isicad.ru :: портал САПР, PLM и ERP :: версия для печати

Статьи

29 ноября 2019

Закрыть isicad?

Подготовлено дирекцией компании ЛЕДАС

“А не стоит ли дирекции ЛЕДАС закрыть isicad?”, – с такого вопроса начался второй день стратегической сессии, которую в Новосибирском Академпарке ЛЕДАС провел вместе с Анастасией Морозовой, недавно покинувшей Autodesk после 14 лет работы в этой компании на топ-менеджерских позициях.
Анастасия Морозова в офисе ЛЕДАС

Анастасия Морозова в офисе компании ЛЕДАС

Бизнес компании ЛЕДАС сейчас динамически развивается, в первую очередь, в области разработки инженерного программного обеспечения для 3D цифровой медицины, компонентов программного обеспечения BIM для российских и зарубежных заказчиков, собственной Cloud платформы, которая может быть наращена любыми вертикальными модулями и размещена в российских дата-центрах или на мощностях заказчика. Где тут связь с isicad.ru и зачем этот непрофильный бизнес владельцу сайта isicad – ЛЕДАСу и его основателям?

Сразу спешим успокоить читателей: после продолжительных обсуждений мы решили, что закрывать сайт все же не будем, но почему бы не пересмотреть подход к формированию контента?

Содержание сайта isicad.ru органическим образом менялось в соответствии с трендами в инженерном сообществе и с компетенциями, которые накапливал ЛЕДАС.

История компании началась с разработки геометрического решателя для любого САПР продукта, и наша команда до сих пор имеет уникальные компетенции для выполнения подобного рода работ. Однако с течением времени, на первый план вышли работы по BIM софтверу и Цифровой медицине в основном для больших зарубежных вендоров. И если BIM более чем представлен на isicad, то тема 3D медицины никак не раскрывалась, несмотря на все имеющиеся у нас в этой области компетенции.

Основу компании ЛЕДАС в 1999 году составили выходцы из лаборатории искусственного интеллекта, и, по сути, компания имеет чуть ли не самую продолжительную среди российских организаций и фирм историю взаимодействия с этой темой. При этом на isicad размещены только материалы вендоров, раскрывающих ИИ в очень частных аспектах его применения.

Осознав все это, дирекция ЛЕДАС предлагает уважаемым читателям в комментариях дать свои предложения по развитию isicad.ru. Напишите нам без стеснения, считаете ли, что мы должны продолжить поддерживать isicad в том виде, как он есть сейчас, или нам стоит проактивно добавить некоторые новые темы на сайт? Будет еще лучше, если вы напишете нам, какие темы были бы для вас наиболее актуальны.

Самые конструктивные предложения будут отмечены дирекцией ЛЕДАСа, и их авторы получат новогодние подарки.

Мы также предлагаем нашей аудитории попробовать себя в статьях и особенно обзорах на старые или новые инженерные темы – вплоть до написания наших традиционных ежемесячных обзоров отечественного рынка САПР.

P.S. Нет, Анастасия Морозова не вошла и не входит в дирекцию ЛЕДАС. Ее роль заключалась в проведении 28-29 ноября стратегической сессии и помощи дирекции в определении направления роста и развития, а также моделей управления в условиях постоянных цифровых трансформаций. Узнав, что Анастасия открыта к новым проектам, мы не могли не воспользоваться этой возможностью.

Все права защищены. © 2004-2024 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.