Грядет ли в ТЭК бум 3D и информационного моделирования?

Именно поэтому одной из самых обсуждаемых тем является развитие и применение на российских предприятиях ТЭК новейших информационных технологий, таких как 3D моделирование, имитационное моделирование, системы управления жизненным циклом объекта, геоинформационные системы и так далее.

Ожидается ли в ближайшее время рост спроса на 3D моделирование и создание информационных моделей? Где будут точки этого роста — в проектировании, строительстве или эксплуатации? Эти и другие вопросы обсудили руководители проектных и IT-подразделений и управляющих организаций холдингов российского топливно-энергетического комплекса.

Сегодня многие на рынке понимают, что применение информационных моделей (ИМ) эффективно на всех стадиях жизненного цикла объектов.

Андреева Наталья (РусГазИнжиниринг) открывает дискуссию

Карибов Шалбус (НЕОЛАНТ)

Однако примеров сквозного применения информационных моделей в промышленном и гражданском строительстве сегодня в России практически нет. Участники дискуссии отметили ряд трудностей для реализации этой идеи.

Денис Мариненков (ООО «ТюменНИИгипрогаз»)

Проектирующим и эксплуатирующим организациям нужны разные вещи от информационной модели. Например, то, что нужно для проекта и авторского надзора на этапе строительства, абсолютно не нужно эксплуатирующим организациям, надзорным органам. Эксплуатантам же необходима информация, которую проектанты не хотят закладывать вначале. И получается, что я как проектировщик должен сам какие-то деньги вначале вложить в информационную модель, но для чего это мне — непонятно».

Игорь Шемплинер («Концерн «Росэнергоатом») берет слово

«Возникает некоторое противоречие между проектировщиками и эксплуатирующими организациями. При эксплуатации нам интересна не модель „как спроектировано“, а модель „как построено“ — необходимо знать, какое оборудование было закуплено для осуществления ремонтов, модернизации. Но вот когда заниматься созданием этой модели? Явно не на этапе эксплуатации. То есть, проблема в том, что если мы не начнем с этапа проектирования, мы эту модель никогда уже не получим на этапе эксплуатации — уже поздно будет», — подчеркнул он.

Какие существуют варианты выхода из этой ситуации?

Выступление Конвисар Елены (НЕОЛАНТ) Информационное моделирование от декорации к информации

Другой подход озвучил сам Игорь Шемплинер: «Сегодня уже активно обсуждается вопрос создания проектного подразделения внутри нашей эксплуатирующей организации».

Колдомасов Владимир (Газпром) о реалиях российской действительности

Вторая проблема заключается в том, что эксплуатация очень жестко контролируется различными регулирующими органами, все технологии, все бизнес-процессы жестко прописаны, и вводить какие-то новые достаточно тяжело. Это опять же вопрос затрат. Надо будет понести на стадии проектирования большие затраты, причем мы понимаем, что в эксплуатации этой информационной моделью, скорее всего, просто не смогут пользоваться, потому что там банально нет профессионалов, нет соответствующей службы».

Короид Андрей (Росатом) резюмирует высказывания коллег

«Идея информационного моделирования сегодня пускает корни на рынке — это факт. Возможен ли бум — трудно сказать. Полагаю, по мере роста технологий, будет использоваться все больше и больше информационных моделей. А вот какие есть тренды, которые могут спровоцировать их использование?

На мой взгляд, первое — это то, что называется управление жизненным циклом. До этого мы обсуждали только техническую сторону передачи моделей с этапа на этап, но жизненный цикл имеет еще и финансово-экономическую составляющую. Она становится актуальной, когда модель бизнеса „продал и забыл“ меняется на такую модель, при которой мы оказываем сервисные услуги.

В Госкорпорации „Росатом“ эта модель стала востребованной в связи с выходом на международный рынок. Например, проект по строительству АЭС „Аккую“ в Турции „Росатом“ реализует по модели BOO (build-own-operate, строй-владей-эксплуатируй). Это означает, что Госкорпорация принимает на себя обязательства по проектированию, строительству, обслуживанию, эксплуатации и выводу из эксплуатации станции. Здесь механизмы PLM включаются в полный рост, т.е. проектантам, конструкторам нужны данные по надежности и отказам оборудования и так далее. Выгоду при этом могут получить как те, кто предоставляет сервис, так и те, кто этим сервисом пользуется. К примеру, проектирование стоит чуть дороже, но зато обеспечивает меньшее количество отказов. Если будет взрывной рост у этого типа бизнеса, значит, будет рост спроса на информационные модели.

Другой тренд, который может вызвать рост количества создаваемых моделей, — это цифровая печать, принтеры, которые печатают готовые изделия, детали. Много изделий в машиностроении печатается на принтере, и это дешевле. Здесь может быть некий рост использования 3D моделей».

Участники встречи

Но сегодня любому предприятию ТЭК важно наблюдать за процессом становления информационного моделирования, чтобы успеть вовремя воспользоваться этой технологией для развития бизнеса.