Словам «инновации в области САПР» ещё предстоит придать подлинно инновационный смысл

Подвожу итоги isicad-опроса «Какие события рынка САПР в 2016 году вы считаете главными?». Откликов поступило не слишком много, но в целом мнения читателей оказались вполне однородными и ожидаемыми, что даёт основания считать их достаточно репрезентативными. Я провёл простую классификацию часто и убедительно упомянутых главных событий:
— самое заметное на мировом рынке: активность Siemens, включая поглощение Mentor Graphics и выпуск NX11,
— самое заметное на отечественном рынке: материализованное партнёрство 1С и АСКОН в сочетании с продолжающимся развитием Renga,
— глобальный тренд: постепенное наступление временных лицензий,
— назначения: в России – Анастасия Морозова, в мире: Тони Хеммельгарн (Tony Hemmelgarn).

Отдельно процитирую одно любопытное анонимное мнение: «Технологическое достижение: начало внедрения в конструирование и производство очков виртуальной реальности. Внедренческая тенденция: объединение систем PLM и ERP в единое информационное поле. События в отечественном рынке САПР: уход Autodesk из машиностроения в BIM, усиление позиций в машиностроении Siemens и Dassault Systemes».

Несколько откликов на опрос оказались не столько голосованием, сколько довольно-таки развёрнутым изложением деловых впечатлений от прошедшего года. Эти впечатления принадлежат известным и значимым деятелям отечественного рынка (П.Балабанов, В.Захаров, С.Козлов, А.Ловыгин, Д.Ушаков), поэтому мы решили воспроизвести их практически полностью в статье «Некоторые положительные и неположительные впечатления от 2016 года на рынке САПР».

Развёрнутый отклик Владимира Захарова был ранее полностью опубликован: «Полночный блюз, или чем не стал 2016 год для отрасли САПР», вот один из его фрагментов: «Прошедший год явно показал, что порог вхождения в индустрию инженерного софтвера неприлично вырос. Ожидания клиентов, цены соответствующих инструментов/технологий/инфраструктуры и затраты на продвижение крайне высоки... Трудно представить себе лидеров индустрии, которые построили бы новый продукт рядом с текущей линейкой. Дело тут уже не в деньгах напрямую, а в боязни потерять темпы роста стоимости и хотя бы временно спровоцировать негативные ожидания.. Безопаснее купить уже состоявшийся продукт, что мы и наблюдаем».

Я считаю описанное Владимиром явление абсолютно естественным, выделю три причины (аспекта). Большие лидеры могут позволить себе дорогостоящие демонстрации знания всех трендов, вплоть до их внешне индустриального прототипирования в форме интеграции в свои классические продукты. Амбициозные сравнительно малые вендоры показывают, что и они умеют всё, что освоено лидерами: реализации спустя годы в принципе известного позволяют впрыснуть в это известное кое-что свежее и сравнительно недорогое. Наконец, есть направление "Onshape” (в той или иной степени представленное не только самим Onshape): во всех отношениях концептуально чистое воплощение лучшего из известного и трендового.

Мне кажется, ни авторитетное прототипирование, ни кое-что свежее и недорогое, ни концептуально чистое не могут склонить рынок к каким-либо крутым поворотам, независимо от частоты употребления слова «инновация». Похоже, подлинные, заметно трансформирующие рынок, инновации в САПР ещё впереди – лет эдак через десять, когда эти инновации (во многом сегодня ещё трудно предсказуемые) станут по-настоящему востребованы заметно распространившейся к тому времени промышленной революцией. Возможно, сегодняшние тренды воплотятся не в плагинах к классическим САПР-базисам, а сами сформируют ядро САПРов будущих поколений. Это было моё сугубо оценочное мнение: не хотел бы оскорбить чьи-либо чувства.

В качестве новогоднего привета от редакции isicad.ru, посмотрите мультфильм – новогоднюю сказку «Двенадцать месяцев». Аннотация на Youtube: «Волшебная новогодняя сказка 12 месяцев – добрая и поучительная история, рассказывающая о девочке (падчерице), которая по прихоти гордой королевы и жестокой мачехи, отправляется в лютый зимний мороз за подснежниками, где её встречают и не дают замерзнуть 12 братьев месяцев, они помогают девочке, попутно поучая «зазнавшуюся» принцессу и злую мачеху с дочкой!»