BIM в Сингапуре становится «окружающей средой»

Настоящая публикация — завершающая из «сингапурского» цикла автора, связанного с проходившей в этом городе конференцией Bentley Year In Infrastructure 2017. С предыдущей статьей можно познакомиться здесь.

Как уже отмечалось, место проведения форума Bentley было выбрано не случайно, здесь много первоклассных сооружений, построенных с помощью BIM, о некоторых из которых мы уже писали. Но несколько примеров — это не самое главное, здесь весь строительный рынок развернут в сторону информационного моделирования. Поэтому сегодня наш рассказ пойдет о самом Сингапуре, ставшем примером для других стран в области использования BIM на государственном уровне.

Город-государство Сингапур по праву является одним из лидеров использования BIM не только в Юго-Восточной Азии, но и в мире. В немалой степени этому способствовало то обстоятельство, что в Сингапуре раньше других поняли потенциал технологии информационного моделирования зданий, даже раньше появления самого термина BIM. А затем была смелая, хорошо продуманная и подкрепленная бюджетными средствами государственная политика по внедрению BIM. Конечно, были и ошибки, неизбежные для первопроходцев, но их преодоление корректировало государственную программу и еще больше усиливало общий эффект от перехода на информационное моделирование.

Рис 1. Практически полностью лишенный природных ресурсов, Сингапур вырос в «азиатского льва» исключительно за счет интеллектуального развития

Прежде всего, надо отметить разработанную BCA так называемую дорожную карту по BIM для Сингапура (Singapore BIM Guide). И хотя внедрение BIM началось не с неё, а гораздо раньше, дорожная карта стала определенным этапным результатом развития этого процесса.

Первая редакция Singapore BIM Guide официально использовалась с различными доработками в 2010 - 2012 годах, а в 2013 году была заменена на ныне действующий документ Singapore BIM Guide Version 2. Основные цели новой программы — повышение к 2020 году эффективности строительства на 25%, а также достижение в 2015 году 80% уровня применения BIM в отрасли. Также планируется с помощью BIM сократить число низкоквалифицированных рабочих (мигрантов) на стройплощадках. И особая цель — стать мировым лидером по скорости осуществления экспертизы проектов и выдачи разрешений на строительство.

Рис 2. Качество возводимых в Сингапуре строительных объектов — одно из лучших подтверждений, что дорожная карта успешно выполняется

1. «Руководство по внедрению BIM в организации» (BIM Essential Guide For BIM Adoption in an Organization)
2. «Руководство по плану выполнения BIM-проекта» (BIM Essential Guide for BIM Execution Plan)
3. «Руководство по BIM для архитекторов» (BIM Essential Guide for Architectural Consultants)
4. «Руководство по BIM для специалистов по строительным конструкциям» (BIM Essential Guide for C&S Consultants)
5. «Руководство по BIM для специалистов по инженерному оборудованию зданий» (BIM Essential Guide for MEP Consultants)
6. «Руководство по BIM для подрядчиков» (BIM Essential Guide for Contractors)

Рис 3. Общий вид главной страницы сайта «BIM-справочник по Сингапуру»

Рис 4. Раскрытие отдельных меню сайта «BIM-справочник по Сингапуру» по обучению и библиотечным элементам для Revit и ArchiCAD

Рис 5. Своеобразная «доска почета» — персональный список основных BIM-энтузиастов в разделе лидирующих компаний на сайте «BIM-справочник по Сингапуру»

Рис. 6. Предложение шаблонов проектов на сайте «BIM-справочник по Сингапуру»

В результате надо отметить, что на сегодняшний день программа внедрения BIM в Сингапуре успешно выполняется. По данным BCA, в 2015 году 100% проектных организаций перешли на технологию информационного моделирования зданий, а у строителей этот показатель поднялся до 70%.

В таком успехе немалую роль сыграл и специальный «Фонд строительной продуктивности и способности» (Construction Productivity and Capability Fund, CPCF), созданный BCA в 2010 году. Любая организация, внедряющая у себя BIM, может в него обратиться и получить компенсацию в размере до 50% расходов на закупку компьютеров и программ, обучение персонала и консультационные услуги. И если в 2010 году размер фонда составлял 6 миллионов долларов, то в 2015 году на цели содействия внедрению BIM через CPCF было выделено из государственного бюджета уже 450 миллионов сингапурских долларов.

Рис. 7. Принцип деятельности фонда схож с работой знаменитого сингапурского фонтана «Мерлион» — деньги, «потраченные» на BIM, возвращаются и приносят новые деньги

Проект CORENET появился в «Городе Льва» в начале 1990-х годов. Его главной целью была реализация автоматической проверки (экспертизы) проектов. Понятно, что это можно было сделать только в том случае, когда проект реализовывался в виде полноценной модели здания, удовлетворявшей специальным требованиям. Чертежи и другая документация, пусть даже выполненная «в электронном виде», для этих целей уже не годились.

Реализация такого проекта предполагала одновременное выполнение (в Сингапуре и мире, поскольку большинство строительных подрядчиков — это иностранные компании) следующих условий:

1. Отработанную технологию и методологию информационного моделирования зданий, которая сейчас называется BIM;
2. Наличие доступных и эффективных BIM-программ;
3. Четкую спецификацию требований к модели, представляемой на экспертизу;
4. Четкую формализацию требований, предъявляемых к проекту здания;
5. Алгоритмизацию проектных требований и их программную реализацию;
6. Общий интерфейс, объединяющий модели и средства проверки;
7. Поднятие общей проектно-строительной и строительно-экономической культуры в стране на соответствующий, ранее неведомый уровень;
8. Выделение на эти цели немалых бюджетных средств и наличие воли правительства.

Однако к началу 2015 года беспрецедентное упорство и вера в победу разработчиков и правительства Сингапура, а также наработанная «критическая масса» в области программного обеспечения дали долгожданный результат — проект CORENET был запущен в эксплуатацию.

И теперь, согласно законодательству, все проекты площадью свыше 5000 квадратных метров поступают на экспертизу за разрешением на строительство исключительно в виде BIM-модели.

Работа системы CORENET ведется через соответствующий сайт CORENET, на котором выставлены требования к модели, а также проводятся операции по загрузке проектов и оформлению экспертных и иных действий.

Рис. 8. Вход на сайт CORENET возможен только для граждан или юридических лиц Сингапура после основательной регистрации

Рис. 9. Вид первой страницы сайта CORENET e-info

Однако, если кто-то думает, что теперь экспертиза проектов в Сингапуре сводится только к нажатию кнопок, то он сильно ошибается. Роль экспертов, то есть «человеческого фактора» всё равно осталась, но она сведена до минимума.

Рис. 10. Полный список требований для подачи проектов на электронную экспертизу на сайте CORENET e-info

Конечно, система CORENET внесла серьезный вклад в экономику, а в первую очередь — в строительную индустрию Сингапура. Однако общий интеллектуальный подход «Города-льва» к своей деятельности ведет нас дальше — сейчас уже сама программа CORENET стала товаром, который Сингапур активно продвигает в другие страны, в том числе и в Россию.

Рис. 11. На улицах Сингапура сравнительно немноголюдно не только потому, что там жарко. Главная причина — там все работают, в первую очередь — головой