Никакой вендор не cможет заменить усилия самих пользователей по реальному внедрению BIM (Autodesk-конференция-2012)

От редакции isicad.ru: Оригинал этой заметки был опубликован Мартином Дэем в журнале AEC Magazine одновременно с его другой заметкой «BIM — это не CAD, или почему ваш CAD-менеджер не должен нести ответственность за вашу BIM-стратегию» (Это была ссылка на русский перевод). Нам показалось полезным так же одновременно опубликовать переводы этих статей Мартина, поскольку, похоже, что именно участие в конференции Autodesk-BIM-2012 побудило автора сформулировать свое мнение о CAD-менеджерах.

Ежегодная BIM-конференция Autodesk — одно из самых насыщенных мероприятий, отражающих внедрение BIM в Великобритании. Этот год не стал исключением.

Я потерял счет BIM-конференций, состоявшихся в прошлом году. Сложилось впечатление, что такие конференции проходили еженедельно, а иногда и чаще. По мере того, как Великобритания склоняется к тому, чтобы, начиная с 2016 года, объявить BIM обязательным средством для проектов государственного сектора, вы практически ощущаете растущий страх отрасли. Боюсь, что для многих BIM стал эдакой нирваной: вас туда завлекают, но вы не имеете никакого представления, как туда попасть.

Между прочим, похожие чувства доносятся и от тех, кто все это затеял. Главный эксперт правительства Великобритании по строительству, Поль Морелл, вышедший на пенсию вскоре после конференции Autodesk, часто говорил, что правительственный крестовый поход к BIM не отличается от решения президента Кеннеди о полете на луну: мы просто не знаем, как это реализовать.

Все это объясняет, почему отрасль периодически собирается на подобные мероприятия: все надеются извлечь крупицы информации, которая способна прояснить путь в нирвану. На конференции Autodesk 2012 присутствовали множество экспертов с подобными рецептами, хотя их рекомендации не облегчали путь к успешному внедрению BIM.

Первые в мире?

Было много разговоров о «BIM уровня 2», хотя большинство людей в аудитории не знали, что такое «BIM уровня 1». И все же Autodesk провозглашает Великобританию как «страну номер 1» в области BIM. Я не могу это принять. Да, в Великобритании широко распространена осведомленность о BIM, однако, чтобы все это стало реальностью в области практического применения и выполненных проектов необходим огромный объем инвестиций, распространения образовании и обучении, а также — практики внедрения.

В качестве формата передачи BIM-информации, правительство избрало «Construction Operations Building Information Exchange (COBie)». Это не геометрия, а схема данных, часто представленная в форме электронной таблицы. Замысле состоит в том, чтобы каждый сотрудник соответствующего правительственного департамента, без всякого специального обучения или САПР-инструментария, был способен получить доступ к проектным данным. Насколько я понимаю, такая COBie-таблица может состоять из сотен тысяч полей монолитной электронной таблицы, в которой совершенно невозможно разобраться.

Настоящее знание всех тонкостей COBie весьма редко. Взглянув на 16-страничный обзор проекта Solibri или 20-страничный обзор «4Projects», вы поймете, что COBie требует большого объема пост-процессинга. В этой области еще многое нужно понять и уточнить.

Сессии

Опытные пользователи BIM сделали несколько жестких заявлений. На некоторых сессиях, те, кто сопротивляется внедрению BIM, были охарактеризовали как раковые клетки. Ораторы высказывали мнение о том, что сотрудникам следует предоставлять возможности активного участия во внедрении BIM, однако, это вряд ли имеет смысл, если речь идет о тех, кто сопротивляется изменениям. По этому поводу сидящий рядом со мной САПР-менеджер сказал, что тогда ему пришлось бы уволить 90% сотрудников.

Заключение

В компаниях обязательно найдутся сотрудники, даже топ-менеджеры, которые будут сопротивляться прогрессу и ему препятствовать. Изменения и переходы никогда не бывают легкими: необходимо потратить много времени, чтобы сплотить подходящую команду и направить ее нужным курсом. И в этом вам не поможет никакой вендор — даже Autodesk.