Марина Король и её «Конкуратор»: Как организовать управление BIM

4 июля в Учебном центре Мосгосэкспертизы состоялся обучающий семинар на тему: «Введение в BIM. BIM: управленческий подход. Как организовать управление BIM». Особый акцент Мосгосэкспертизы в этом году сделан на изучение мирового опыта и внедрение в строительной отрасли Москвы технологии информационного моделирования BIM (от англ. Building Information Modeling, Информационное моделирование зданий; подробнее см. здесь). Внедренная на стадии проектирования, технология BIM ускоряет работу проектировщика за счет снижения трудоемкости в момент внесения изменений в проекты, заметно облегчает поиск и устранение ошибок, а также общение с заказчиками и подрядчиками. В более широком смысле, методика и инструменты BIM позволяют эффективно и системно управлять всеми стадиями жизненного цикла зданий и сооружений: от их проектирования и создания до эксплуатации, ремонта и утилизации.

М.Г.Король — ведущий эксперт, организатор и пропагандист распространения в России технологии и методологии BIM, тематике которой она посвящает серию статей, пользующихся большой популярностью и влиянием на отраль.

В рамках семинара слушатели получили общее представление о BIM, управленческом подходе и узнали о том, как организовать управление BIM. Также участники семинара смогли принять участие в деловой игре «Управление средой общих данных проектной команды», целью которой является демонстрация организации командной работы над проектом по технологии BIM.

Курс вызвал большой интерес участников. В плане дальнейшего развития этой темы на площадке Учебного центра Мосгосэкспертизы планируются проводить похожие и другие семинары на данную тематику.