isicad: Будущее технологий: видение и стратегия Autodesk

От редакции isicad.ru: По просьбе компании Autodesk публикуем переданный нам текст выступления Каллана Карпентера (Callan Carpenter), вице-президента Autodesk по направлению «Сервисы и консалтинг» (VP Autodesk, Services), на открытии Autodesk University Россия, 7 октября 2015 года.

Иллюстрации взяты нами из официальной презентации докладчика. Видеозапись доклада с синхронным переводом помещена в конце данной публикации.

Callan Carpenter на LinledIn

Сегодня я поговорю с вами о будущем. Для начала задумайтесь о том, что считали будущим сто лет назад. На ум сразу приходит производство автомобилей, где уже используют стандартные запчасти, где работают движущиеся конвейеры.

Но за последние сто лет появились технологии, которые полностью изменили положение дел в этой области, изменили лицо промышленного производства.

Сегодня мы находимся на пороге второй промышленной революции, которая изменит современные рынки не менее, а возможно, более заметно, чем их изменила промышленная революция прошлого века. Именно о переменах такого уровня мы говорим, рассуждая о будущем производства.

Расскажу короткую историю. Она пояснит, что представляет собой будущее производства, с нашей точки зрения. В Ливерпуле (Великобритания) два брата создали компанию Briggs Automotive Corporations. У них была мечта – бросить вызов самым крупным автомобильным компаниям мира. Чтобы вывести на рынок новый автомобиль, у крупных компаний уходит как минимум четыре года. За это время они успевают создать первоначальные наброски изделия, затем – физические прототипы, первые и дальнейшие варианты дизайна и так далее. Но Briggs Automotive Corporations решили работать совсем иначе. Они стали использовать современное программное обеспечение с системами совместной работы, объединяющие многодисциплинарные коллективы. В результате на создание нового современного гоночного автомобиля у них уходит два года, при том, что к проекту привлечено всего 24 человека.

Созданные ими автомобили вполне конкурентоспособны. Кроме того, компания закладывает в них уникальные функции, в частности, рулевая система машины может меняться, подстраиваясь под каждого конкретного водителя. Вот такие компании, такие производства мы называем производствами будущего.

Мы считаем, что будущее уже наступает. Сегодня мы можем говорить о четырех революционных изменениях, которые уже случились и окажут влияние на все отрасли – строительство, инфраструктуру, промышленное производство, индустрию развлечений. Речь о следующих изменениях: изменения принципов проектирования, производства, спроса и отношений между продуктом и потребителем.

Разберемся с каждой из этих четырех областей по порядку.

Изменения в области проектирования

Сложные современные продукты требуют совместной работы разных специалистов, которые, в свою очередь, пользуются разным программным обеспечением, аппаратными средствами, промышленными решениями. При этом все чаще в создании сложных продуктов – заданий, мостов, автомобилей – участвуют распределенные команды. Эти люди могут физически не встречаться друг с другом, работать над одним дизайном, базой данных через облако, и делать это прекрасно. Один из примеров такого подхода – компания Can Touch из России, которая наладила производство функциональных детских протезов для рук.

Но облако – это не просто совместная работа. Облако дает нам огромные вычислительные мощности. За стоимость чашки кофе мы получаем возможности мощного процессора, что кардинально меняет наш подход к проектированию.

Если раньше компьютеры прекрасно решали задачи, связанные с документированием и инженерным проектированием, то сегодня компьютер может стать настоящим партнером проектировщика. Я говорю о концепции «порождающего дизайна», которая позволяет проектировщику задавать компьютеру идею, уточнять функциональность и технологические ограничения и в результате – получать ответ в формате готового решения. Например, один из ответов – это полностью электрический мотоцикл, который был построен американской компанией Lightning Motocyclе. Этот мотоцикл недавно побил рекорд скорости среди мотоциклов подобного класса на соревнованиях в штате Юта.

Наверняка вы знаете, что самая главная проблема электрического транспортного средства – это его вес. Поэтому проектировщики Lightning Motocyclе хотели получить решение, которое позволило бы сделать их мотоцикл как можно более легким. С помощью технологии «порождающего дизайна» Autodesk под названием Dream Catcher они описали функциональность, задав физические ограничения, и получили результат. По мере работы над каждой деталью сокращался объем материала, убиралось все, что не было необходимым для поддержания прочности каждого компонента.

В результате получилась очень элегантная конструкция, напоминающая часть скелета животного. Таким образом, за несколько минут компьютер смоделировал эффективную структуру, которую природа в ходе эволюции создавала миллиарды лет.

Изменения в области производства

Одно дело мечтать, порождать великолепные идеи, а другое – претворять их в жизнь. Но и здесь, в области физического производства, мы видим революционные изменения. Cтроительство, работа в области архитектуры становятся похожими на промышленное производство. Все больше компонентов создаются заранее и собираются на месте.

Открываются небольшие, гибкие и эффективные производства, которые могут быть настроены под создание небольшого количества специализированных компонентов или, напротив, большого количества компонентов стандартизированных. Также мы все чаще используем аддитивное производство, 3D-принтеры, причем далеко не только для производства игрушек. Сегодня 3D-печать используется для самых разных продуктов.

Например, с помощью трехмерной печати из алюминия был создан максимально легкий и максимально эффективный теплообменник, который выглядит как корабль пришельцев.

В прошлом году в Китае распечатали дом.
Есть уже и автомобили, распечатанные на 3D-принтере.

Однако не думайте, что трехмерная печать может работать только с алюминием, бетоном и пластиком. Медицина, которая тоже освоила 3D-печать, оперирует совершенно другими материалами. Например, российская компания 3D Bio Printing развивает технологию, которая позволяет распечатывать на 3D-принтере органы. Они уже сумели распечатать щитовидную железу и пересадить его живой мыши.

Цель компании – к 2018 году распечатать живую человеческую почку, используя клетки человеческого тела. И сделать так, чтобы этот орган не отторгался организмом.

Но, говоря о революционных изменениях в области производства, стоит упомянуть и о его традиционных формах. Посмотрим на здание Музея современного искусства в Сан-Франциско. Кажется, что фасад здания изготовлен из известняка. На самом деле это 7 тысяч уникальных пластиковых панелей, усиленных фиберглассом. Каждая из этих панелей была произведена индивидуально и безошибочно соединена с несущей панелью на месте. Это революционный подход к строительству.

Изменение в области спроса

Сегодня пользователи предъявляют другие требования к производителям продуктов, чем 50 лет назад. Прежнее поколение, к которому принадлежу и я, выработало определенные привычки. Мы покупаем бренды, мы верим брендам, мы считаем, что бренд – это высокое качество. Но молодое поколение не согласно с таким подходом. Они не являются лояльными пользователями бренда и смотрят на каждый продукт отдельно. Им свойственно экологическое мышление – им важно, в какой стране, в каких условиях этот продукт производился, как он будет утилизироваться.

Также современный покупатель думает о том, как настроить продукт под свои индивидуальные потребности. Можно ли изготовить такую обувь, которая будет не просто, к примеру, 41-го размера, а будет соответствовать его стопе вплоть до миллиметра?

Небольшой пример. Одна нью-йоркская компания разработала бесплатное приложение для телефона. С его помощью вы можете сфотографировать свое ухо и передать фотографию на производство. Там с помощью 3D-принтера будет распечатан наушник, идеально соответствующий форме вашего уха. И это только верхушка айсберга.

Изменения в области отношений между продуктом и потребителем

Раньше продукты производили, покупали, они работали и амортизировались. Сейчас продукты общаются как друг с другом, так и со своим владельцем. И за счет этого они становятся гораздо более ценными, чем были вчера. Не знаю, насколько будет полезным, если моя посудомоечная машина начнет отправлять мне сообщения по электронной почте, но сейчас при желании вы можете с помощью телефона контролировать все системы и сферы жизни своего дома: освещение, безопасность, отопление, можете следить, пришли ли из школы дети и так далее.

Более того, подобные технологии позволяют создавать продукты, которые со временем совершенствуются. Продукты учатся, адаптируются, сами загружают апгрейды. Размывается граница между программной частью и аппаратным обеспечением. Появляются сети, которые все соединяют воедино с помощью беспроводных каналов связи. Вот один из примеров: шлем для мотогонщиков Skully.

Этот шлем снабжен камерами, GPS-навигацией, сенсорами для предупреждения об изменении в окружающей среде. Он подключен к Интернету через смартфон. Он загружает информацию о дорожном движении и даже новое ПО, когда выпускается на рынок. Этот продукт не портится, стоя на полке. Наоборот. Со временем он становится все более совершенным.

А вот пример из России. При строительстве объектов сочинской Олимпиады компания Sodis Labs решила создать сенсорные сети, которые бы отслеживали сейсмические изменения, попытки террористических атак – любые события, которые могут повлиять на людей, находящихся на стадионе. Такая сеть была создана. Компания научилась собирать данные и использовать их в рамках информационной модели здания (BIM-модели).

Таким образом, мы видим, что технологические возможности сегодня ограничены лишь рамками нашего воображения.

Autodesk и производство будущего

Мы поговорили о революционных изменениях в области проектирования, производства, изменениях пользовательского спроса и взаимодействия с продуктами.

Стоит сказать, что эти изменения несут определенные риски для компаний, которые их не признают. К примеру, если раньше стартапы не представляли угрозы для крупных промышленных предприятий, то теперь они конкурируют в одном поле. При этом и для малых, и для крупных компаний появляются новые возможности, которые позволяют разрабатывать новые продукты, строить оптимальную инфраструктуру, используя все преимущества технологий будущего.

А теперь о том, как опиcанные выше революционные изменения влияют на Autodesk. Сейчас в нашем портфолио появляются продукты, позволяющие создавать продукты совершенно иным способом. Один из наших продуктов будущего – Autodesk Fusion 360.

Это облачный продукт, который используется для проектирования любых объектов – электрогитар, протезов, автомобилей, чего угодно. Архитектура этого продукта позволяет совместить в одном проекте такие дисциплины, как проектирование, дизайн, инжиниринг, управление, производство, и работать над ними в рамках единого облачного приложения. И, конечно же, это программное обеспечение работает на любой платформе. Это важно, поскольку сегодня сотрудники мобильны. Они не только сидят за столами, на которых стоит компьютер, но и работают на ноутбуках, планшетах и даже смартфонах.

Мы считаем Autodesk Fusion 360 технологией будущего и предоставляем его бесплатно студентам, учителям, а также авторам стартапов, желая ускорить внедрение современных технологий проектирования по всему миру.

Еще один ответ Autodesk на описанные выше революционные изменения – это первый собственный 3D-принтер. Почему мы, производители ПО, решили заняться железом? Потому что поняли, что технология должна развиваться быстрее, чем развивается сейчас. Мы создали не только устройство для 3D-печати, но и собственную платформу для 3D-печати, которую предоставляем каждому желающему.

Также стоит упомянуть о программной платформе Spark для превращения дизайна в модель для трехмерной печати. Это программная платформа open sourse, которая доступна любому желающему на бесплатной основе. Для спонсирования инноваций в области трехмерной печати нами создан фонд Spark Foundation. Один из инновационных проектов, с которым сотрудничает фонд, называется Carbon3D. Это совершенно новая технология, которая позволяет вытягивать объекты из полимерной молекулярной среды.

Мы поддерживаем дизайнеров будущего и даем им новые технологии. Во-первых, мы предоставляем свое программное обеспечение бесплатно студентам, преподавателям, учебным заведениям во всех странах мира. Благодаря этому студенты добиваются удивительных результатов! Во-вторых, мы разрабатываем бесплатные или дешевые пользовательские приложения для различных мобильных платформ, которые готовят людей к изменениям, дают им возможность поиграть с новыми технологиями, попробовать себя в 3D-сканировании, 3D-печати, других технологиях будущего.

Через фонд Autodesk Foundation наша компания предоставляет свою продукцию неправительственным, некоммерческим организациям, которые занимаются очисткой воды, управляют учебными заведениями.

Подводя итог, хочу сказать: мы верим в будущее и выполняем свою часть общего дела для того, чтобы будущее наступило уже сегодня.

А вот 24-минутная видеозапись выступления К.Карпентера с синхронным переводом: