Значительное сокращение сотрудников какой-либо компании, вообще говоря, может оцениваться по-разному. Например, если в моей компании сокращение происходит одновременно с ростом доходов, для меня это связывается с приятным ростом прибыли, возможных дивидендов и т. п. Сокращение трактуется тем более как положительное и естественное, если оно обосновывается изменением структуры и/или процессов бизнеса: например, было 5000 реселлеров, а теперь достаточно 50 сотрудников, которые занимаются интернет-продажами. С другой стороны, если сокращаются разработчики, это может означать отсутствие новых проектов и/или идей по созданию или развитию новых продуктов. Или — не такая уж экзотическая ситуация: с течением времени появляется потребность в сотрудниках с другой (совсем новой или более высокой) квалификацией, в таком случае приходится каких-то сотрудников уволить, а вместо них кого-то нанять. Может быть, звучит сомнительно, но, если в компании много лет не происходит адаптация штата сотрудников к меняющимся на рынке условиям, возможно, это означает, что в компании не всё в порядке. Впрочем, локальные обновления происходят постоянно, но о них просто не сообщают. Короче говоря, оценивать следует конкретную ситуацию, обладая при этом достаточной информацией, и на достаточно продолжительном отрезке времени.
Наверняка, нашим читателям особенно интересно, как общее сокращение коснётся нашего рынка. Официальных сообщений на эту тему от московского офиса не последовало, однако в комментариях к рекордно-популярной статье Анастасии Морозовой был задан вопрос «Как сильно волна увольнений в Autodesk затронет российский офис?», на который г-жа Морозова ответила: «Не сильно. Вы же следите за новостями и наверняка обратили внимание, что мы только что открыли Региональный центр в Минске. При переходе к новой бизнес модели мы тоже меняемся. Это непростой процесс».
Сейчас в Минском центре 10 сотрудников, и, по неофициальным данным, в ближайшее время их станет существенно больше.
***
О финансовых результатах Autodesk
Выручка за 12 последних кварталов
Прибыль за 12 последних кварталов
«Результаты за третий квартал показывают возвращение к росту доходов через год после перехода на продажи исключительно на основе подписки, — отмечает Скотт Херрен, финансовый директор Autodesk. — Мы рады, что смогли выйти на важный рубеж, когда база абонентов по программе подписки впервые превысила базу абонентов технического обслуживания. Уже показывает первые успехи программа перехода от поддержки к подписке, которая выигрышна как для заказчиков, так и для Autodesk. Убедительные результаты в третьем квартале и устойчивая рабочая макро-среда не оставляют сомнений в возможности достижения компанией поставленных краткосрочных и долгосрочных целей».
Возможно, самые большие увольнения за всю историю Autodesk
Ожидается, что в следующем квартале план реструктуризации будет стоить Autodesk от 135 до 145 миллионов долларов. Какая доля этих затрат пойдет на компенсационные выплаты сотрудникам – неизвестно.
Последний раз Autodesk прошел через большое сокращение штатов в феврале 2016 года, когда компания, возглавляемая Карлом Басом, объявила об увольнении 10% персонала и избавилась от 925 сотрудников.
Сокращения, несомненно, затронут отдел сбыта – ожидаемое последствие увеличения онлайн-продаж. Лицензии с ограниченным сроком действия и автоматическая пролонгация, уже распространенные на продажи разного рода программного обеспечения, теперь становятся характерными и для САПР, сокращая потребность в участии оператора.
Армию реселлеров Autodesk также «пощипают». И это не должно удивлять, считает Эндрю. «Их уведомили, что грядут изменения. Все в курсе, что мы стремимся к сочетанию 50 на 50». [50% прямых продаж и 50% перепродаж.]
120 миллионов долларов убытков за последние три месяца означают, что компания в минусе десять кварталов подряд. Финансовые аналитики пока относятся к ситуации снисходительно, даже оптимистично, отказываясь строго судить Autodesk и полагая, что когда-нибудь компания сорвет большой куш в виде отложенного дохода, сформированного при переходе от бессрочного к срочному лицензированию. Но хватит ли их терпения надолго? На недавней сессии вопросов-ответов один из аналитиков наконец-то поинтересовался, когда же Autodesk надеется снова выйти на рентабельный уровень.
Ответом было: «Мы считаем, что точка минимума будет в 2018 финансовом году».
Итак, Autodesk прогнозирует подъем, миновав дно в следующем году. Adobe в этот раз не упоминался, но необходимость быть как Adobe очевидна. Adobe отказался от бессрочной модели лицензирования в пользу срочных лицензий, и им потребовалось 11 кварталов для того, чтобы доходы начали расти. Но от Autodesk, компании Adobe удалось удержаться в прибыли по каждому кварталу.