Как в сжатые сроки построить самолет, или PLM в действии

19 мая 2008 г. в Комсомольске-на-Амуре впервые поднялся в воздух новый отечественный авиалайнер Sukhoi SuperJet-100. Самолет пилотировал старший летчик-испытатель «Гражданских самолетов Сухого» Александр Яблонцев и летчик-испытатель Леонид Чикунов. Полет длился 1 ч. 05 мин. В соответствии с полетным заданием самолет поднялся на максимальную высоту 1200 метров. В ходе полета самолет выполнил взлет, четыре прохода над полосой на разной высоте, пролет по заданному периметру («коробочку») и заход на посадку. Приземление лайнера прошло успешно.

Проект по созданию этого семейства самолетов во многом уникален. Являясь первым опытом ОКБ Сухого в области реактивной гражданской авиации, самолет создавался в рамках беспрецедентно тесного международного сотрудничества (партнерами и консультантами Сухого выступают итальянская компания Alenia Aeronautica, французская Snecma, американский концерн Boeing). Это один из немногих для отечественного самолетостроения примеров разработки конструкторской документации полностью в цифровых системах компьютерного проектирования по безбумажной технологии. Наконец, производство самолетов (на заводах в Комсомольске-на-Амуре, в Новосибирске и в Воронеже) осуществляется на новейшем производственном оборудовании. В частности, высокая точность изготовления деталей планера позволяет перейти на бесстапельную сборку, что на 30% сокращает трудоемкость всего процесса.

Осуществление такого амбициозного проекта стало возможным благодаря широкомасштабному применению самых современных информационных технологий. Основной целью их внедрения было сокращение времени и затрат на создание самолёта в течение всего жизненного цикла, а также на разработку его модификаций и последующую модернизацию. Добиться этого возможно только за счет создания максимально полного электронного описания самолёта, включая электронный макет, техническую, конструкторскую, технологическую, эксплуатационную документацию и результаты инженерных расчетов, а также решения ряда задач, связанных с организацией взаимодействия соразработчиков, соизготовителей и заказчиков.

Конечно, проект Sukhoi SuperJet-100 не первый, в рамках которого приходится решать такие задачи, как эффективное использование распределенной организационной структуры в мировых масштабах, формирование групп разработчиков изделия, объединяющих сотрудников в разных странах и регионах, управление интеллектуальными активами в распределенных подразделениях и организациях, обеспечение круглосуточной разработки и поддержки изделия подразделениями в глобальном масштабе. Чтобы успешно решить данные сложные бизнес-задачи и обеспечить сквозной инновационный процесс на предприятии в целом, компании все чаще выбирают философию, стратегию, методологию, технологии и решения Управления Жизненным Циклом Изделия (PLM, от англ. Product Lifecycle Management).

PLM — это стратегия ведения бизнеса на основе системных бизнес-решений, поддерживающих коллективную разработку, управление, распространение и использование информации о спецификации изделия в рамках расширенного предприятия от концепции до конца жизненного цикла изделия: PLM обеспечивает интеграцию персонала, производственных процессов, бизнес-систем и информации.

PLM объединяет в комплексную систему передовые подходы и опорные технологии, как-то: управление данными об изделии (PDM, от англ. Product Data Management), коллективные разработки (в рамках систем автоматизации проектных работ, САПР), визуализация, цифровое производство, выбор стратегических поставщиков, проверка и управление соответствием и пр. Реализация осуществляется в рамках расширенной цепочки поставок определяемого изделия/установки, включая производителей оборудования, субподрядчиков, поставщиков, партнеров и потребителей. PLM фокусируется на решениях для основных отраслевых задач и использует разнообразные многочисленные технологии и методы. Внедрение PLM осуществляется в сферах, пересекающихся с многими другими бизнес-технологиями и методами, например с ERP и планированием производственных процессов. Повышая гибкость и оперативность при реагировании на изменяющиеся вызовы рынка и конкурентной среды, PLM помогает компаниям производить более инновационные продукты и услуги; сокращать издержки, повышать качество и сокращать сроки выведения продукции на рынок, обеспечивая при этом запланированную прибыль на инвестиции (ROI); формировать всестороннее взаимодействие с потребителями, поставщиками и бизнес-партнерами в режиме коллективных разработок и постоянного совершенствования.

В последнее время, благодаря растущей широте охвата и значимости воздействия на все аспекты деятельности расширенного предприятия, PLM решения рассматриваются в масштабе предприятия в качестве решений, стратегически необходимых для повышения эффективности. Как стратегическая инвестиция в развитие бизнеса PLM привлекла внимание и заслужила одобрение менеджмента высшего звена — директоров по инвестициям, технических, финансовых и даже генеральных директоров. С точки зрения высшего руководства, инвестиции должны быть сфокусированы на решении актуальных проблем развития бизнеса, как-то: поддержание лидерства в области продукции и услуг, обеспечение высоких стандартов ведения бизнеса, применение для максимизации прочих возможностей, а также использование преимуществ произведенных ранее инвестиций. Отрасли, в которых решения PLM дают наибольшую отдачу, включают аэрокосмическую и оборонную промышленность, автомобилестроение, судостроение, производство промышленного оборудования, высокие технологии, выпуск товаров широкого потребления, энергетика и нефтегазовая промышленность, архитектура и строительство.

Новосибирская компания ЛЕДАС, специализирующаяся в области разработки наукоемкого программного обеспечения с 1999 г., давно и успешно сотрудничает с одним из мировых лидеров рынка решений для PLM — французской компанией Dassault Systèmes (входящей в Топ-20 ИТ-компаний мира). Разрабатывая самые передовые решения (прежде всего  — наукоемкие компоненты для САПР верхнего уровня CATIA), руководство и сотрудники ЛЕДАС оставались в немалой степени неудовлетворенными тем фактом, что внедрение этих решений осуществляется вне России (основные клиенты Dassault Systèmes — Boeing, Airbus, Toyota, Ford, BMW, Sony). А ведь отечественная экономика в последние 10 лет переживает небывалый период подъема, что дает российской промышленности уникальный шанс интегрироваться в мировой рынок. Но осуществление инноваций и повышение конкурентоспособности невозможно без внедрения PLM, поэтому в 2004 г. владельцы компании ЛЕДАС решили инвестировать средства в организацию в Новосибирске первого форума isicad, имеющего основной целью популяризацию идеи PLM в Сибири. Собрав на три дня под крышей Дома Ученых СО РАН представителей всех ведущих разработчиков систем САПР/PLM, мировых аналитиков, ученых из смежных областей и представителей российских производственных предприятий, организаторы с удивлением узнали, что подобное событие не имело до того аналогов в масштабах всей России! И буквально каждый посетивший форум высказал пожелание, чтобы мероприятие стало регулярным.

Стремясь сохранить и приумножить достигнутый эффект, компания ЛЕДАС объявила в 2005 году о создании информационного сообщества isicad и запустила первый в России Интернет-портал о PLM — www.isicad.ru — где аккумулируется информация обо всех значимых событиях в России и в мире, относящихся к рынку PLM (выпуск новых продуктов, опыт успешных внедрений, репортажи с конференций и выставок, анонсы грядущих событий, аналитические статьи, ежемесячные обзоры). Портал имеет новостное зеркало в виде сайта www.plmnews.ru. Портал isicad сотрудничает со всеми основными игроками российского рынка PLM, которые размещают на нем собственную информацию, и пользуется авторитетом в профессиональной среде, встав в один ряд с ведущими российскими масс-медиа в области информационных технологий.

Проведение второго форума в 2006 году было осуществлено уже на профессиональной основе в сотрудничестве с целым рядом компаний. В этот раз Дом Ученых посетило более 300 человек, которые представляли около 40 поставщиков решений и около 100 предприятий, заинтересованных во внедрении PLM. Форум прошел под девизом «PLM+ERP: информационная среда современного предприятия». Распорядок isicad-2006 оказался весьма плотным: количество докладов и презентаций превысило 40. Помимо пленарных заседаний проводились отдельные семинары компаний Autodesk, SAP и Dassault Systèmes. Большое оживление внес «круглый стол» под названием «Проблемы и пути внедрения и интеграции решений PLM и ERP в России»: на сцене за столом сидели в один ряд топ-менеджеры ведущих российских разработчиков и представительств западных компаний, отвечая на самые каверзные вопросы из зала.

Третий форум isicad, который пройдет с 4 по 6 июня 2008 г. все в том же Доме Ученых СО РАН, превзойдет по размаху оба предыдущих мероприятия. Ожидается участие более 500 профессионалов — директоров российских и зарубежных компаний-поставщиков, ИТ-директоров и руководителей отделов российских производственных предприятий из отраслей машиностроения, приборостроения, авиапрома, представителей ведущих профильных масс-медиа. Форум откроет приглашенный доклад одного из пионеров областей САПР и PLM Франсиса Бернара (Francis Bernard), Франция, основателя Dassault Systèmes, ныне покинувшего компанию и выступающего в качестве независимого эксперта. На пленарной сессии первого дня слушатели получат уникальную возможность за три часа выслушать доклады директоров самых известных поставщиков решений для проектирования, цифрового прототипирования и управления жизненным циклом изделия — Autodesk (генерального спонсора мероприятия), Siemens PLM Software, PTC, SolidWorks Russia и Топ Систем. Продолжится первый день форума семинаром компании Autodesk и секциями «Решения для документооборота» (с участием компаний Sun и EMC) и «Технологии PLM завтрашнего дня». Утро второго дня работы форума будет посвящено докладам Oracle, АСКОН и Dassault Systèmes. После обеда форум продолжится семинаром компании Dassault Systèmes, а также трехчасовой секцией «Подготовка кадров для PLM». Наконец, третий, завершающий день работы форума, откроется докладами основных российских бизнес-партнеров вышеперечисленных компаний, а продолжится семинаром компании SolidWorks Russia, секцией «Опыт внедрения» и круглым столом с участием всех вендоров. Все три дня работы форума в холле Дома Ученых будет действовать техническая выставка программных решений, на которой свои стенды развернут все крупнейшие поставщики. Выставка дает посетителям форума уникальную возможность посмотреть в действии функционал систем и провести переговоры по условиям поставки и внедрения решений.

К третьему форуму isicad организаторы приготовили сюрприз, выпустив первую в России «Энциклопедию PLM». Книга объемом в 420 страниц с сотней цветных иллюстраций подробно характеризует основные решения от всех ведущих поставщиков, а также содержит словарную часть с толкованием около 300 технических терминов предметной области. Посетители форума получат уникальную возможность приобрести Энциклопедию по льготной цене.

Участие в форуме для представителей российской промышленности и научно-образовательных учреждений бесплатное (для тех, кто хочет посетить вечерние культурные мероприятия, чтобы в непосредственной обстановке пообщаться с докладчиками, существует возможность платного участия). Доставка участников в Академгородок также будет осуществляться бесплатно — от гостиницы «Сибирь» и от метро «Речной вокзал» все три дня работы форума будут отходить утренние автобусы в Академгородок. Все, что требуется для бронирования своего участия в форуме — это зарегистрироваться на сайте Форума isicad-2008 или на сайте компании Сибконгресс.

До встречи 4 июня в Академгородке!