isicad.ru :: портал САПР, PLM и ERP :: версия для печати

Новости компаний

25 декабря 2014

Куда идут САПР-Деды-Морозы

В конце каждого года редакция isicad.ru публикует статьи с обзорами и некоторым анализом состоявшихся событий, считая, при этом, что событие состоялось тогда и только тогда, когда оно было отражено на нашем портале . Год назад это были статьи Д. Ушакова «Кто выиграл Российскую САПР-медиа-гонку в 2013 году?» и Д. Левина «События мирового и отечественного рынков САПР 2013 года в публикациях isicad.ru». Эту традицию мы поддержим в предстоящие новогодние каникулы, а пока представлю вам декабрьский обзор Ильи Личмана «В новый год – со старыми хитами» и обложку N125 Анны Котовой.

Год назад я упомянул четыре показавшихся мне наиболее значимыми явления 2013 года и теперь обязан оценить тот свой выбор.

1. Все большее значение приобретает демократизация, краудсорсинг в широком смысле слова, расширение любых контактов с потребителем (3DExperience от DS, 360 от Autodesk)
Если к демократизации (= учет мнения народных масс) отнести, например, Big Data, то можно признать, что я не слишком ошибся.

2. Стало понятно, что от 3D-печати никуда не уйти, но еще предстоит понять, зачем она всерьез нужна; примерно так же: никуда не деться от облаков: осталось только найти им безопасное и коммерчески-обоснованное применение
Да, точно: никуда не уйти, а остающиеся проблемы рассосутся за счет (1) реального развития технологий и (2) привыкания.

3. Укрепилось подозрение: уже ничто не помешает области AEC постепенно осваивать развитые технологии САПР.
Согласимся с тем, что примеры АСКОНа и Bricsys имеют отношение к укреплению моего подозрения.

4. САПР России набрал критическую массу известности на мировом рынке (COFES Russia, C3D, RGK, ЛЕДАС, Нанософт); впрочем, эта известность вовсе не эквивалентна коммерческому успеху и его не гарантирует.
Насчет критической массы, пожалуй, я погорячился… Что же касается упомянутых персонажей:

  • COFES-Russia отложен, по крайней мере, на год (но не по своей вине),
  • C3D демонстрирует процветание,
  • Развитие событий вокруг RGK пока подтверждает, что судьба жестко зависящего от государства проекта практически не зависит от заложенных в нем идей, от компетенции участников и финансирования,
  • ЛЕДАС выпустил еще один продукт: извините, но он – несколько выше мирового уровня,
  • На исключаю, что результаты Нанософта выдающиеся, однако разглядеть их (мне) помешал, как всегда ослепительный (ослепляющий?), маркетинг компании.

На сегодняшний день события, тренды и впечатления 2014 года представляются мне следующим образом.

1. Активно упоминать «облака» как нечто авангардное стало уже банальностью и даже – неприличным: совершенно независимо от реального внедрения соответствующих технологий и схем бизнеса,

2. С другой стороны, еще более неприлично стало не упоминать Большие Данные, Интернет Вещей и – что триумф 3D-печати на пороге.

3. Я осознал, что в России есть по крайней мере две компании-интегратора крепкого международного уровня. Упоминаю об этом потому, что не считаю это частным (и, тем более, экзотическим) обстоятельством: наоборот, тот факт, что отечественные интеграторы-лидеры весьма успешно интегрируют не-отечественные решения, — повод задуматься… (Кстати, а кто и как интегрирует отечественные решения?)

4. Ситуация с BIMом в России похожа на ту, что была с PLM году эдак в 2006: вчера это была сомнительно-чуждая экзотика, завтра не говорить о ней на совещаниях будет ретроградством.

Перехожу к новогодним пожеланиям.

Когда для отечественного рынка станет ретроградством не примерять на себя те же Большие Данные, Интернет Вещей и хотя бы 3D-печать? Хотел бы пожелать, чтобы такая примерка (не только в безнадежно подаваемых наверх аналитических записках экспертов) начала просматриваться уже в 2015 году, но ограничусь обещанием, что isicad.ru будет по-прежнему с интересом отслеживать эти тренды мирового рынка и их нарастающие воплощения.

Напрашивается мысль о том, чтобы отечественные САПР-вендоры использовали нынешний рубль для экспортного прорыва на мировой рынок. Конечно, если получится: ура. Однако, всем читателям, и, особенно, тем, кто на отечественном рынке САПР связан с определением и реализацией развития, скажу следующее. Подстраиваться под тактические обстоятельства – стратегический тупик, давайте целиться на 5-10 лет вперед: вполне возможно, в этом состоит наша сегодняшняя миссия – и не только профессиональная.

Читайте также:

Все права защищены. © 2004-2024 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.