Региональным руководителем Autodesk в России и СНГ назначен Николай Дубовицкий. Он будет отвечать за развитие и расширение бизнеса Autodesk в регионе.
«Николай присоединился к нам в важный и ответственный момент. Рынок России и СНГ имеет ключевое значение для Autodesk в регионе EMEA, он быстро развивается и активно внедряет технологии для цифровизации и облачные вычисления. Мы рады, что Николай станет частью команды и поможет нам достичь больших успехов в регионе», – прокомментировал Луай Дахмаш (Louay Dahmash), директор в регионе EMEA Emerging.
Николай имеет успешный опыт ведения и развития бизнеса, накопленный за более чем 20-летнюю карьеру в таких компаниях, как IBM, Microsoft, SAP и Bentley, где он занимал руководящие должности.
Николай получил степень MBA по бизнес-стратегии в Открытом университете Великобритании, а также степень магистра по специальности «Инженер-исследователь систем», специализируясь на CAD/CAM-системах, в МГТУ им. Баумана.
Первые лица московского офиса Autodesk всегда охотно давали развернутые интервью порталу isicad.ru. В частности, вспомним беседы с Мариной Король, Алексеем Рыжовым и Анастасией Морозовой.
Я благодарен Николаю Дубовицкому за любезное согласие ответить на несколько моих вопросов и уверен, что развернутое интервью в 2021 году будет организовано. И не оставляю надежду на публикацию беседы с Мариной Король.
***
За 20 лет работы в крупнейших международных ИТ-компаниях — IBM, SAP, Microsoft — я накопил немалый управленческий опыт, хорошее понимание отрасли в силу предыдущей работы и базового образования по теме САПР. Компания посчитала, что именно эти компетенции ей нужны сейчас для реализации стратегии развития региона. И я рад, что могу применить свои знания и навыки в сегменте информационного моделирования — столь интеллектуально емком, динамичном и важном для экономики страны и региона.
Работать удаленно не всегда просто, потому что интенсивность коммуникации возрастает, а неформальное общение при этом практически пропало — нельзя встретиться с коллегами на кухне, вместе выпить кофе и переброситься парой фраз о жизни за рамками рабочих процессов. Однако нам удалось адаптироваться в новой реальности и работать без потери эффективности. Если говорить обо мне, часть коллег я знал по прошлой жизни — встречались в отрасли, на конференциях, совместных проектах как партнеры или конкуренты, поэтому не было ощущения, что я прихожу в незнакомую компанию, где никого не знаю.
У онлайн-работы есть свои преимущества: повышение скорости коммуникаций и сокращение расстояний, что особенно актуально для нашей страны. Один из успешных примеров распределенной работы разных команд в разных регионах — прошедший в ноябре Autodesk University 2020. Ежегодная конференция впервые была проведена полностью на цифровой платформе, ее посетило около 100 тысяч человек — это на порядок больше, чем среднее число посетителей наших оффлайн-мероприятий. Для нас это колоссальный прорыв: мы смогли привлечь невероятно широкий круг заказчиков, партнеров, экспертов. Альтернативы онлайн-площадке по общению с таким большим количеством людей у нас пока нет. Поэтому будет логично, что, когда мы снова вернемся в офлайн и встретимся на конференции лично, для всех, кто не сможет приехать, будет работать виртуальная платформа.
Ну а про конкретные управленческие навыки и их успешность говорить рано, все же прошло только 6 месяцев с начала работы в компании. Возможно, через год смогу ответить на этот вопрос и поделиться опытом. Здесь и сейчас помогают несколько вещей: поддержка коллег из региона EM (Emerging Markets — развивающиеся рынки), хорошие отношения с коллегами и корпоративная культура.
Первое преимущество — масштаб деятельности. У Autodesk широкая технологическая линейка решений — от инструментов для производства развлекательного контента до проектирования и строительства заводов и сложных предприятий. Эта широта позволяет работать со всеми сегментами экономики. Такой технологический масштаб уникален, он дает стабильность и создает потенциал для развития.
Второе преимущество — инновационность. Компания динамично развивается, несмотря на свой масштаб, и постоянно предоставляет рынку новые технологии. Например, на этом Autodesk University был представлен продукт Tandem — программа объединяет проектные данные из множества источников, форматов и фаз строительства для создания цифрового двойника. Мы развиваем свои решения и расширяем их — в частности, произошла перегруппировка решений Autodesk Construction Cloud. Также Autodesk инвестирует в покупку лучших решений на рынке, таких как Spacemaker.
На AU 2020 мы продемонстрировали проекты, которые подтверждают, что технологии, которые мы предлагаем, являются полезными и эффективными. В своем выступлении Development System, входящая в экосистему девелоперской группы RBI, рассказала о применении облачных технологий платформы Forge в качестве единой среды данных для управления процессом строительства и контроля над ним и показала на примере, как повысила эффективность расходов на стройку на десятки процентов.
Третье преимущество — это люди, все сообщество Autodesk, наша общая экосистема. Во всем мире сложилось яркое Autodesk Community, эксперты которого не просто являются лидерами с точки зрения понимания технологий, но и используют технологии на практике, показывают примеры работ и помогают другим добиваться отдачи от внедрения передовых технологий. Это то преимущество, которого нет ни у одного другого вендора, а российское сообщество при этом является одним из самых сильных и активных.