Выясняем подробности развития проекта Renga в совместном предприятии компаний 1С и АСКОН

Максим Богданов (М.Б.): В Renga Software переходит не только команда разработки Renga Architecture в том виде, в котором она существует сегодня в АСКОН. Создается полноценная бизнес-структура, со своим сбытом, маркетингом, управлением и бэк-офисом. Позицию директора новой компании займет Евгений Шувалов, ранее — директор по работе с партнерами АСКОН-Системы проектирования, а должность заместителя директора — Максим Нечипоренко, экс-руководитель маркетинга АСКОН-Системы проектирования. Но конечно, коллектив Renga Software будет расширяться — к команде в ближайшее время примкнут и новые разработчики, и новые специалисты по продвижению продукта. При этом сотрудники Renga Software по-прежнему близки АСКОН — не только идеологически, по духу, но и территориально.

Евгений Шувалов (Е.Ш.): Renga Software будет размещаться в бизнес-центре, в двух минутах ходьбы от офиса АСКОН-Санкт-Петербург. При этом взаимодействие с 1С будет организовано и на оперативном, и на стратегическом уровнях — обычные рабочие процессы, включающие в себя маркетинг, сбыт, разработку и сверку со стратегическим ориентирами. Для коллективной работы по всем этим направлениям территориальная удаленность офисов в век технологий не проблема.

Е.Ш.: Исключительные права в отношении ПО Renga (сам продукт, а также торговые знаки) передаются в Renga Software полностью. Продуктовая линейка Renga будет продвигаться по многоканальной схеме: право на продажу и продвижение Renga как совместного решения будут иметь и офисы АСКОН, и партнерская сеть 1С. Фирма «1С» обладает широчайшей клиентской базой среди проектных и строительных организаций, так что, конечно же, и мы, и 1С заинтересованы в том, чтобы Renga к ним попала максимально быстро.

Е.Ш.: На возможность вывода Renga на глобальный рынок мы смотрим, как на перспективное направление развития. Детали стратегии ещё предстоит определить. Сейчас же наша цель — максимальная концентрация на родном для Renga рынке, где хорошо знают и АСКОН, и 1С и доверяют нашим продуктам.

Е.Ш.: Создание удобного полнофункционального инструмента, объединяющего объектно-ориентированный подход к проектированию в строительстве и технологии свободного моделирования, с обязательной интеграцией с комплексными решениями 1С и АСКОН — вот наша задача.

Наиболее высокий приоритет отдается интеграции Renga с «1С:ERP Управление строительной организацией 2» и «1С:Смета 3». Обсуждается и анализируется интеграция и с другими решениями Фирмы «1С», которые используются в тысячах проектных, строительных и эксплуатационных организаций. Разработчики ряда отраслевых решений 1С тоже заинтересовались интеграцией с Renga. В комплексе мероприятия по интеграции позволят предоставить пользователям мощный комплекс ТИМ/BIM-решений.

Е.Ш.: Я уверен, что с опытом любых клиентов надо знакомиться и подробно его изучать! Так что лучший опыт и наработки мы постараемся учитывать и оперативно применять, если это будет укладываться в канву развития Renga и будет интересно заказчикам.

Е.Ш.: Повторюсь, главная наша цель — создание конкурентоспособного отечественного продукта для проектирования зданий и сооружений в 3D, поддерживающего технологию BIM и возможность коллективной работы на уровне данных модели. В продуктовую линейку Renga войдут решения, которые закроют задачи полнофункционального архитектурного моделирования, в том числе и свободных форм, моделирования конструкций (армирование и монолитный железобетон, металлоконструкции, сборный железобетон), систем отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения и водоотведения, электроснабжения. Так что, отвечая на поставленный вопрос — конечно же, основной приоритет отдается ускорению наращивания функционала и созданию всех компонентов решения, но, безусловно, без инвестиций сроки вывода такого решения на рынок были бы иными.

Е.Ш.: Скорее так: 1С влияет на скорость разработки и на интеграционные возможности. План не претерпел серьезных изменений — просто наращивание функционала будет идти более быстрыми темпами. Плюс после решения об образовании совместного предприятия мы повысили приоритет задач по созданию инструментария для интеграции с решениями 1С, в первую очередь «1С:ERP Управление строительной организацией 2» и «1С:Смета 3».

М.Б.: Сотрудничество АСКОН и 1С в настоящий момент сосредоточено на создании совместного предприятия в рыночной нише, перспективы которой мы с партнерами оцениваем одинаково. Мы считаем, что объединение усилий двух крупных российских игроков позволит совершить прорыв в информационном моделировании.

Е.Ш.: В настоящее время почти все ведущие ТИМ/BIM-решения сравнялись в функционале. С другой стороны, многие из них обладают явно избыточным функционалом для начала работы и решения базовых задач. Как следствие — стоимость приобретения или владения становится для пользователя слишком высокой. Такова реальность, с поправкой на которую нужно действовать. Мы делаем упор на простоту освоения и работы в системе, поэтапность внедрения и освоения всего функционала, а также интеграцию с решениями 1С. И главное: Renga – это основа ТИМ/BIM-решения. Ведь именно графическая модель содержит в себе всю информацию при проектировании здания или сооружения, которую можно дальше использовать для анализа. Что из этого следует? На рынке появляются два комплексных решения для отрасли ПГС: Renga+Pilot-ICE – решение для УИД (управление инженерными данными) и Renga+«1С:ERP Управление строительной организацией 2» — решение уровня ERP, которое позволит проследить всю цепочку от разработки проекта до сдачи в эксплуатацию или продажи объекта строительства. И эти комплексы могут существовать как отдельно, так и взаимно дополнять друг друга к радости заказчика.

Илья Маз (И.М.), руководитель разработки Renga Architecture: Тут можно процитировать Николая Снытникова в статье «Onshape: первый полнофункциональный облачный САПР»: «Облако, мобильность и совместная работа – прекрасные вещи, но они обладают небольшой ценностью для инженеров, если отсутствуют стандартные и мощные средства трехмерного MCAD моделирования». Наш приоритет в данный момент — это наполнение продукта функционалом. Отсутствие технологической неопределенности, развитая инфраструктура ОС, готовые компоненты, приложения и т.п. позволяют это делать на порядок быстрее по сравнению с реализацией в браузере. Безусловно, мы будем рассматривать облако и преимущества «облачного» подхода на определенной стадии развития Renga, но далеко не факт, что технической реализацией при этом станет браузер, WebGL и подобные вещи. Задачи мобильности, совместной работы можно решать по-разному.

И.М.: Если чтение/запись rvt/rfa-файлов будет интересна нашим пользователям, то безусловно. Вторая часть вопроса более интересная. Краткий ответ — нет, мы не собираемся писать клон Revit. А когда речь заходит о предложении сделать «нативным» формат rvt для Renga, это практически означает, что предлагается писать клон Revit. Это не наша стратегия — мы хотим предложить рынку продукт лучше, чем Revit.

И.М.: Имеется ввиду Tekla BIMsight? У нас нет в планах реализации функциональности Solibri в качестве подсистемы Renga. Мы нацелены на совместное применение Renga с подобными продуктами, которое, кстати, возможно прямо сейчас, с помощью формата IFC.

М.Б.: Взаимодействует активно и по-разному. Например, АСКОН принимает участие в работе подкомитета 5 ТК 465. Вместе с другими его участниками мы знакомимся с разработанными проектами документов, высказываем замечания. Также мы участвуем в рабочих группах по вопросам плана поэтапного внедрения ТИМ в стране, созданных при Экспертном совете Минстроя РФ. Вот недавно, в октябре, на заседании Экспертного совета мы представили свои идеи по развитию совместного решения с 1С. Кроме того, Renga Architecture вошла в список ПО для информационного моделирования Минстройархитектуры Республики Беларусь.