доступен (в русском переводе) для свободного просмотра. Кроме всего прочего, очень симпатично выглядит увлеченность Даниэля Пизака. (Кстати, выступления Лорана Бланшара и Даниэля Пизака навели меня на мысль об удачно возникшем теперь сочетании французского темперамента и внешне нордического стиля нового руководителя московского офиса DS).
Всё же не удержусь и приведу несколько кадров презентации об аддитивном производстве:
Сравнение: исходная деталь, фрезерование, умное аддитивное производство
И вот выступает очень солидный заказчик: Борис ТЮРИН, главный специалист по PLM ГАЗ-ИТсервис, «Решения Dassault Systèmes в Группе ГАЗ»:
Если поленитесь посмотреть приведённый выше небольшой ролик, вот вам ключевой слайд:
Неформальным гостем Форума стал известный в мире, ныне — российский, промышленный дизайнер, бизнесмен, общественный деятель и, пожалуй, философ — Владимир Пирожков. Его выступлению «Глобальные вызовы. Инновации. Россия будущего» было отведено полтора часа. И оно того стоило: от собственной блестящей биографии выступающего до красочного объяснения разницы между модернизацией и инновацией, от деликатного показа данных об инвестициях в будущее в разных странах и крупных фирмах до представления собственных проектов развития России... Я записал основные 40 минут выступления Владимира и, думаю, вы не пожалеете, если с ними познакомитесь (владелец презентации — видимо, сам В.Пирожков — предупреждает, что она не может быть использована в коммерческих целях):
Не таким артистичным как выступление Даниэля Пизака, но никак не менее полезным, стало второе отклонение от стандарта подобных мероприятий: презентация «Виртуальная модель АЭС: оптимизация бизнес-процессов отечественного бизнеса и экспортной деятельности», которую представил Тома ГРАН, вице-президент DS по энергетической отрасли.
Докладчик объяснил, насколько сложным является функционирование сложного энергетического объекта, которое зависит от множества факторов, включая национальные стандарты и регулирования.
Г-н Гран сказал, что успех в конкуренции сегодня может быть достигнут не с помощью локальных оптимизаций по сокращению расходов, а на основе глобальной оптимизации системы.
Весьма эффективным стал показ применения платформы 3DEXPERIENCE для разных аспектов оптимизации жизни энергетического объекта. Тома Гран продемонстрировал это применение с точки зрения нескольких ключевых ролей: директора проекта, локального контрактора, поставщика, строителя завода и представителя администрации.
Затем, в кулуарах, в беседе с одним чрезвычайно опытным и квалифицированным российским специалистом, мы сошлись во мнении о том, что за прошедшие три года в DS научились успешно объяснять, что такое 3DEXPERIENCE. Видимо, это отражает зрелость подхода и реализующих его технологий.
Я смог лишь пробежаться по нескольким индустриальным сессиям, всего их было пять:
Успел обратить некоторое внимание на секцию судостроения и морского строительства, на презентацию от питерской компании АКВАМАРИН, которая успешно применяет PLM-возможности компании Dassault Systemes, выпуская, в частности, такую продукцию
А выступление на аэрокосмической и оборонной секции Алекси БАЛЛУА, старшего бизнес-консультанта по индустрии Авиастроение, пожалуй, могло бы занять место в пленарной сессии, поскольку стало ещё одной демонстрацией преимуществ интегрированной и сквозной технологии на платформе 3DEXPERIENCE. Поскольку некоторые читатели isicad.ru проявляют особенное внимание к той или иной экономии на 30% (тем более, на 50%), приведу следующий слайд:
Скупость моих впечатлений о работе секций объясняется некоторыми особенностями личного расписания и, главное – состоявшимся по просьбе организаторов, довольно продолжительного интервью с Алексеем Рыжовым:
Сейчас текст интервью готовится, но это уже другая публикация и другая история.
***
Мне и другим сотрудникам компании LEDAS и портала isicad.ru довелось посетить практически все московские Форумы Dassault Systèmes (например, в далёких 2004, 2005, 2006 годах). Могу сравнивать и утверждаю, что на Форуме 2016 года ощущается новая энергия компании и её уверенность в успехе на российском рынке.
