Как реализовать BIM-модель по плану

Но, зачастую, после внедрения технологии, написания стандартов и обучения сотрудников конечный результат – «построение качественной BIM-модели» – оказывается не достигнут. Не достроив половину модели, проектировщики возвращаются в AutoCAD или дополняют BIM-модель линиями и штриховками для выпуска документации в срок, а сама модель сильно отличается от распечатанных чертежей, на поиск коллизий просто не хватает времени.

Что же пошло не так? Для начала определим, что такое процесс построения BIM-модели. Простыми словами, BIM-модель – это виртуальный вариант настоящей стройки. Что ведет к качественному результату строительства, выполненному в срок? Спланированная координация всех специалистов, своевременное поступление строительных материалов и качественное строительство.

Аналогично и для построения BIM-модели. Кто координирует всех участников процесса с точки зрения стратегии построения модели? Кто обеспечивает проектировщиков библиотекой элементов для проекта? Есть ли уверенность, что проектировщики овладели технологией достаточно для самостоятельной работы? Кто осуществляет техническую поддержку?

Именно эти задачи и решает BIM-координатор, опираясь на ранее составленный BIM-план (BEP).

1. Сводная информация о плане
2. Информация о проекте
3. Требования проекта. Матрица соответствия LOD этапам проекта
4. Роли и обязанности. Протокол обмена данными
5. Рамки проекта и цели
6. Разделение модели. Стратегия моделирования
7. План совместной работы
8. Дорожная карта создания моделей
9. Нормоконтроль/контроль качества
10. Программное обеспечение и оборудование
11. Шаблоны
12. Общие параметры
13. Уровни проработки
14. Правила построения имен

Кто становится BIM-координатором?

Именно BIM-координатор является связующим звеном между всеми участниками проекта. Он не углубляется в правильность принятых проектных решений, но облегчает процесс взаимодействия проектировщика с инструментами программы. Координатор экономит время проектировщика за счет своевременной технической поддержки и предоставления качественных семейств, обеспечивая оптимальные условия для воплощения проектных замыслов.

BIM-координатор аккумулирует опыт всех участников проектирования, анализирует процесс создания модели, передавая рекомендации BIM-менеджеру для совершенствования технологии. Также BIM-координатор совместно с BIM-мастером организовывает базу знаний компании и формирует библиотеку элементов для дальнейшего использования.

Подведем итоги.

BIM-координатор должен обладать следующими ключевыми навыками:

• понимание процесса проектирования;
• понимание концепции BIM-технологии;
• углубленное знание ключевых программных продуктов и их возможностей;
• понимание требований заказчика – целей проекта;
• знание инструментов координации и поиска коллизий.

• непосредственное участие в создании BIM-плана;
• координация проектировщиков и техническая поддержка;
• контроль стандартов построения модели;
• создание отчета о выявленных коллизиях;
• формирование регламентов и стандартов;
• участие в формировании корпоративной библиотеки;
• участие в создании стратегии развития BIM-технологии в компании.