isicad.ru :: портал САПР, PLM и ERP :: версия для печати

Статьи

28 декабря 2020

Любовь и миллиарды на рынке САПР

Обзор отраслевых новостей за декабрь

Давид ЛевинДавид Левин


2021
  1. T-FLEX и любовь
  2. Что будет с PTC через 10 лет
  3. АСКОН, его CAD, BIM, ядро и маркетинг
  4. Autodesk, ГД, BIM и BIM-ассоциация
  5. Bricsys!
  6. Зрелая раскованность Нанософта
  7. Российский интернет вещей
  8. Неуклонные новости Dassault Systèmes
  9. Кадровые и юбилейные новости
  10. ЛЕДАС и миллиардеры
На этот раз я не смог придумать заголовок, толково и обобщенно характеризующий содержание обзора в целом. Поэтому просто выудил из названий разделов два показавшихся мне очень разными слова, а потом сообразил, что их можно считать выражением моего новогоднего пожелания читателям: благополучия и успехов в личной жизни и труде.


1. T-FLEX и любовь

В ноябре от Топ Систем было опубликовано много важных материалов, а в декабре появился только один – зато какой: «Аллея любви» в Камышине смоделирована в T-FLEX CAD.

Сотрудники Камышинского технологического института (филиала) ВолгГТУ проектировали модели для «Аллеи любви» в T‑FLEX CAD! Использовалась возможность системы внедрять 3D изображения, созданные в других программах. Также благодаря T‑FLEX CAD были получены фотореалистичные изображения для презентаций. На разработку трехмерной модели и ее печати на 3D принтере специалистами института было затрачено порядка 65 часов.

Аллея любви

2. Что будет с PTC через 10 лет

Мне хорошо известно, что в России и СНГ плодотворно работают несколько весьма квалифицированных партнеров компании PTC, однако я ничего не знаю о российском офисе PTC: когда-то он точно был, но кто-нибудь знает, существует ли он теперь?

Зато сам мировой лидер регулярно становится глобальным поставщиком новостей. Не улеглась волна, поднятая поглощением Onshape, а PTC приобретает Arena PLM, ещё больше усиливая своё SaaS-направление.

В 2019 году PTC получила примерно 33% своей общей выручки от PDM, подобласти PLM, к которой принадлежит Arena Solutions, причем в облачном варианте. Штаб-квартира Arena находится в Фостер-Сити, Калифорния, у них более 1200 клиентов в сфере электроники, высоких и медицинских технологий, в том числе такие новаторы мирового уровня, как Nutanix, Peloton, Sonos и Square. Ожидается, что Arena значительно расширит присутствие PTC на привлекательном среднем рынке, где SaaS решения станут стандартом.

PTC Acquires Arena «Приобретя Onshape год назад, PTC присоединилась к сообществу разработчиков SaaS продуктов, – сказал руководитель PTC Джим Хеппельманн. – Очередной шаг отражает нашу твердую уверенность в том, что тенденция перехода на SaaS и облачные технологии на нашем рынке приближается к переломному моменту. Эта тенденция повторяет тенденцию на многих других рынках программного обеспечения».

Годовая выручка Arena – 50 миллионов долларов – непосредственно не слишком заметно увеличит доходы PTC, составляющие 1,4 миллиарда долларов, однако предполагается, что интеграция сконцентрированных у PTC решений в сочетании с растущим доверием мирового рынка к облаку и SaaS в какой-то степени обосновывает стремление PTC стать лидером рынка в сфере комбинированных CAD + PLM решений в виде облачной услуги. Тем не менее среди экспертов определенный скепсис относительно таких планов существует. Вряд ли его развеивает, например, высказывание Джима Хеппельманна, процитированное в заметке Ральфа Грабовски «Что будет с PTC через 10 лет»: «Я полагаю, что финансовое моделирование следует вести, имея в виду вторую половину пятилетнего отрезка и даже существенно дальше. Думаю, что всё заработает – хм, ну не знаю – в течение десятилетия. Нам потребуется много времени. Поэтому в данном направлении я ни на что не рассчитываю в 2021 году и, вероятно, даже в 2022. Нам предстоит много поработать».

3. АСКОН, его CAD, BIM, ядро и маркетинг

АСКОН работает широко и глубоко, но его КОМПАС-3D остаётся самым неравнодушно воспринимаемым решением компании. Наряду с массовостью внедрения, характерный признак неравнодушия – критика приоритетов разработчиков, регулярно поступающие от пользователей настоятельные пожелания по функциональности и т. д. Вероятно, идя навстречу такому интересу рынка, АСКОН организовал Открытый микрофон: диалоги с разработкой о КОМПАС-3D.
Вебинар АСКОН

Хорошо известно, что несколько лет назад АСКОН взял на себя координацию и интеграцию одного из основных проектов создания отечественного тяжелого PLM – разумеется, став центральным поставщиком конкретных решений для этого проекта, известного под названием РазвИТие. А что насчет BIM? Кто, если не АСКОН, мог бы стать координатором построения российского комплексного BIM? И стал: с некоторых пор есть такой проект РосТИМ (Российские Технологии Информационного Моделирования)! На недавнем форуме этого проекта АСКОН представил дорожную карту развития BIM-комплекса. К этому онлайн-форуму подключилось более 1700 человек. «Организаторы форума, компании АСКОН и Renga Software, собрали на одной площадке практических всех ведущих отечественных разработчиков ИТ-решений для строительства. На мероприятии выступили специалисты 19 компаний: АСКОН, Renga Software, Кредо-Диалог, Rubius, Лира Софт, НТЦ «АПМ», Умная вода, СКАД Софт, Еврософт, Лира САПР, Спайдер Проджект, ITLand, Элиас ВЦ, Мобильные решения для строительства, 3В Сервис, Эрикос ЦСП, НПП «АВС-Н», Визардсофт, BIMLIB». Вышеупомянутую публикацию стоит внимательно изучить, она достаточно подробно и содержательно передаёт амбиции и планы АСКОНа и других участников проекта РосТИМ; здесь я ограничусь воспроизведением дорожной карты развития BIM-комплекса АСКОН до 2023 года, которую, как сказано в публикации, впервые озвучил Максим Богданов:
РосТИМ онлайн

Наряду с фундаментальными компонентами, прямо или косвенно поддерживающими BIM, у АСКОНа есть хорошо известные решения, которые технологию BIM фактически олицетворяют: Renga – продукт дочернего предприятия Renga Software и оригинальное решение Pilot-BIM – клиент-серверная система для координации и экспертизы информационных моделей.

В декабре Renga в очередной раз доказала свою неиссякаемую энергию: «Неслабо! Слаботочные системы, текстуры, координация в IFC и другие новинки в новом релизе Renga».

Слаботочные системы

Система пожарной сигнализации

А статья «Как упростить полигональные модели в BIM-приложении с помощью C3D B-Shaper. Опыт команды Pilot-BIM», помимо прочего, напоминает читателям, что успехи АСКОН далеко не в последнюю очередь основаны на наличии собственного активно развивающегося ядра C3D, а гораздо точнее говоря – платформы C3D Toolkit.
C3D B-Shaper

Кстати, вот и существенный пример внедрения одной из систем семейства Pilot: Цифровые сервисы капитального строительства на основе решения АСКОН для «Газпромнефть-Терминал».
АСКОН для  «Газпромнефть-Терминал»

Фото предоставлено пресс-службой «Газпром нефть»

Сотрудники маркетингового и пиар секторов компании АСКОН не так уж редко меняются и перемещаются, но неизменным остаётся вкус к здоровой креативности и художественности публикаций, я бы даже сказал, к их гуманитарной направленности. Это качество в декабре подтвердилось неподдельным интересом читателей к заметке, в которой АСКОН представил первый инженерный путеводитель по России. Тематика открытого для пополнения гида охватывает разные направления: космос, атомный флот, военную технику, горное дело, металлургию, железные дороги, архитектуру. Среди рекомендуемых к посещению мест присутствуют как музеи и исторические объекты, так и действующие инженерные сооружения. О каждой достопримечательности рассказана ее история, приведены точные координаты, адрес, информация об экскурсиях и неформальные советы путешественникам. В стартовую версию путеводителя вошли 16 мест для путешествий от Мурманска до Владивостока: атомный ледокол «Ленин», Звездный городок, дом архитектора Константина Мельникова в Москве, дамба в Санкт-Петербурге, Шуховская башня на Оке, Лебединский ГОК, Музейный комплекс УГМК, Кругобайкальская железная дорога, Владивостокская крепость и другие. Для иллюстраций использованы рисунки, созданные специально для этого проекта.
АСКОН путеводитель

4. Autodesk, ГД, BIM и BIM-ассоциация

Дубовицкий Одной из самых посещаемых страниц декабря стало интервью Николая Дубовицкого, недавно назначенного руководителем московского офиса Autodesk. Тем, кто не успел познакомиться с этой публикацией, определенно советую прочитать это небольшое, но ёмкое интервью, основная мысль которого выражена в заголовке-цитате: Николай Дубовицкий: Результатами Autodesk в России можно только гордиться. Николай отмечает три основных преимущества Autodesk: масштаб деятельности, инновационность, люди. К этому естественно добавить широту охвата: скорее всего, компания обладает наиболее объемным портфолио в отрасли. Мне кажется, среди ключевых слов, характеризующих активность Autodesk, обоснованно самыми популярными являются «генеративный дизайн (ГД)» и BIM.

В терминах объема реального внедрения ГД нет оснований считать лидером какого-либо вендора, но с точки зрения активности разработок и наличия экспериментальных проектов Autodesk вполне можно выделить. Мне нравится интервью Скотта Риза, старшего вице-президента сектора производства Autodesk, содержащееся в статье «Autodesk: кое-что о реальном состоянии генеративного дизайна». Трезвая оценка рыночного состояния ГД и его реальных проблем в сочетании с высокой активностью разработок (скорее всего, основательно финансируемых) существенно повышает шансы на успех – пусть и не завтра и не послезавтра. Судя по всему, разработки идут по двум направлениями: создание универсальных эффективных алгоритмов, реализующих «чистый» ГД, и сочетание пока не слишком эффективных базовых механизмов со специализированными решателями: Скотт Риз характеризует два из них – гидродинамический и термодинамический. Второе направление, вероятно, повышает шансы на коммерческое применение уже в ближайшее время, но (мне) хотелось бы, чтобы тактические успехи не заблокировали эффективную реализацию фундаментально альтернативного механизма вычислений и вообще – альтернативного подхода к решению задач.

AU GD 2020

Эндрю Анагност, CEO Autodesk, на виртуальной конференции 2020 рассказывает о GD (изображение принадлежит Autodesk)

(Между прочим, в этом году был проведен Всероссийский конкурс генеративного дизайна, и в декабре были опубликованы его итоги: наверняка победитель, специалист в области CAD/CAE, заслуженно получил 150 000 рублей. Я аккуратно прочитал весь текст и в надежде узнать что-то о содержании работ победителей и о взглядах организаторов на суть и перспективы развития ГД просмотрел целых 56 минут видеозаписи церемонии награждения, но не обнаружил ни одного слова, содержательно имеющего отношение к предмету конкурса. Короче: в своём роде уникальная публикация).

Даже если вы всей душой справедливо или несправедливо ненавидите Revit, стоит признать, что по объективным показателям распространения и доходов Autodesk – лидер мирового BIM-рынка. С учетом этого обстоятельства маленькой местной сенсацией выглядит отсутствие Autodesk на состоявшейся 18 декабря открытой встрече Ассоциации «Лидеры BIM», в которой приняли участие представители всех заметных игроков отечественного BIM-рынка (даже Dassault Systѐmes):

BIM лидеры 2

Вообще-то именно Autodesk в 2014 организовал эффективный прототип нынешней Ассоциации лидеров. Об этом я написал в заметке «Лидеры BIM: почему-то без Autodesk». Помимо напоминания истории, я с дружелюбной иронией заметил, что, возможно, в недрах Autodesk возникло мнение о том, что участие титана в Ассоциации возвышает конкурентов и принижает самого титана… Если серьёзно, то совершенно понятно, что у нового руководства российского офиса есть свои веские причины и своё видение оптимального сценария развития бизнеса, а посторонним было бы бестактно рассуждать о причинах, не обладая достаточной информацией. Кстати, в комментарии к заметке Пётр Манин, недавно покинувший Autodesk и, судя по всему, играющий весьма активную роль в Ассоциации, пояснил: «Мы приглашали Autodesk принять участие и будем рады видеть их представителей на следующих мероприятиях, а также готовы активно сотрудничать по различным проектам».

В декабре мы получили возможность познакомиться со статьёй «Анализ международного опыта использования BIM для объектов транспортной (железнодорожной) инфраструктуры», в которой авторы (Василий Куприяновский, Аркадий Казаринов и Владимир Талапов) демонстрируют образец содержательности и грамотной формы. Для меня простейшим обоснованием такой оценки служит уже одно только оглавление статьи:

1. ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ BIM ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ
1.1 Европейский союз
1.1.1 Инфраструктурные проекты
Трансъевропейская транспортная сеть TEN-T
Проект Rail Baltica, Евросоюз
Проект Crossrail, Великобритания
Проект High Speed 2, Великобритания
1.1.2 Научно-техническое сопровождение инфраструктурных проектов
Рамочная программа по развитию научных исследований и технологий Евросоюза «Horizon 2020»
1.1.3 Общие выводы
1.2 Использование технологии BIM для общего развития железнодорожного транспорта в некоторых странах
1.2.1 Китай
1.2.2 Южная Корея
1.2.3 Германия
1.2.4 Малайзия
1.2.5 Индия
1.2.6 Основные выводы
2. АНАЛИЗ МИРОВОГО ОПЫТА
2.1. Новая парадигма: BIM как переход к бесчертёжной технологии
2.2. Технологии новой парадигмы: виртуальная и смешанная реальность (VR/MR)
2.3. Безусловность юридической легитимности новой парадигмы
2.4. Обеспечение качества проектной документации в новой парадигме
2.5. Оптимизация стройплощадки в новой парадигме: имитационное моделирование
2.6. Форматы данных в новой парадигме: два подхода
2.7. Этап эксплуатации в новой парадигме: цифровой двойник
2.8. Подготовка кадров для цифровой экономики: растущий дефицит специалистов
3. ИТОГОВЫЕ ВЫВОДЫ

Даже тем, кому не близка тема или у кого нет времени/сил на профессиональное чтение этой большой работы, рекомендую просмотреть щедро иллюстрированную статью и обратить внимание на список восьмидесяти семи (87) использованных источников.

5. Bricsys!

За развитием Bricsys наверняка следят многочисленные болельщики, немалочисленные конкуренты и некоторые миллиардеры. И до 2011 года скромная по размерам компания уже привлекала внимание своей смелостью и нестандартными решениями. В 2011 году бельгийская компания получила мощное кадровое подкрепление в рамках крупной сделки ЛЕДАС-Bricsys и радикально ускорила и расширила своё развитие. Нарастающие успехи компании не могли остаться без внимания акул рынка, и в 2018 году Bricsys поглотила такая акула – Intergraph. Но не повлияло ли отрицательно это поглощение на ранее впечатляющую траекторию Bricsys? В том, что это не так, могли убедиться 2800 онлайн-участников состоявшейся в октябре конференции Bricsys Digital Summit 2020, отчет о которой в декабре был опубликован на isicad.ru: Что нового показал Bricsys в конце 2020 года. Отчет очень подробный и богато иллюстрированный, специалистам многое скажут названия крупных разделов статьи:

  • Пленарный доклад: Выполнение обещаний и приверженность DWG
  • BricsCAD® V21 – неограниченные возможности для проектирования
  • BricsCAD BIM: от концептуального дизайна к информационной модели
  • BricsCAD Mechanical: Моделирование сборок, Листовой металл, Документация
  • Введение в Bricsys 24/7,
а всерьёз заинтересованные читатели могут познакомиться с почти пятичасовой видеозаписью конференции.

6. Зрелая раскованность Нанософта

Появление много лет назад компании Нанософт сопровождалось скандальной грубостью её маркетинга. По мере того, как компания получала всё более содержательные рыночные результаты, начальная вульгарная раскованность стала не только ненужной, но и мешающей членству в приличном обществе. Сегодня Nanosoft – респектабельный игрок рынка со своими достаточно хорошо востребованными решениями, с широкой экосистемой, с профессионально отлаженными сайтами на нескольких европейских языках и даже на иврите:
Нанософт иврит

У меня нет задачи и возможности дать обзор состояния компании Nanosoft, моё мнение о которой за 12 лет фундаментально изменилось. Здесь я хочу лишь отметить нравящуюся мне новую раскованность маркетинга этой компании, в частности, неформальный, но не теряющий содержательности, стиль некоторых её статей. Пример такой публикации – «OpenBIM во время пандемии, или Как организовать удаленную работу над BIM-проектом между странами», которая подготовлена группой авторов компаний Нанософт и CAD.kz. Разумеется, OpenBIM, распределенная работа, NanoCAD, ArchiCAD, открытый BIM-стандарт и т. п. – обоснованно главные ключевые слова маркетинга, но я вижу основной смысл статьи в образцовом по стилю описании конкретного проекта – цифровой реконструкции уже не существующего физически, для многих культового здания школы №1 в столице Казахстана Нур-Султане.
OpenBIM

Слева – архитектурная и конструкторская части модели, справа – архивная фотография школы №1 им. Кирова

OpenBIM

7. Российский интернет вещей

Статья «Ошибки и заблуждения заказчиков при подключении мониторинга станков» предложена для публикации пионером отечественных решений в области промышленного Интернета вещей – компанией Signum, которую практически всегда называют Winnum по имени разрабатываемой ими платформы. В исходной версии статьи с излишне вредной для дела скромностью не был приведен источник излагаемой компетенции – опыт разработок и внедрений упомянутого решения. По моей рекомендации в конце статьи помещена справка о Signum-Winnum.

Считаю справедливым и полезным для лучшего восприятия статьи охарактеризовать основного автора текста – руководителя компании Г. Чернобыля. Григорий – выпускник Военно-воздушной инженерной академии имени Н.Е. Жуковского, также получал образование в учебных заведениях США и Франции. В течение многих лет Григорий занимал высшие позиции в российских офисах компаний Dassault Systèmes и PTC.

Мониторинг станков

8. Неуклонные новости Dassault Systèmes

Кажется, почти в каждом своем обзоре я отмечаю выдающийся технологизм, с которым в Dassault Systèmes составляют пресс-релизы. Пожалуй, такие тексты можно генерировать (полу)автоматически: если соответствующего модуля в 3DEXPERIENCE ещё нет, его стоит создать или прикупить. В моей оценке нет иронии: жанр пресс-релиза подразумевает стандартизацию текста и позволяет максимально сжато и внятно выразить послание читателям, а у Dassault Systèmes эта стандартизация отшлифована. Вот два рядовых декабрьских примера:

У Dassault Systèmes отлажен формат не только пресс-релизов, но и статей, описывающих внедрения. Характерный пример – Цифровизация управления проектами.
«Задачей проекта цифровизации при сооружении дожимной компрессорной станции Еты-Пуровского газового месторождения стало создание 3D-модели в ПО CATIA по исходной рабочей документации, настройка программного обеспечения 3DEXPERIENCE для обновления модели в ходе управления изменениями, проверка качества поступающих обновлений со стороны генерального проектировщика и настройка цифровых протоколов и документооборота».
Цифровизация управления проектами

Именно 3D-модель определяет все параметры трубопроводов, линии контуров, она же становится основой для подготовки инструкций и проведения испытаний.

Цифровизация управления проектами

Цифровая платформа позволяет получать сводную итеративную аналитику по проектам и регулярную аналитику использования ресурсов.

Как известно, в 3DEXPERIENCE всё уже есть или скоро будет. Обратите внимание на статью «Единая среда 3DEXPERIENCE и интеграция с Autodesk Revit», в которой сказано:

Разработки в области стандарта IFC сегодня позволяют работать с нативными форматами САПР. Есть решения, позволяющие без существенных вложений использовать BIM-модели из таких САПР, как Revit и Aveva. Данные решения были созданы компанией Dassault Systèmes, вендором с более чем 40-летним опытом в области технологий PLM (Product Lifecycle Management — управление жизненным циклом продукта или изделия). Компания использует свой опыт в машиностроительной отрасли для внедрения инноваций в строительство. Dassault Systèmes совместно с ООО «ЛМП Проджект Груп» почти 10 лет предоставляет в России инструменты для работы с инженерными данными на основе BIM-моделей.

Недавняя разработка Dassault Systèmes обеспечивает бесшовную связь с Autodesk Revit и управление результатами проектирования в единой среде данных — платформе 3DEXPERIENCE. Это интеграционная платформа для управления процессами, данными и коммуникациями. Для интеграции с Revit применяются так называемые коннекторы и конвертеры.

9. Кадровые и юбилейные новости

Аведьян 2006 17 декабря из Пенсильвании донеслась весть о том, что Генеральным директором Bentley Systems в России и СНГ назначен Артем Аведьян. Фигурант – один из виднейших участников отечественного рынка инженерного ПО, он занимал высокие должности в компаниях CADFEM CIS (авторизованного дистрибьютора Ansys, Inc.), General Electric, Microsoft, PTC, управлял каналом продаж компании Dassault Systèmes в России и СНГ и, не будем скрывать, был одним из ключевых сотрудников легендарного SolidWorks Russia, а его официальная профессиональная карьера успешно началась в компании TESIS.
Артем окончил Московский авиационный институт по специальности «Проектирование, конструкция и производство летательных аппаратов» и защитил кандидатскую диссертацию по специальности «Системы автоматизации проектирования». В социальных сетях поздравления Артему иногда сопровождаются его трогательной фотографией, которая, как я с удовольствием вспоминаю, была сделана на форуме isicad-2006 (см. http://isicad.ru/2006/photo.php).


DATADVANCE Сколково Московская компания DATADVANCE – один из героев отечественного рынка, однако не очень-то известный народным массам отрасли. Продукты компании – семейство pSeven – мощный инструмент автоматизации инженерных расчетов, работы с данными, предсказательными моделями, а также оптимизации. Генеральный директор DATADVANCE Сергей Морозов говорит, что компания с самого начала занималась машинным обучением, искусственным интеллектом, нейронными сетями и фактически – цифровыми двойниками.

У DATADVANCE сформировалась впечатляющая клиентская база. Основной рынок DATADVANCE – авиация и космос с такими клиентами, как Airbus, Airbus Helicopters, Airbus Defence & Space, Ariane Group, Korean Aerospace Industries; в России – РКК «Энергия», «Иркут», «Туполев». Вторая по величине индустрия – автопром, прежде всего японский – такие компании, как Mitsubishi, Toyota, Mazda, Honda.

Поздравляю DATADVANCE с её первым юбилеем. Прочитав статью «За 10 лет от научного стартапа к платформенным решениям для крупного бизнеса», вы тем самым присоединитесь к моему поздравлению.

10. ЛЕДАС и миллиардеры

ЛЕДАС объявил о подписании долгосрочных соглашений с двумя калифорнийскими корпорациями. Новые контракты связаны с двумя важными направлениями портфолио ЛЕДАСа: цифровой медициной и инновациями в области технологической подготовки производства (CAM). Соглашения заключены на срок не менее трех лет, и суммарно они предусматривают объем работ порядка 100 человеко-лет. Оба клиента являются международными корпорациями, акции которых торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже, и имеют годовой доход более миллиарда долларов США. Указанные контракты по объему соизмеримы с выполнявшимися ранее крупными работами ЛЕДАСа: с 12-летним соглашением с Dassault Systѐmes и BIM-проектом для азиатской инвестиционной группы.
LEDAS new contracts

Все права защищены. © 2004-2024 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.