Солидный софтвер для солидных клиентов. А также — для поколений Y и Z

Все известные мне форумы серьёзных отечественных и глобальных САПР-компаний всегда организовывались профессионально и качественно. И, скорее всего, – результативно, но об этом всерьёз могут судить только сами организаторы.

У всех таких мероприятий можно усмотреть некоторую традиционную структуру. Разделение на панельную и секционную часть – это очевидно. Но есть традиции и в самой панельной части:

• зажигает Большой Начальник,
• генеральный директор демонстрирует успехи и/или просто глубокую уверенность,
• солидный заказчик подтверждает эффективность внедрения,
• некий неформал рассказывает о том, как интересна жизнь, как решения данной компании вот-вот покорят весь мир и/или просто развлекает публику перед обедом.

• у глобальных компаний выступает представитель центра (уровня вице-президента) и авторитетно говорит о неизбежных глобальных изменениях, о необходимости меняться и, конечно, о том, что «наши решения обеспечат чудеса»; у отечественных компаний выступает основатель, аккуратно сообщая о трудностях нашего времени и нашего рынка, которые требуют прагматизма, сосредоточенности, но на фоне которых «наша компания имеет хорошие шансы»,
• у глобальных компаний гендиректор, с учётом присутствия представителя центра и правил неразглашения результатов, достигнутых на российском рынке, бывает относительно лаконичным и скромным, а наши гендиректора выступают с полновесными отчётными докладами,
• по моим впечатлением, весьма похожи бывают представители заказчика с успешным внедрением: они – солидные, они представляют непростые предприятия и поэтому тщательно подбирают слова, они – не блестящие ораторы, но такие качества хорошо подчеркивают связь вендора с нелегкомысленными нишами российского рынка – фактически, с народом,
• следует признать, что выступления неформалов на форумах отечественных компаний случаются не слишком часто: возможно, яркие неформалы стоят дорого, а, возможно, их отсутствие лишний раз подчеркивает проблемы рынка и тот самый прагматизм, который, с некоторой точки зрения, как бы выгодно отличает отечественные компании от иностранцев, зовущих в туманное светлое будущее…

Я очертил грубую схему, а в каждом конкретном случае наблюдаются конкретные отклонения, которые всё-таки неслучайны и что-то говорят об особенностях компании.

Должен уведомить читателей, что все четыре мировых САПР-лидера для меня сопоставимо великие, а (по крайней мере, две) ведущие отечественные САПР-компании я считаю безусловно выдающимися – навсегда вошедшими в историю отечественного (да, и мирового) рынка инженерного софтвера. Поэтому любые высокие оценки и сопоставления, которые могут встретиться или почудиться в этом тексте, ни в коем случае не имеют в виду снижение моих оценок других компаний: упоминаемых или подразумеваемых. При этом, как мне кажется, я вполне трезво вижу особенности глобальных и отечественных лидеров и в уместном контексте мог бы высказать свои субъективные критические оценки.

Планы посещаемости форума были выполнены, а отчасти перевыполнены. По словам директора по маркетингу Татьяны Колосуниной, в залах присутствовало около 450 человек, многие из которых были приглашены целевым образом. Татьяна отметила, что онлайн трансляцию смотрели 373 человека, что является весьма хорошим показателем для региональных DS-мероприятий такого рода.

Татьяна Колосунина

Алексей Рыжов открывает Форум. Выясняется, что половина зала и сам новый генеральный директор присутствуют на таком DS-форуме впервые:

Г-н Бланшар напоминает главные вехи развития отрасли инженерного софтвера, и мы знаем, что огромный вклад в это развитие внесла компания Dassault Systèmes:

Подразумевается, что новые подходы помогут устойчивому развитию, в том числе: городов, рациональному использованию энергии и природных ресурсов, сфере здравоохранения, реализации принципа «поставки глобальные, производство локальное», образованию и науке:

Всё же не удержусь и приведу несколько кадров презентации об аддитивном производстве:

Сравнение: исходная деталь, фрезерование, умное аддитивное производство

И вот выступает очень солидный заказчик: Борис ТЮРИН, главный специалист по PLM ГАЗ-ИТсервис, «Решения Dassault Systèmes в Группе ГАЗ»:

Докладчик объяснил, насколько сложным является функционирование сложного энергетического объекта, которое зависит от множества факторов, включая национальные стандарты и регулирования.

Затем, в кулуарах, в беседе с одним чрезвычайно опытным и квалифицированным российским специалистом, мы сошлись во мнении о том, что за прошедшие три года в DS научились успешно объяснять, что такое 3DEXPERIENCE. Видимо, это отражает зрелость подхода и реализующих его технологий.

Я смог лишь пробежаться по нескольким индустриальным сессиям, всего их было пять:

***

Мне и другим сотрудникам компании LEDAS и портала isicad.ru довелось посетить практически все московские Форумы Dassault Systèmes (например, в далёких 2004, 2005, 2006 годах). Могу сравнивать и утверждаю, что на Форуме 2016 года ощущается новая энергия компании и её уверенность в успехе на российском рынке.