Ральф Грабовски, Сергей Козлов, Олег Шиловицкий – о COFES 2017, прошедшем 6-9 апреля

Ральф Грабовски: C3D на COFES 2017

5 лет назад у C3D Labs (подразделения группы АСКОН) был лишь один клиент – КОМПАС-3D, а сегодня пользователей более 20: в MCAD, AEC, CAM, проектировании мебели и др. Цель мистера Зыкова – ежегодно приобретать 3 новых покупателя: в текущем году уже есть три новых – сказал он мне с лёгкой усмешкой удовлетворения – причем, два – в США.

Олег Зыков. В левом нижнем углу - Ральф Грабовски

Далее Ральф Грабовски приводит достаточно подробный иллюстрированный обзор возможностей C3D, обзор, который вполне знаком нашим читателям по качественным публикациям C3D и который – будем надеяться – в изложении авторитетного Ральфа Грабовски привлечёт много новых зарубежных пользователей C3D.

….

Описав C3D, Ральф кратко представляет АСКОН, объявляя его самым капитализированным российским CAD-вендором, излагая историю компании и поясняя, что, регулярно порождая спин-офф фирмы (успешные – как C3D и Renga или не очень – как DEXMA), АСКОН может обоснованно именоваться группой компаний.

В этом году обзор проектов и результатов АСКОН представил на COFES лично Максим Богданов

В конце статьи Ральф характеризует проблемы российских вендоров на мировом рынке – прежде всего, на рынке США, который он называет Святым Граалем для любой софтверной компании. Российские компании пока не преуспели на американском рынке и, как отмечает Ральф, не по политическим причинам. Он считает, что причина – в стилистке софтвера, когда-то сформировавшейся с ориентацией на крупные советские предприятия, в том числе – оборонные, и, конечно, с ориентацией на национальные стандарты. Тем не менее, пишет автор, тот же C3D и Nanocad «всё-таки высадились на берегах Америки и там упорно прокладывают себе дорогу».

В конце концов, отмечает Ральф Грабовски, достигли же явного успеха российские программисты в области аутсорсинговых работ для западных вендоров…

Сергей Козлов: по моему мнению, основные аспекты COFES 2017 были следующими

• Каких-либо громких премьер нет. Все представленные новинки являются интересными, но носят довольно локальный характер
• Изменение руководства конференции. Брэд Хольц передаёт дела, но от участия не отказывается
• Аддитивные технологии. Топологическая оптимизация, технологии подготовки моделей. Эйфория проходит. Теперь обсуждаются проблемы. Модели всё сложнее, текущие алгоритмы не позволяют выполнять оптимизацию одновременно для различных вариантов параметров нагружений/граничных условий
• Слияние CAD и CAE. Необходимость, возможность, основные направления
• Возрастание сложности изделий, обрабатываемых при помощи инженерного ПО. Основные направления решения проблем, возникающих при этом
• Потребность в наличии универсальных платформенных решений, позволяющих создавать как «настольное», так и «облачное» ПО на основе одной модели данных, с использованием «микросервисов».

Почти все наши на COFES 2017. В центре — Брэд Хольц

Олег Шиловицкий: Облака, сложность,... , и COFES-институт

Business Advantages research представил обзор и результаты исследований в области облачных CAD и относящегося к нему инженерного софтвера. То, что в опросах Onshape стоит на втором месте (после Autodesk) по ассоциированию с облаками, -- впечатляющий результат команды Джона Хирштика и показатель развития, достигнутого Onshape за последние несколько лет.

1 - Autodesk, 2 - Onshape, 3 - DS, 4 - кажется, Bentley,... дальше неразборчиво

Название главного панельного доклада на COFES 2017 было простым: «Сложность». На следующем слайде охарактеризованы свойства сложных систем:

• Большой набор относительно простых компонентов,
• Компоненты взаимодействуют локально и нелинейно,
• Централизованный контроль ограничен,
• Компоненты имеют ограниченный доступ к глобальной информации,
• Компоненты обладают "ограниченной рациональностью",
• Система в целом обладает развивающимся коллективным поведением в области комплексной динамики, обработки информации и вычислений, адаптации и обучения.

COFES проводится уже 18 лет, пришло время изменений. Брэд Хольц объявил о создании некоммерческой организации Институт COFES (COFES Institute), которая теперь будет управлять COFES-мероприятиями. Брэд объяснил, что фактически речь идёт о безвозмездой передаче COFES от Cyon Research в вышеупомянутую новую организацию, что сам он будет всячески помогать работе COFES, но фокус его личных интересов смещается за пределы сугубо COFES.

Подробнее о реорганизации COFES см. в пресс-релизе.

***

1. Как мне показалось, на этот раз отражение COFES в твиттере было не слишком обильным. Моё внимание привлёк, пожалуй, только один слайд, твитнутый Рупиндером Тара (плотность использования роботов на 10 000 сотрудников промышленных предприятий):

2. Реальные последствия реорганизации COFES станут ясны только в процессе подготовки и проведения следующего COFES (2018). Пока можно отметить, что успех последующих COFES будет базироваться на весьма отлаженной стилистике мероприятий и их структуре, на авторитете руководителей и на техническом менеджменте. Об авторитете руководителей можно судить, например, по составу совета директоров Института COFES (см. упомянутый пресс-релиз), в сочетании с неизбежно продолжающимся влиянием Брэда Хольца. А технический менеджмент, наверняка, продолжит Becca Yeh, именуемая директором COFES-мероприятий, которая, насколько можно было судить, всегда играла ключевую техническую роль в организации многих предыдущих аризонских конференций и даже COFES Россия 2013).

3. Как уже многократно отмечалось, COFES — не только общепризнанная крупнейшая площадка для эффективного неформального общения многих ведущих профессионалов глобального рынка инженерного ПО, но и яркая, а иногда уникальная возможность общения и получения незабываемых впечатлений.

Вот традиционная, но от этого не менее симпатичная картина уникальной возможности откровенного общения конкурентов (часть русского стола):