isicad.ru :: портал САПР, PLM и ERP :: версия для печати

Статьи

4 июля 2020

За что BIM-менеджер получает 100 тысяч и как им стать. Личный опыт

Андрей Мехонцев

Андрей Мехонцев

Д. Левин: Получив предложение о публикации этой статьи, я обратился за рецензией к одному из признанных российских авторитетов в сфере BIM. Авторитет отметил, что большинство читателей isicad.ru давно и хорошо знакомы с многочисленными аспектами сферы BIM и ещё один популяризирующий эту сферу материал ничего нового не добавит. Действительно, начиная с 2007 года, у нас появилось несколько тысяч публикаций так или иначе связанных с BIM, в том числе сотня имеющих отношение к BIM-менеджменту.

Однако у написанного Андреем Мехонцевым есть одна характерная особенность. На мой взгляд, стиль этой статьи свидетельствует о большом прогрессе российского BIM: если в отрасль пришла масс-культура и, не побоюсь этого слова, – постмодернизм , значит, отрасль вступила в период зрелости. Кстати, о масс-культурности отчасти свидетельствуют комментарии к публикации этой статьи на хабре (ссылка ниже).

Сайта у екатеринбургской компании пока нет, но трогательно, что её название совпадает с названиями нескольких западных компаний. Ссылка на блог с заманчивым содержанием дана ниже в тексте статьи, в этом блоге заметно преобладание роликов, посвященных Pilot-ICE (что считаю серьёзным плюсом), а непосредственно здесь помещу характеризующий фирму ролик с выступлением Андрея на Autodesk University 2019 в Москве:

Видимо, бизнес Альтек уже достаточно солиден, поскольку перепиской с нашей редакцией занимался не сам Андрей Мехонцев, а его помощник, который сообщил, что Андрей (далее цитирую) «имеет статусы сертифицированного преподавателя Autodesk. Начал изучать BIM-технологии в 2013 году: сделал диплом полностью в BIM. Входит в состав группы компании “Альтек”. Ведёт свой блог на YouTube о том, как строить карьеру, как вести бизнес в строительстве, как быстро, легко и круто проектировать в BIM».

Желаю автору и его помощнику в ближайшее время повысить уровень публичности своего предприятия и познакомить нас с его достижениями, а также надеюсь, что данная публикация прямо или косвенно внесёт свой вклад в дальнейшее развитие отечественного BIM.


***

Эта статья ранее была опубликована на Хабр и воспроизводится на isicad.ru по просьбе автора.


BIM-менеджеры могут получать по 100 000 ₽. При этом московские инженеры-проектировщики получают 69 000 ₽ — данные Trud.com за нынешний год. Если вы учитесь на стройфаке и думаете, куда стремиться, подумайте о профессии BIM-специалиста.

Я — Андрей Мехонцев. Со своей командой Altec Systems помогаю строительным компаниям внедрить BIM. До этого четыре года работал BIM-менеджером в проектной компании. Сейчас я расскажу на примере своей истории:

Предостережение для бывалых. Здесь я описываю личный опыт. Ваш может сильно отличаться от моего. Если хотите помочь новичкам, расскажите о своем опыте в комментариях.

За что платят BIM-менеджеру

BIM-менеджер

В крупных компаниях есть деньги на IT-трансформацию: там формируют полноценные BIM-отделы, примерно как на картинке выше. А чтобы бимщики не программировали, нанимают отдельных junior-программистов со знанием С#. И в целом всем этим коллективом управляет BIM-менеджер, который продумывает стратегию развития БИМа в компании.

Маленькие проектные компании — до 30 человек — часто экономят на IT. BIM-менеджер там работает и за программиста, и за координатора, и за сисадмина иногда. Так было у меня, когда я начал работать в проектной компании.

Я автоматизировал рутинные процессы, чтобы вывести скорость проектирования BIM-проекта на тот уровень, который был при AutoCAD:

  • Помогал найти и устранить ошибки в проекте с помощью NavisWorks, чтобы заказчик не оштрафовал компанию.
  • Писал стандарты работы и мини-инструкции, чтобы каждый архитектор, инженер и конструктор знал что, когда и зачем нужно моделировать.
  • Отстраивал систему обучения и тестирования сотрудников, чтобы и новые и старые сотрудники свободно владели BIM-технологией.
  • Помогал выстраивать взаимодействие между сотрудниками, которые работают в AutoCAD, и теми, кто работает в Revit.

Как-то раз руководство попросило меня разобраться, почему revit-файлы все время ломаются. По идее, этим должен заниматься сисадмин, но пришлось мне.

Я изучил серверное оборудование и поговорил с сисадминами. Выяснилось, что revit-файл ломался, когда два сотрудника пытались синхронизироваться одновременно. Местные HDD-диски и локальные сети в 100 мб/сек не выдерживали такой нагрузки.

Проблема отпала, когда мы сменили все сетевое оборудование, заменили HDD-диски на SSD-диски, поменяли на сервере SSD-диск, стали пользоваться Revit server и сделали теневые копии и backup. Данные больше не терялись, а revit-файлы стали открываться в три раза быстрее.

Обычно подобные мелкие задачи растягиваются — ты один специалист на всю компанию. Например, меня как-то попросили написать плагин для Revit, который формирует инженерную спецификацию «Девятиграфка» ГОСТ 21.110-2013. Я бы справился за неделю, но на меня налетели мелкие задачи. Об этом мы сняли скетчи. Если интересно посмотреть, откройте видео и перемотайте на 01:46.

Если возможности нет, вот краткий пересказ.

— Андрей, я почему-то не вижу на плане этажа свои перегородки.
— Подожди, сейчас доделаю, покажу.

— Андрей, а ты скоро закончишь библиотеку объектов?
— На неделе.

— Андрей!
— Что?
— Кофе хочешь?
— Нет, не отвлекай!

— Андрей, тут начальник пишет в чат, говорит, наш постоянный клиент хочет, чтобы ты ему BIM внедрил по самые помидоры.
— Ага, сейчас я только клонирую себя!

— Андрей, начальник попросил подключить принтер.
— А почему я?
— Не знаю, сказал, что ты же IT-специалист.

— Андрей, мне тут заказчик позвонил, сказал, что у него на стройке трубы не попадают в отверстия. Свяжись и покажи ему, что не по тем чертежам строят, а в проекте все окей.

— Андрей, у нас опять саботаж: Николай Семенович опять в AutoCAD начал работать.
— Опять что ли? Ладно, сейчас поговорю с ним.

Вот что бывает, когда компания экономит на бим-отделе и обе стороны не понимают назначение бим-менеджера. Пишите в комментарии, что думаете об этом.

Почему BIM-менеджеры востребованы

Я выделил три причины:

  1. Во всем мире начали пользоваться BIM
  2. Скоро в России все тоже захотят им пользоваться
  3. BIM-менеджеров мало
1. Во всем мире начали пользоваться BIM
В 2011 году в Великобритании только 10% компаний пользовались BIM. В 2019 году их число увеличилось до 70%. Так написано в «UK National BIM Report». Во остальном мире идет тот же тренд.
BIM-менеджер

BIM помогает сэкономить деньги и время. Потому им пользуется большая часть компаний в Великобритании, США и Сингапуре.
BIM-менеджер

BIM используют проектные, строительные компании, про эксплуатацию пока не говорим, это ещё дремучий лес.
BIM-менеджер

Рост мирового рынка BIM создает спрос на BIM-менеджеров. Если все больше компаний начинают им пользоваться, значит, все больше сотрудников для этого им требуется.
2. Скоро в России все захотят перейти на BIM

В мире всем понятно, что BIM это будущее. В России к этой мысли только приходят.

BIM-менеджер

Большинство российских компаний работают без BIM

Многие российские компании пока не видят, в чем заключается ценность BIM. Поэтому они пока отказываются с ним работать. Обычно они называют такие причины:
BIM-менеджер

Но после 2021 года государство будет принимать проекты только в BIM. Взгляните на карту ниже. Уже шесть лет как идет процесс перехода на BIM-технологии.
BIM-менеджер

Все это значит, что скоро кто-то в руководстве какой-нибудь компании наткнется на эту статью, поймет перспективы, не захочет терять заказы от государства и выделит деньги и разместит вакансии. А раз в России большинство работает без BIM, таких переменчивых руководителей может найтись десятки, а то и сотни. Поэтому в ближайшие годы они будут искать и нанимать BIM-менеджеров. Но у них будет проблема.
3. BIM-менеджеров мало

В России пока мало вузов, выпускающих BIM-менеджеров. Знаю, что в СПбГУ и УрФУ готовят специалистов. Но вот это только первые выпускники, пройдет несколько лет, пока мы закроем дефицит бимщиков.

Те, что сейчас работают, научились всему сами. Получили строительное образование, поработали инженерами, освоили Revit, Dynamo, NavisWorks.

Я зашел на hh.ru и выяснил, что на вакансию BIM-менеджера в России приходится всего 8-11 человек. По меркам профессии инженера-проектировщика это низкая конкуренция. Значит, вам не составит труда попасть в BIM-менеджеры, -координаторы, -мастеры.

BIM-менеджер

Как стать BIM-менеджером

Чтобы начать карьеру как BIM-специалист, по моему опыту, нужны четыре вещи:

  • уметь и любить программировать;
  • как минимум, знать Revit;
  • уметь объяснять сложные вещи;
  • опыт работы в роли проектировщика, строителя или руководителя проектов.

Как приобрести нужный опыт и навыки — рассказываю на примере своей истории ниже. Это не какое-то хвастовство, а наглядный пример, который поможет понять, как стать BIM-специалистом. Если у вас другой опыт, напишите о нём в комментариях.

Программированием я начал заниматься еще со школьной парты. В 7-м классе начал создавать сайты и занимался хостингом игровых серверов. Было интересно искать ответы на вопросы, чтобы самостоятельно разобраться в чем-то сложном и непонятном.

Revit я начал осваивать в колледже.

Когда мне задали начертить мою первую курсовую работу от руки, я изучил AutoCAD и сделал курсовую в ней. Делать от руки было лень. Но моих способностей не оценили: я получил двойку. Так я познакомился с консервативными людьми.

Когда однокурсники стали заказывать курсовые работы, я перестал работать в AutoCAD. Считать спецификации вручную было невыносимо, а делать курсовые хотелось быстро и качественно. Я изучил Revit и стал все делать там.

Объяснять сложное самым доступным языком я научился, когда продавал курсовые студентам. Они не понимали, что я им такое сделал. Приходилось часами объяснять, как открыть чертеж в AutoCAD и как защитить его перед преподавателями.

Подходящий опыт работы я получил так.

Сначала пошел работать на строительную площадку СМР по монолитным работам. Там я координировал работу работников, и принимал непосредственное участие в черновой работе.

Потом я работал инженером ПТО. Там я делал исполнительную документацию и проверял рабочую документацию. Было сложно проверять инженерку в 2D в бумажной копии. Поэтому я стал все переводить в Revit, чтобы было проще выдать замечания проектировщикам. Это занимало больше времени, но было удобнее.

После попробовал поработать инженером-конструктором. Там я создавал чертежи железобетонных конструкций. Как-то я попытался убедить руководство начать использовать BIM — покрутили у виска, мол, нам не надо.

Как попасть на работу

Я разместил свое резюме на hh. Написал, что работал там-то и там-то, делал там то-то и то-то, прикрепил работы и добавил, что готов работать за еду, если буду работать с BIM-специалистами, которые меня всему научат.

Спустя день меня пригласили на собеседование. Я приехал в офис. Там со мной стали общаться проектировщики: попросили показать мои работы и спросили про рабочий опыт. Разговор шел без манипуляций в духе «у нас тут сложные задачи, а у вас мало опыта, на какую зарплату вы рассчитываете?» А потом была проверка: меня спрашивали на примере моих работ, как я создавал семейства, в чем логика их построения, умею ли я работать в Dynamo.

Все прошло не так гладко. Когда меня попросили продемонстрировать работы по нумерации помещений в Dynamo, программа выдала ошибку. Я на месте исправил ее. Это показало начальству, что я кое-что умею.

В конце разговора выяснилось, что BIM-наставника у меня не будет и что все придётся изучать самостоятельно. Меня сразу повели в бой в качестве BIM-менеджера. Дали зарплату в 30 000 ₽ — по меркам Екатеринбурга 2016 года это были хорошие деньги. А в Москве сейчас все несколько иначе:

BIM-менеджер

Короче

  1. BIM-менеджеру могут платить 100 000 ₽. За то, что он помогает внедрить BIM в компании и сделать BIM-проект без ошибок и в срок. В больших компаниях у него есть помощники. В маленьких он работает за троих и ничего не успевает.
  2. BIM помогает ускорить строительство и сэкономить деньги. Поэтому многие зарубежные строительные компании уже внедрили его. В России только начинают, но специалистов для этого мало.
  3. Чтобы стать BIM-менеджером, нужно получить строительное образование, поработать в этой сфере, например проектировщиком, научиться объяснять сложные вещи, освоить софт рынка, например NavisWorks, Dynamo, Revit и т. д.

Все права защищены. © 2004-2024 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.