Со вчерашнего дня в Siemens PLM – новый генеральный директор и президент. И заодно: что такое Industry 4.0

Нет сомнения: это большое изменение, но оно не является неожиданностью. В последние годы Гриндстафф многое сделал для того, чтобы грандиозный проект Industry 4.0 стал реальностью. Под его руководством Siemens PLM поглотила целый ряд компаний и решений, а также произвела структурные изменения, чтобы соответствовать новой концепции. В этом процессе ведущую роль играл именно Хеммельгарн и, поскольку теперь пришло время транслировать технологию в растущие доходы, уместно заняться этим именно новому руководителю.

Хеммельгарн и Гриндстафф – ветераны компании. С момента своего появления в отделе разработок в 1978 году (тогда компания была известна как Unigraphics и затем UGS – до того как в 2007 году она была поглощена концерном Siemens) Гриндстафф занимал ведущие позиции и в технологии, и в развитии бизнеса. Он стал СЕО Siemens PLM в 2010 году, сменив Тони Аффузо. Хеммельгарн стал сотрудником компании, когда Unigraphics объединилась с компанией SDRC, в которой Тони был вице-президентом. Затем в UGS и Siemens PLM он занимал должности старшего вице-президента и управляющего менеджера по региону ENEA, затем – управляющего по региону США и старшего вице-президента по вертикальным промышленным решениям.

Отвечая на вопрос о главных проблемах и задачах, новый руководитель SPLM сказал следующее.

Два года назад Чак Гриндстафф оценил уровень (технологической) готовности Industry 4.0 как 3.8. Видимо, теперь считается, что 4.0 достигнуто, и пришло время, когда новый руководитель займётся монетизацией построенной технологии. Если он рассчитывает увеличить рыночную долю своей компании, это может произойти только за счёт PTC и Dassault.

***