isicad: Сотворение CATIA

Хиты марта
BIM/AEC
Убийство файлов и другие тренды
Как себя чувствуют АСКОН и Autodesk?
Чей PLM лучше
Подумать бывает полезно
isicad.ru: 200, ЛЕДАС: 22
Конференции, конкурсы и курсы

1. Хиты марта

Самой заметной isicad-публикацией марта, подсказавшей тему очередной обложки, наша редакция сочла большое интервью с Франсисом Бернаром «Как стать изобретателем CATIA и основателем Dassault Systèmes».

Разумеется, интервью с выдающимся ветераном отрасли привлекло немалое внимание читателей, однако максимум интереса они проявили к новому фундаментальному откровению Сергея Кишкина «Что должно быть в основе системы проектирования пресс-форм для российского рынка». Автор опирается на свой «конструкторский опыт с 1993 года, опыт использования CAD с 1995 года, а главное — на поддержку профессионального сообщества»: «Система проектирования пресс-форм не должна заменять конструктора, не должна учить конструктора проектировать. Система должна помогать конструктору тогда, когда это ему нужно, и всё. Никаких волшебных больших красных кнопок в системе быть не должно»…

2. BIM/AEC

Одно время казалось, что тема BIM переместилась в основном в сферу координационных совещаний на высоком уровне, которые при всей их чрезвычайной важности с трудом проецируются в статьи, интересные широкому кругу читателей. Кажется, в последнее время число важных совещаний как минимум не уменьшилось, однако в нашу редакцию поступило много статей, которые мы сочли общезначимыми и безусловно достойными публикации на isicad.ru.

У разработчиков сметной системы АВС — юбилей: nanoCAD BIM стала десятой платформой, для которой были разработаны инструменты по интеграции. На сегодняшний день список BIM-систем, с которыми сметчик может работать в автоматизированном режиме, включает, вероятно, все популярные платформы, массово применяемые в проектной практике — Allplan, Revit, Renga, Archicad, MagiCAD, Кредо.Дороги, IndorCAD/Road, AVEVA E3D, Model Studio CS и nanoCAD BIM.

Укрупнённая схема интеграции nanoCAD и АВС

«Вы всё ещё не верите, что компьютер уже может за нас нарисовать проект с нуля? Очень зря! Вместе смотрим, какие есть на рынке генераторы застройки и как крупные компании автоматизируют свой бизнес», — так начинает Евгений Ширинян свой обзор «Генераторы застройки и большой бизнес». К классу генераторов застройки автор относит системы, которые создают множество вариантов автоматизированным способом на основе данных об участке проектирования, вводных параметров застройки (этажности, плотности, функционального баланса и пр.), а также различных ограничений (например инсоляции)».

Евгений скромно называет свой обзор кратким, однако характеризует не менее дюжины реализаций, иллюстрирующих тему статьи. Для данного isicad-обзора я выбрал пример, представленный так: «Случай уникальный, так как в отличие от зарубежных примеров технология создана под конкретного заказчика, который работает на полном цикле в жилищном строительстве. В ролике это красочно описывается»:

Не стоит проходить мимо завершающих фраз обзора Евгения Шириняна: «Думаю, что текст интересно сопоставить с содержанием прошлой заметки о генеративном проектировании в Revit. Получается, что это все же актуально? Или есть нюансы, о которых умалчивают все разработчики? В следующих заметках попробую выйти на уровень выше — уровень города».

С некоторых пор портал isicad.ru трудно себе представить без статей Аркадия Казанцева. Выше, характеризуя статью С. Кишкина, я уже использовал слова «фундаментальное откровение», но не буду стесняться повторения и с ещё большим основанием применяю ту же характеристику к статье Аркадия «Корпоративная вселенная: BIM в технологических укладах». Не в первый раз напомню данные автора: «Технический менеджер крупной российской компании, имеет опыт работы в отраслях: транспортное машиностроение, промышленное строительство, коммерческое судостроение, ГОЗ. Имеет два высших технических образования, общий стаж работы в промышленности более 25 лет». Наряду с завидной профессиональной компетенцией Аркадий постоянно демонстрирует несомненные литературные способности и кругозор — например, в данной статье он цитирует две глубокие мысли: «Индустриальная система — это экономика в аспекте воспроизводства» — А.Р. Белоусова, первого заместителя председателя правительства РФ, и «Когда меня не спрашивают, что такое время, то я знаю, что это» — Святого Августина.

Технологический уклад как класс и как структурный тип

Статья, представленная компанией CSD, знакомит с относительно новым понятием строительной индустрии — CIM (City Information Modelling, информационной моделью города) и реализацией конкретного CIM-проекта. Авторы пишут: «Сейчас в России рынок CIM находится на начальной стадии развития. В этой области разработчики ПО для моделирования городского пространства опираются на опыт зарубежных коллег. Подобные проекты уже существуют в таких европейских городах, как Стокгольм, Антверпен и др. В России тоже есть примеры применения CIM, например, в конце 2019 г. был создан проект по реконструкции улиц и строительству трамвайной линии в Екатеринбурге, а также проект по модернизации Ильинской Слободы (Започаинья) в Нижнем Новгороде — поговорим о нем подробнее».

Концептуальная модель Ильинской Слободы в InfraWorks

За 16 лет сотрудники петербургской компании Лаату (название в переводе с финского значит «качество») приняли участие в реализации более 140 проектов на всей территории России, однако недавно оказалось, что дальнейшее развитие бизнеса вряд ли возможно без того или иного его ассоциирования с BIM. Лаату повезло, ибо её партнером по освоению BIM стала инженерно-консалтинговая компания ПСС ГРАЙТЕК, которая помогает познакомиться и применить Autodesk Advance Steel, Revit, Autodesk Civil 3D, Navisworks и BIM360. См. ПСС ГРАЙТЕК помогла «Лаату» нарастить BIM-компетенции.

Итак, видно, что в России с AEC/BIM всё в порядке (см. также другие разделы этого мартовского обзора). Что же касается ситуации в мире, некоторое представление о ней дают два недавних поглощения: Autodesk за 1 миллиард купил американскую Innovyze, а вскоре после этого Bentley Systems за 1 миллиард 50 миллионов приобрела новозеландскую Seequent.

Главное в Innovyze — специализация, связанная со многими аспектами организации водных ресурсов и управления ими. Нехватка качественной воды была признана ООН проблемой во всем мире. По данным Агентства по охране окружающей среды США, 25% мирового населения проживает в странах, испытывающих «сильный дефицит воды». Глобальные инвестиции для преодоления этой проблемы в следующем десятилетии ожидаются на уровне нескольких триллионов долларов. В разделе решений компании фигурируют следующие ключевые слова: моделирование шторма, канализации и наводнения, моделирование водораспределения и управление им, конструирование дренажных систем и др.

Seequent уже 15 лет строит и визуализирует трехмерные геологические модели на основе данных измерений и интерпретации пользователем. Продукты Seequent включают Leapfrog, ведущий продукт для трехмерного геологического моделирования и визуализации, Geosoft для трехмерного моделирования Земли и управления геолого-геофизическими данными, а также GeoStudio для геотехнического моделирования устойчивости и деформаций откосов.

По капитализации и общей выручке Autodesk раз в пять крупнее, чем Bentley Systems, но в сфере AEC выручка компаний сопоставима и далеко опережает уровень доходов других действующих лиц на рынке строительного софтвера. Есть мнение, что поглощение Innovyze можно трактовать как наступление Autodesk на традиционную специализацию Bentley как поставщика инфраструктурных решений для крупных заказчиков, работающих в области промышленного строительства. Однако представляется, что позиции и огромное портфолио Bentley в инфраструктурной нише рынка вполне прочны, так что вряд ли справедлива скоропалительно появившаяся в сети картинка:

На самом деле: «Autodesk + Innovyze» ? «Bentley + Seequent».
Некоторые подробности — в «Bentley Systems – Autodesk: 1,05:1,00».

3. Убийство файлов и другие тренды

Тема борьбы с файлами была отражена уже в нашей февральской обложке и обзоре К вопросу об очередном CAD-убийстве, которые появились благодаря статье Ральфа Грабовски «Autodesk хочет убить файл». В марте тема продолжилась заметкой Олега Шиловицкого Autodesk, Altium, Dassault Systèmes, Onshape хотят избавиться от CAD-файлов. Кто ещё?. Хотя некоторые признаки отказа от файлов уже реально видны, антифайловый тренд пока можно отнести к трендам, которые ещё должны всерьёз реализоваться или оказаться экзотикой.

А вообще-то, что является заслуживающим внимание трендом, что относится к сугубо маркетинговому хайпу, а что хоть и пристойный тренд, но не относится к области CAD — это интересный методологический вопрос, который недавно был рассмотрен одним из видных авторитетов отрасли — Кеном Версприллом (Ken Versprille), который в течение своей уже сорокалетней карьеры занимал ведущие должности в компаниях, разрабатывающих и консультирующих в областях CAD/CAM/CAE/CIM, и известен как изобретатель NURBS.

Из статьи «Тренды в CAD: перспектива реального прогресса или маркетинговый хайп?» вы узнаете, что Кен считает CAD-трендами, например, Model-based Definition (MDB) и искусственный интеллект, не признаёт CAD-трендами SaaS и CAD в облаке, а о VR, AR высказывается «может быть».

Сегодняшние CAD-тренды

Пока набор трендов уточняется, компания PTC с помощью Onshape не только сделала ставку на SaaS и CAD в облаке, но в перспективе видит будущее Onshape в образе Uber. Об этом пишет Олег Шиловицкий в своем репортаже с виртуальной конференции пользователей Onshape — Onshape Live 21. С момента появления Onshape о его перспективе высказывались самые разные мнения — иногда восторженные, иногда разочарованно-скептические. Но явный или скрытый интерес публики к судьбе нового проекта Джона Хирштика никогда не угасал. После присоединения к PTC и получения доступа к ресурсам миллиардной компании у Onshape появились новые планы и новые возможности. На Onshape Live 21 сообщили, что выручка выросла на 30% и появился 1 000 000 пользователей в сфере образования.

Ещё один «может-быть» тренд активно развивается и внедряется на рынке. Его ярко представило видеоинтервью, которое мастер жанра Андрей Ловыгин взял у Арнава Мукерджи (Arnav Mukherjee), директора по развитию бизнеса в области AR/VR-решений SOLIDWORKS, Dassault Systèmes:

Текстовая версия — в статье «Будущее AR, VR и XR для пользователей SOLIDWORKS и не только».

4. Как себя чувствуют АСКОН и Autodesk?

Публикации, связанные с АСКОН и Autodesk, упоминаются и в других разделах мартовского обзора, но здесь я обращаю внимание на принципиально важные новости от этих компаний.

Импортозамещение — важный раздел деятельности АСКОН, по крайней мере, с 2015 года, когда к предложению «Трейд-ин. Замещение» стали обращаться заказчики из оборонно-промышленного комплекса. Для предприятий из гражданского сектора промышленности переход на отечественное инженерное ПО чаще всего связан с ростом цен на зарубежные программы и введением крупными западными вендорами подписки на ПО вместо постоянных лицензий.

Как отмечается в заметке «Машиностроение, приборостроение и судостроение в лидерах программы импортозамещения АСКОН в 2020 году», в 2020 году 38 предприятий из 22 регионов России и Казахстана заменили зарубежное инженерное программное обеспечение на продукты АСКОН. Самыми востребованными оказались системы 3D- и 2D-проектирования; кроме того, компании заменяли системы управления инженерными данными об изделии и системы проектирования технологических процессов — всего 643 лицензии. Например, «решение отказаться от AutoCAD было принято руководством ПАО «Химпром» после того, как поставщик ПО не смог продлить лицензию. В качестве замены рассматривались разные программы от российских разработчиков. Окончательное решение было принято в пользу КОМПАСа».

Понятно, что в импортозамещающих успехах АСКОН ведущую роль играют его классические продукты — прежде всего, КОМПАС-3D. На этом фоне особенно полезно внимательно следить за развитием относительно новых направлений АСКОН, которые в марте были убедительно отражены в наших публикациях:

Информационная модель здания Дворца бракосочетаний, построенная в Renga

Несмотря на упомянутые выше трудности компании Autodesk, а также несмотря на пандемию, прибыль Autodesk зашкаливает. Видимо, в мире к подпискам относятся с большим доверием, чем у нас, так что, как отмечает автор цитируемой статьи Рупиндер Тара, «в значительной степени прибыльность Autodesk стала результатом перехода с традиционно используемых бессрочных лицензий на модель подписки». По словам CEO Autodesk Анагноста, в четвертом квартале у компании было рекордное количество корпоративных соглашений. Также в этой публикации показано, что основным приоритетом и источником выручки для Autodesk остаётся сфера AEC: более того, как уже отмечалось выше в разделе BIM, для укрепления позиций в подобласти «AEC-инфраструктура» компания потратила миллиард долларов на покупку Innovyze.

Изображения, использованные в этой заметке, принадлежат Autodesk и Engineering.com

Нельзя исключить, что в развитии Autodesk принципиально важную роль играют женщины. Например, к 8 марта выяснилось, что в компании женщины занимают несколько ключевых позиций, включая должности главного финансового директора и главного директора по технологии, которые в корпоративной иерархии подобных компаний обычно непосредственно следуют за позицией генерального директора.

5. Чей PLM лучше

На днях компания Siemens Digital Industries Software сообщила, что независимым аналитическим агентством Forrester Research она признана лидером в области PLM. Разумеется, речь идет о Teamcenter — решении, в авторитете которого уже более двадцати лет никто не сомневается. Тем не менее стоит поинтересоваться, как в Forrester Research оценили и другие известные на рынке PLM-решения. Ниже приводится общедоступная картинка, концентрирующая оценки лидирующих PLM-систем от Forrester Research.

Как видим, оценка производится по трем категориям: стратегия, текущие предложения рынку, объем присутствия на рынке.

В категории «Стратегия»: 1-2 места делят Siemens и PTC, бронзовый призёр — Dassault Systèmes, 4-5 места делят Autodesk и Aras, замыкают семерку Arena Solutions и Oracle.

В категории «Предложения» единоличный лидер — Siemens, 2-3 места делят Dassault Systèmes и PTC, а за ними строго ранжированы Aras, Oracle, Autodesk и Arena Solutions.

В категории «Присутствие на рынке» (представлена белыми кругами разного радиуса): на равных выглядят Dassault Systèmes и Siemens, на третьем месте Autodesk, а затем примерно одинаково оценены все остальные.

См. «У какого вендора PLM лучше?» и официальный пресс-релиз «Пакет решений Siemens Teamcenter назван лидером по итогам исследования Forrester Wave».

6. Подумать бывает полезно

На недавней конференции 3DEXPERIENCE World 2021 в качестве традиционного для подобных мероприятий «зажигающего панелиста» выступил Дункан Уордл, внесший вклад в создание фильмов студий Marvel и Lucasfilm и много лет возглавлявший отдел инноваций и творчества в фирме Disney, создавая парки Disneyland по всему миру. Обращаю ваше внимание на подробный рассказ Дункана Уордла об инструментах инновационного мышления «То, что сработало у Диснея, может помочь и вам. Если вы найдёте время подумать».

Свои проверенные весьма успешным опытом общеметодологические рекомендации Дункан Уордл иллюстрирует живыми примерами: почему Уолт Дисней засыпал сидя с зажатой между коленями монетой? почему на ответственное совещание архитекторов-американцев была приглашена повар-китаянка? почему для работы у конвейера оптимальными оказались незрячие сотрудники?

В ходе многочисленных опросов, проводимых Дунканом Уордлом, на его главный вопрос «Что для вас было самым большим препятствием на пути к инновациям?» чаще всего отвечали: «У меня нет времени думать». И Дункан заключает: «Есть известное выражение: “Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня”. Я предлагаю делать наоборот: “Отложите на завтра то, что можно сегодня не делать”. Дайте себе время подумать».

Прокрустово ложе реки нашего мышления заставляет всех нас рисовать один и тот же дом

7. isicad.ru: 200, ЛЕДАС: 22

Мартовская isicad-обложка оказалась юбилейной – №200, по этому поводу см. здесь.

С некоторой натяжкой «22 года» можно признать отчасти юбилеем компании ЛЕДАС. По этому поводу Алексей Ершов написал заметку, в которой описал интересную закономерность: каждый первый год очередного десятилетия оказывался в истории компании поворотным. Пока эта заметка опубликована только в нашем англоязычном блоге: «Pivot Points In the Story of LEDAS».

Сотворение CATIA

Обзор отраслевых новостей за март