Чем определяется прогресс рынка САПР: идеями вендоров или требованиями заказчиков?

Недавно один из фактических основателей современного отечественного рынка САПР, имеющий полное моральное право на любое собственное мнение, заявил, что при развитии отечественного рынка САПР «во главе угла должны стоять реальные задачи и требования потребителей, а не фантазии ИТ-разработчиков или госрегуляторов» и что «разработчикам деньги давать нельзя — их должны получать предприятия, промышленные корпорации, по заказу которых ИТ-разработчики реализовывали бы приоритетные потребности, с жестким контролем результата».

О фантазиях госрегуляторов мне сказать нечего. А что такое фантазии разработчиков? Например, были ли в 2D-эпоху фантазиями разработчиков проекты создания CATIA, Pro/Engineer и SolidWorks? А в последние годы – тот же BIM? Являются ли фантазиями разработчиков Onshape и Renga?...

Понятно, что при переходе от версии к версии нормальный вендор в разумной степени учитывает опыт пользователей, но вряд ли новые продукты создаются по заказам клиентов.

Специфические потребности предприятий, при соответствующем развитии рынка, могут естественно удовлетворять аутсорсинговые компании. При желании, вендоры (точнее, их акционеры) могут порождать такие компании и отделять принципиально разные и фактически конфликтные виды бизнеса: разработку и развитие общезначимых новых продуктов и решений от всегда максимально жестко контролируемого выполнения заказов предприятий.

По-моему, деньги давать никому не следует, их надо зарабатывать. Исключение – фундаментальные исследования, в том числе, экспериментальные исследования в области технологий; при этом надо трезво понимать: только долгосрочное развитие рынка может строго и компетентно оценивать результаты фундаментальных работ.

Уже не во второй и не в третий раз процитирую мнение одного из фактических основателей современного мирового рынка САПР:

• Программный продукт нельзя разрабатывать лишь на основе требований заказчика или анализа достижений конкурентов. Чтобы выпускать продукт для рынка, а не для одного специфического клиента, необходимо вкладывать в новый продукт и свое собственное видение.
• Необходимо сочетать развитие новых технологий и инновационность с хорошим пониманием процессов в соответствующих сегментах промышленности.

Предупреждаю любителей простых однозначных ответов: таких ответов на диалектический вопрос моего заголовка не существует. Приведённые выше цитаты (первую, взятую отсюда, и вторую — см. здесь) всерьёз оценивать можно только в широком контексте их происхождения, но в любом случае эти высказывания признанных авторитетов дают хороший повод для наших собственных размышлений и выводов...