Три штампа о BIM

1. BIM – это не CAD?

Конечно, автор будет объяснять, что он не это имел в виду, а нечто другое. Что-то вроде «другой организации мышления» или даже «мировоззрение проектировщика, которые сформировал у него CAD». Об организации мышления проектировщика мы поговорим дальше, а пока совет автору – каждый раз, когда свой тезис предъявляете, цепляйте к нему «паровоз» из объяснений, а то оксюморон получается. А чтобы не запутаться в объяснениях, лучше и вовсе его не предъявляйте. BIMу от этого не убудет.

2. BIM проектирование — это коллективная работа проектировщиков?

За всю свою многолетнюю практику проектирования, в том числе и в качестве ГАПа и ГИПа в разных организациях, мне ни разу не пришлось сталкиваться с неколлективной работой проектировщиков. По-моему, это даже невозможно. При работе над проектом всегда есть его Автор, он же Связующее звено всей работы. Как правило, это архитектор, но может быть конструктор, технолог, или ещё кто-то. Наконец, всегда есть ГИП, который помимо всего прочего ещё и административный коллективизатор всей работы.

Именно он, когда надо, собирает смежников, и они вместе обсуждают, какие принять решения, выявляют и снимают коллизии — как и при BIM проектировании, только делают это с помощью другого инструментария. А чаще всего смежники пересекаются на уровне исполнителей и решают мелкие вопросы иной раз не по одному за день. У каждого более-менее сложного проекта, по каким бы технологиям он не делался, есть коллектив разработчиков. Именно коллектив, а не разрозненная группа.

Преимущество BIM только в том, что его технологии гораздо эффективнее. Рытьё траншеи не перестаёт быть рытьём в зависимости от того, чем роют: лопатой или экскаватором.

3. BIM – это полная перестройка мышления проектировщика

Если способность к генерации образов это исключительно субъективные способности человека, то формы фиксации и способы трансляции – это то, что он получает в готовом виде из профессиональной культуры. С момента, когда в проектировании стали применять математику, появились проектные технологии – обработка информации для оптимизации проектных решений.

Как видим, мышление и технологии суть разные вещи и если технологии за всю историю поменялись радикально, то мышление, в основном, осталось прежним. Конечно, технологии расширяют плацдарм мышлению, но принцип не затрагивают. Так что для его перестройки нужно что-то сделать с нейронами мозга, а BIM, как известно, не по медицинской части.

Особенно забавно слышать, что «когда BIM, думать надо!», или «включать мозги». Вот так коллеги, оказывается в добимовскую эпоху мы с вами в бирюльки играли!

***

На базе всего того, что пишут и говорят о BIM, складывается впечатление, что его внедрение отрицает всё, что было «до». Отсюда эти штампы: «BIM это не CAD», «включать мозги» и т. д. Представляете реакцию матёрого профессионала на подобные заявления? Ведь он не способен на первых порах отличить верное от ложного в новом явлении и делает выводы по этим частностям о целом.

Вместо запугивания через отрицание предыдущего опыта, лучше идти другим путём – через поиск черт преемственности, убеждая людей в том, что меняется всего лишь пакет технологий строительного комплекса. Освоить свою часть этого пакета – насущная необходимость каждого профессионала, если он не хочет потерять свою конкурентность. Главной ценностью проектировщика был и остаётся профессионализм – проектное мышление плюс владение проектными технологиями.

BIM технологии не столь радикально меняют работу проектировщика, как это было при переходе от проектирования «на бумаге» к CAD. И уже давно никто не ностальгирует по былым временам (технологиям), потому что производительность труда выросла в разы, если не на порядок. Сейчас заставить проектировщика перейти «на бумагу» гораздо трудней, чем на BIM.

Продвижение BIM «в массы» нужно делать людям хорошо знающим проектирование и не обременённым комплексом обладания исключительным знанием. И всё тогда получится.