Как вы понимаете, гендиректор всем доволен быть не может 
, но всё-таки чувство удовлетворённости у меня есть, так как самое главное у нас получилось: два дня востребованной и полезной информации и очень интенсивное общение.
В этом году мы вернулись к расширенному AU формату с двумя днями и почти 200 докладами. Кстати, большинство из них записаны и уже начали появляться на Autodesk CIS канале на YouTube. Те, кто на этот канал подписаны, наверняка, уже получили email-рассылки YouTube со ссылками на видео. Увеличить количество докладов удалось за счёт смены площадки. Это было непростое решение, но у нас фактически не было выбора — нет в Москве других площадок под наши масштабы.
Мы рады, что люди нам поверили и до Сколково добрались. Выделенные нам помещения вмещали 1200 участников. Пришло 1250. Это больше, чем в прошлом году, но я уже писала в комментариях в Facebook, что мы собираем ровно столько, сколько влезает в выделенные площади, и столько, сколько мы можем хотя бы минимально накормить . Так что количество участников ни о чем не говорит. Оно легко регулируется в любую сторону.
Мастер-класс
Еще одно важное нововведение этого года — Leadership Forum. В рамках AU в Лас-Вегасе он проходит уже несколько лет подряд, а мы решились его «вывезти» впервые. Опять же из-за того что в Бизнес-школе Сколково для этого были адекватные возможности. По сути, это закрытое мероприятие с именными приглашениями для высоких руководителей. Ни слова про продукты и даже ни слова о технологиях сегодняшнего дня. Мы обсуждали, как возможности неограниченных вычислений, искусственный интеллект, новые материалы и методы производства меняют те отрасли, в которых мы работаем, как размываются их границы и что надо делать, чтобы не плыть по течению, а управлять изменениями, получать от них максимальную выгоду. Это был именно диалог. Мы использовали методику design thinking и предлагали вместе подумать о том, что несут в себе изменения и что каждая из компаний может сделать, чтобы они обернулись новыми возможностями, а не угрозами. Модератором этого обсуждения был Том Вуджек, автор книги Future of making things. Несмотря на то, что методика design thinking для многих была непривычной и неожиданной, результаты превзошли все ожидания. Руководители уходили довольными, хотя и обеспокоенными — стало понятно, что дел впереди очень много. Ничего не менять в бизнесе сейчас равнозначно самоубийству. Меняться же всегда сложно. Менять большую компанию сложнее многократно. Мы расстались на позитивной ноте о том, что для наших крупнейших клиентов мы готовы проводить сессии стратегического планирования и выступать модераторами «процесса думанья». Методы Design thinking тут могут очень сильно помочь. Ну и Leadership forum в следующем году будем повторять.
Основным днём AU в этот раз был второй день — 3 октября. Уже несколько лет подряд мы открываем AU, рассказывая, как будут выглядеть технологии будущего. Данные — это нефть наших дней, это основная ценность и ресурс. Как данные об объекте производства или строительства могут накапливаться, использоваться и помогать в принятии правильных решений? Как в этом процессе может быть задействован искусственный интеллект и какие задачи с его помощью можно решать уже сегодня? Выступление Калана Карпентера и Тома Вуджика вот-вот появится на YouTube. Очень рекомендую подписаться на наш канал и его посмотреть.
Вице-президент Autodesk Каллан Карпентер (слева) и автор книг «Тренировка ума» и «Производство будущего» Том Вуджек
) — самое сильное на рынке, и мы видим, какой огромный интерес оно сейчас вызывает. В рамках выставки были и 3D принтеры, и главный герой — робот KUKA. Я очень надеюсь, что в следующем году мы с ним потанцуем , а в этом году не успели привезти робота, подходящего для танцев с человеком размера.
Не думаю, что Fusion 360 в скором времени начнут применять и машиностроительные гиганты. Для них у нас есть совсем другие решения (например, новая коллекция для проектирования и производства, куда теперь входят CAM и CAE модули). Целевая аудитория Fusion 360 — это молодые, инновационные и быстрые. Те, кому надо сегодня придумать, а завтра произвести. Именно они, кстати, участвовали в Fusion-батле в конце дня и за 20 минут проектировали бытовых роботов. Прошло на ура
Fusion-баттл
С другой стороны, мы пошли в самую сложную BIM область: BIM для промышленных предприятий. Целая секция, все этапы от проектирования до эксплуатации. Конечно, бомба то, что мы теперь можем показать ТХ в Revit. Для нефтегаза, для горной добычи, а значит, почти для всех похожих отраслей. На реальных моделях. Те, кто не увидел этого на AU, приходите, пишите — покажем.
Ну и, конечно, BIM 360 и всё, что связано с обменом данными между проектировщиком, строителем, заказчиком. В России решение только приживается, а в мире это самая популярная и быстрорастущая линейка продуктов Autodesk. Вообще BIM решения для стройки сейчас на волне интереса, и мы будем продолжать его удовлетворять:)
Руководитель направления облачных сервисов Autodesk для строительства Джефф Ларрик рассказывает о BIM 360
Хитом выставки, конечно, были VR/AR технологии. Фишка в том, что раньше на подготовку модели для того же VR уходили недели… За это время проект менялся и VR был просто игрушкой, вау-демо, но не рабочим инструментом. Сегодня мы можем предложить технологии, при которых связь модель — VR/AR устройство реализуется за минуты. На основе только что сделанной модели можно проводить совещание в виртуальной среде и подключать специалистов, находящихся в разных городах. Причём передаётся не только геометрия, но и, конечно, вся атрибутивная информация. Речь идёт и про модели зданий/объектов инфраструктуры, и про модели промышленных изделий. Я думаю, в будущем всё больше совещаний будет проходить именно так.
Виртуальная реальность
- AU в следующем году пройдёт в бизнес-школе Сколково примерно в те же даты (начало октября).
- Если вы пропустили AU в этом году, хотите понимать, как новые технологии меняют отрасли, в которых вы работаете, хотите быть конкурентоспособными на рынке труда, подписывайтесь на наш канал на YouTube (Autodesk CIS) и смотрите видео докладов.
- Если у вас есть идеи, как сделать AU лучше, — пишите нам на FB.
