isicad.ru :: портал САПР, PLM и ERP :: версия для печати

Статьи

9 июня 2019

Технология информационного моделирования строительства – как она возможна в России

Часть I. Зачем нужна технология информационного моделирования строительства

Олег Пакидов

Олег Пакидов

Главный фактор возможностей технологии информационного моделирования строительного производства – это применение реальной Технологии Информационного Моделирования строительного конвейера с безусловной обратной связью с места производства от конкретного производителя «элементов здания»: тремя кнопками Пакидов ТИМ на переносном устройстве производителя работ – бригадира или звена рабочих, без посредников.

Понятие «Принципа конвейера при ТИМ строительном производстве»

«Принцип ТИМ конвейера», в отличие от традиционного конвейера, принятого, к примеру, в автомобилестроении, состоит в том, что:
  • Традиционный конвейер – это некая движущаяся лента, на которой производимое изделие движется в ритме и заданным временным потоком создания ценности поступает к конкретному производителю продукции, который за строго определенное время нахождения изделия на месте его производства выполняет определенные действия (работу, предусмотренную регламентом) при обязательном наличии всех комплектующих, инструмента, четкого регламента и апробированной технологии производства конкретного «узла собираемого изделия».
  • Строительный конвейер – это «повременная лента», связанная с реальным временным показателем c места производства, рассчитанная и определенная фиксированным временем производства, согласованным с графиком строительного производства, то есть с фиксированным сроком начала и окончания производства, импортированная из общей задачи сдачи в эксплуатацию объекта, определенного «Договором Подряда», в соответствии с которым производится здание. При этом объект, безусловно, спроектирован в 3D формате, к примеру, c использованием BIM программных продуктов – Revit, Bentley, Allplan, ArchiCAD и т. д.
Так как повременной показатель «Начало» и «Окончание» строительного производства элементов здания определяет длительность всего строительства, то он служит исходным интервалом времени, в течение которого здание должно быть произведено из всех «элементов здания» в целом. Вся система производства привязана к повременному фактору производства совокупности «элементов здания», которые могут производиться индивидуально или быть собраны в «Сборки», т.е. «Захватки», созданные из отдельных «идентичных элементов», практически одинаковых в производстве – но различных по объему и месту расположения на обязательно определенном уровне (этаже).

Данная разработка учитывает возможности «Информационного Моделирования Строительного Производства» (ИМС-П), которая является обязательным атрибутом системы «ТИМ Стройка».

Итак, мы с вами установили, что «Элемент здания» – главный фигурант как при «Проектировании…», так и при «Строительном производстве…»:

  • Процесс проектирования производится, безусловно, «поэлементно», так как проектировщик может разместить на плоскости трехмерного проектного пространства «только один элемент здания» по ID адреса размещения, который (элемент здания) он берет из библиотеки программного продукта, а при отсутствии должен создать новый «элемент…», разместить его в библиотеке, а уж затем разместить в проектируемом пространстве.
  • Также и на стройке на месте «производства элемента здания…» находятся рабочие, которые могут производить «элемент…» при наличии всего необходимого для строительного производства.
Казалось бы, прописные истины, однако для существования такой «идиллии» в строительном производстве необходимо обеспечение строительного процесса всем необходимым здесь и сейчас.

Что мешает производству при использовании существующей системы проектирования AutoCAD

В AutoCADвыполняется проектирование чертежа на плоскости, где также проектируются «элементы здания…», только они имеют условные обозначения, принятые при плоскостном проектировании на рабочем чертеже. При этом они сводятся в спецификации с общим объемом для расчета сметы, которые затем необходимо раскассировать в строительном управлении на объемы производства для составления графика строительного производства на день производства. Практически, если мы размещаем некую стену, не указав рядом высоту этажа или не имея разреза, то мы не можем представить в воображении, о чем идет речь. Тем самым хочу вас натолкнуть на мысль, что проектирование в AutoCAD, где большую часть представления мы дорабатываем в своем мозгу, – это прошлое, которое быстро забудется, как это произошло при переходе с чертежной доски с рейсшиной на монитор компьютера. Это связано с понятием «читаем чертеж» – навыком, приобретенным при специальном обучении проектированию и при «читке чертежа на строительной площадке».

3D проектирование совершенно меняет процесс восприятия. Да, мы имеем «чертеж плоскостной…», который одним кликом превращаем в трехмерное изображение. При этом «трехмерный элемент здания...» мы можем рассматривать в отдельном пространстве и мгновенно иметь все необходимые показатели для понимания, о чем идет речь. «Картинка элемента здания» со всеми показателями – объема, длины и площади – в автоматическом режиме показывается при каждом просмотре элемента здания. Пример приведен ниже…

Пакидов ТИМ

Понятие реальной «читки чертежа» приведено для понимания и отличия 2D от 3D проектирования. При 3D проектировании проектировщик собирает здание из отдельных «элементов…», которые он берет как «заготовку элемента здания из библиотеки программного продукта…». Строитель же из «BIM Проекта…», переданного в производство Заказчиком на основании «Договора Подряда», производит этот элемент «в натуре». В обоих случаях этот «элемент…» подконтролен Исполнителю и Заказчику одновременно. Заказчик при выполнении констатирует факт его производства. Факт производства не дает права строителю считать произведенный «элемент…» выполненным до тех пор, пока Заказчик на основании определенного процесса официального приема «элемента…» не подтвердит формой КС-2, а затем и КС-3, что произведенный «элемент здания …» признан им как пригодный к эксплуатации.
Пакидов ТИМ

Пакидов ТИМ

К каждому «элементу здания…» в Паспорте элемента… прикреплено изображение с конкретными данными его объема, длины и площади. Нет необходимости обращаться к РЧ. При производстве работ сразу выявится фактическое отклонение, и к месту производства можно вызвать Проектировщика и Заказчика – зафиксировать несоответствие. Если раньше этого было сделать практически нельзя, то новый подход реально обеспечит производителя работ достоверной информацией. Это тема отдельного разговора и решения проблем, возникающих из-за несоответствия проекта и действительности при производстве.

Некоторым покажется, что такие отклонения можно считать несущественными и приемлемыми, и не стоит заострять на этом внимания читателя. Однако такая мелочь может сорвать сроки производства, так как она может практически остановить строительство на неопределенное время. Предложенная система «Паспортизации всех элементов здания…» и создание «Сборок идентичных элементов…» – принципиальный вопрос всей предлагаемой процедуры по подготовке производства в целом.

(Более подробное описание принципов формирования Паспорта элемента здания можно найти в документе Принципы строительного Моделирования, предоставленном автором статьи. – прим. ред.)

Существует практически проверенная временем система, когда на производство работ выдается «наряд на работу…». Такой документ должен содержать всю необходимую информацию для качественного производства – наличие материала, инструмента и персонала, обученного производить такую работу. «Наряд на работу…» должен быть обеспечен всем необходимым для производства и, несомненно, квалифицированными рабочими.

Что такое наряд на сдельную работу и для чего он нужен при «ТИМ строительного производства»

Данный документ фиксирует список задач, которые стоят перед работодателем и работниками (рабочими). В частности, в нем отражаются: само задание на исполнение «элементов здания», собранных в «Сборки элементов здания», и точно установленное время его исполнения, при наличии комплектующих, механизма производства. Это обстоятельство доминирует при договорных отношениях. Оплата – по конечному результату при исполнении «точно в срок», нет понятия «досрочно».

Фактор времени исполнения главенствует во всех взаимоотношениях: исполнитель берет на себя обязательства того, что «Результат работы определяется в исполнении в установленное время, необходимое для реализации задачи всего Проекта». Это в принципе возможно, если система настроена на определенный «элемент здания», который в установленное время обеспечили всем необходимым для производства, – материалами, конструкциями, комплектующими и механизмами производства.

Время, потраченное на подготовку производства, должно уложиться в реальную потребность Графика строительного производства. Конфликт интересов случается, когда выданный в производство наряд не обеспечен необходимыми ресурсами. Предлагаемая система выдачи «Наряда завтрашнего дня» мгновенно выявляет конфликт между желаемым и возможным.

Лучше не начинать работу, чем дать возможность рабочим не работать и тем самым быть виновным в их простое и в невыполнении задачи. Такое противостояние рождает безответственность сторон.

Почему раньше (до BIM периода) нельзя было внедрить данную систему? Дело в том, что рабочему было сложно довести информацию с места события до работодателя. Представьте себе рабочего, находящегося на 20-м этаже, который заключил договор на выполнение работы в установленный срок. Выполнить работу можно, если все факторы для выполнения имеются в наличии. Это материалы исправного механизма, предусмотренного технологией. Отсутствие «тревожной кнопки», имеющейся на любом конвейерном производстве, прервет работу на неопределенное время.

Сейчас у каждого должно быть какое-либо переносное устройство, которое может служить инструментом передачи данных. Об этом должны подумать службы обеспечения.

Искать виновников – себе дороже, поэтому:
Первое: в данной системе существует неизменная тревожная кнопка от непосредственного исполнителя, который, нажав желтую кнопку, обратит внимание ответственных лиц на возможный срыв срока, предусмотренного графиком работ.

Второе: можно и исполнителя поставить в условия, когда невыполнение им своих обязательств может повлиять на дальнейшее сотрудничество. К примеру, иметь условия по предупреждениям: три желтых карточки – прерывание договорных отношений.

В наряде должны быть прописаны: время начала и время окончания, стоимость выполненной единицы и общая стоимость выполнения, то есть общая сумма заработка.

Заполнение наряда на сдельную работу необходимо, чтобы после исполнения работы представитель работодателя мог определить объем произведенных работ и исходя из этого начислить заработную плату подчиненному. Наряды бывают как разовые, так и накопительные (аккордные), рассчитанные на двухнедельную или месячную выработку трудящихся.

Где чаще всего применяется документ
Наряд на сдельную работу создаётся только тогда, когда работник трудится на предприятии на условиях сдельной оплаты труда. Как правило, такая форма чаще всего применяется в строительных компаниях, на различных промышленных производствах, заводах, фабриках и т. п.

Как сформировать наряд на сдельную работу

С 2013 года обязательное применение унифицированных форм первичных бухгалтерских и кадровых документов отменено, поэтому предприятия и организации имеют полное право составлять данные бумаги в произвольном виде, использовать шаблоны, утвержденные в их внутренней учетной политике, или брать за основу стандартные образцы. Это правило относится и к наряду на сдельную работу.

Составляет наряд на работу Мастер или Прораб. Как правило, такая форма существует и не требует каких-либо научных знаний. Исходником служит «Паспорт элемента здания…» или «Паспорт сборки идентичных работ …», производимых на определенном Уровне (этаже).

Наряд оформляется в единственном экземпляре и обязательно фиксируется в журнале внутренней документации. В качестве приложения может указываться «Список участников».

Пакидов ТИМ

На что обратить внимание
При составлении наряда следует проявлять большую аккуратность и внимательность, поскольку от правильности его формирования и своевременной его выдачи в большой степени зависит производительность труда работников, их заработная плата, а также исполнение поставленных задач в установленный период. По всей видимости, к «Аккордному Наряду» должна быть приложена «Карта обеспечения», которая составляется и является приложением к наряду как обязательство предоставить все необходимое в установленное время на условиях, приемлемых для договаривающихся сторон. Практически она имеется в Паспорте…, однако она (Карта…) еще и вынесена в отдельный файл доступа на переносном устройстве.

Не следует забывать о том, что завизированный по всем правилам и принятый к исполнению наряд становится своего рода договором между администрацией предприятия и работниками, а условия договора, как известно, нарушаться не могут (по крайней мере, без последствий).

Внесенные в наряд требования должны исполняться в полном объеме, их изменение одной из сторон без согласия другой неправомерно. Даже если рабочие не согласны с условиями наряда, они обязаны его выполнить.

Также недопустимо внесение в документ каких-то непроверенных или недостоверных сведений — в случае вскрытия таких фактов ответственное лицо может быть подвержено дисциплинарному взысканию.

Все споры, конфликты и разногласия, возникающие по нарядам, решаются в трудовых инспекциях или судах.

На этой иллюстрации представлен краткий список обязанностей прораба на стройке.

Пакидов ТИМ

Необходимые программные инструменты

В дополнение к существующим знаниям необходимо овладеть основными навыками работы в программах:

  • «3D Проектирования» Revit;
  • «4D ТИМ Сметного расчета»;
  • «5D ТИМ УСП»;
  • Autodesk Navisworks.
Все эти навыки вы можете приобрести на виртуальных курсах «Лаборатории ПОИСК – Технологии Информационного Моделирования Строительства» при Казанском Федеральном Университете, на строительном отделении в городе Набережные Челны Республики Татарстан, которые начнут действовать в начале учебного 2019-2020 года.

ПОДРОБНЕЕ О КУРСАХ

***

Продолжение с более подробным описанием системы будет представлено во второй части.


2019 год, г. Набережные Челны

При перепечатке ссылка обязательна.

Все права защищены. © 2004-2024 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.