¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

14 окт€бр€ 2010

isicad-2011, или ответы на анкету сент€брьского ‘орума

ƒавид Ћевинƒавид Ћевин

Ќабор ответов на анкету участников isicad-2010/COFES-–осси€ € считаю достаточно репрезентативным. ¬о-первых, если вычесть €вных иностранцев и самих организаторов, вы€снитс€, что ответы получены примерно от 30% участников. ¬о-вторых, ответы получены практически от всех крупных компаний и организаций. ¬-третьих, представлены все группы участников. Ќаконец, среди ответивших на анкету - несколько человек, всегда строго и бескомпромиссно относ€щихс€ к нашему ‘оруму, т.е. тех, без чьего мнени€ картина не может быть полной.

1. ѕольза от участи€

¬се, кроме одного человека, ответили, что участие в ‘оруме дл€ них было полезно.
Ќе нашлось ни одного человека, чье ожидание от участи€ полностью не оправдались.

Ќесколько человек, занимающих достаточно высокое положение в своих компани€х, с одной стороны, указали €вную пользу от участи€ дл€ самих себ€, а с другой - заметную неуверенность в пользе ‘орума дл€ своих компаний.

—лишком просто было бы иронизировать по поводу того, что сотрудник не считает аксиомой, что его собственна€ профессиональна€ польза обращаетс€ в пользу дл€ компании... ѕозволю себе смелый диагноз: в р€де компаний или представительств имеетс€ разделение на относительно более традиционно настроенное руководство и на сотрудников, которые по своей должностной роли и/или возрасту стрем€тс€ привнести в работу компании самые современные методы и технологии или, по крайней мере, в рамках производственной де€тельности как можно ближе познакомитьс€ с ними. ≈сли € прав, то не стоит так уж удивл€тьс€ еще бќльшим проблемам взаимопонимани€ на традиционных промышленных предпри€ти€х.

Ќеполезным оказалось участие в ‘оруме дл€ представител€ NVIDIA: он ожидал увидеть в зале новых потенциальных клиентов, но оказалось, что все основные участники (разработчики ѕќ) ему были знакомы и до этого меропри€ти€. „то тут сказать? я безоговорочно благодарен московскому офису суперзамечательной компании NVIDIA за поддержку ‘орума, за €ркий доклад и участие в дискуссии –√-6, а также - за высокую оценку организации isicad-2010. Ќа мой взгл€д, проблема - в том, что аудитории —јѕ–-‘орума было мало еще раз услышать о потр€сающем ускорении аппаратуры, эта аудитори€ хотела бы ощутить, какие принципиально новые качества своих решений можно достичь с помощью такого ускорени€. ¬о врем€ подготовки ‘орума € старалс€ сделать шаг к такому докладу или дискуссии, но это не слишком получилось. Ќадо было лучше старатьс€, но компанию, котора€ пр€мо сейчас очень успешна, трудно склонить к чему-то необ€зательному дл€ нее.

2. Ќужен ли следующий ‘орум?

¬се, без исключени€, ответили, что следующий ‘орум должен быть проведен.

ћен€ растрогало то, что подавл€ющее большинство, не обраща€ внимани€ на двухгодичный цикл ‘орумов, хочет встретитьс€ уже в 2011 году.

√олоса за май-июнь и сент€брь разделились примерно пополам.

«аметное большинство хочет, чтобы следующий ‘орум прошел в ћоскве или в ѕодмосковье.
ѕерсональный анализ показывает, что те, кто посещал isicad в Ќовосибирске, склонны приехать еще раз.   тому же, в —ибири все еще относительно новый рынок.

¬ св€зи с новыми рынками есть интересное мнение: Ђ≈катеринбург? ѕройтись по менее крупным городам дл€ развити€ —јѕ– Ц „ел€бинск, “омскї.

”поминаетс€ и —анкт-ѕетербург. ќдин из участников во врем€ ‘орума настойчиво приглашал провести следующий в —амаре.

3.  аков должен быть оптимальный состав и формат

ѕревалирующее мнение относительно оптимального формата и состава: должно быть больше клиентов, но не больше 20-25% от общего числа участников. ѕри этом, клиенты нужны не дл€ того, чтобы рассказывать им о вендорских достижени€х, а дл€ того, чтобы услышать от этих клиентов правду жизни и мнение о желательном развитии отрасли. “.е. клиенты должны быть компетентными и умеющими эффективно участвовать в дискусси€х.

ќднако те, кто видел Ќовосибирские ‘орумы, не исключают и формата, при котором в первый день вендоры могут на отдельных семинарах отвести душу в традиционном жанре гипнотизирующего общени€ со своими клиентами, а уж затем - отдатьс€ формату COFES/isicad. —м€гча€ этот вариант, скажу, что никто не может запретить любому вендору провести свое региональное меропри€тие в смежные с нашим ‘орумом дни (день).

ќдин уважаемый представитель серьезного промышленного предпри€ти€, считает, что Ђвсе-таки желательно приглашать больше клиентов, реально использующих предлагаемые решени€ (вендоры показывают Ђсказкуї, котора€ не всегда €вл€етс€ былью). ∆елательно, оп€ть же, вовлекать в беседу клиентов, начина€ с обсуждени€ докладовї.

ќдин очень опытный участник предлагает устраивать Ђпо одному большому докладу утром и вечером. ќстальное - распределить между небольшими сообщени€ми и круглыми столами. Ѕольше круглых столовї.

4.  аков должен быть оптимальный контент

ќтветы на вопросы о том, какие доклады заслушивать на ‘оруме и сколько докладов должно быть, характерны примерно следующим.

явно превалирующие мнени€:
- меньше докладов!
- хотим послушать приглашенных экспертов отрасли,
- очень хотим послушать приглашенных экспертов по экономике, ведению бизнеса, теории маркетинга,
- настороженно относимс€ к докладам представителей промышленности и образовани€,
- не хотим слушать научные и научно-технические доклады.

¬ендоры и прочие не хот€т слушать вендоров. Ќа мой взгл€д, это слишком поверхностно: вопрос не в вендорах, а в том, какие доклады они делают.

√лавное: все хот€т больше дискуссий, больше свободного времени дл€ встреч, больше обобщающих экспертных докладов.

ѕривожу красочное высказывание одного €ркого участника (с моими мелким комментари€ми):
- Ѕольше пользователей-практиков. Ќо звать их директивно, а не через вендоров. ( ак это Ц директивно!?)
- ќт самих вендоров - больше разработчиков (—огласен: если разработчики там есть и их отпустит начальство!)
- » нафиг всех девочек-маркетологов (прошу прощени€). (Ѕез них как минимум Ц скучно. ј если серьезно: на мой взгл€д, маркетинг Ц главна€ проблема всех участников российского рынка, а отношение к маркетингу отражает, как € уже однажды выразилс€, мужские комплексы и совковые пережитки:))
- я хочу видеть экспертов из —ухого и российского Ѕоинга например. я хочу видеть спецов-технарей из јвтодеска и SW (не SWR). (–ешительно Ц за!)
- » общатьс€, общатьс€... » без делени€ спонсоров на генеральных-негенеральных... —о всех одинаковый взнос и одинаковый предел участников по кол-ву. (Ѕез генеральных спонсоров ничего бы не состо€лось. ћожет, мне все же опубликовать воспоминани€ о том, как € собирал взносы?!)

ќчень авторитетное мнение: Ђƒискуссии были очень познавательными. ¬ыступлени€ должны быть только аналитическими. ћожно даже заложить в сбор за участие стоимость исследовани€ ЌјЎ≈√ќ рынка и дружно заслушать результаты на форумеї.

5. —амые востребованные темы

—реди тем, которые представл€ютс€ самыми интересными и желательными дл€ компетентного и глубокого рассмотрени€, выдел€етс€ Ђјнализ состо€ни€ и перспектив развити€ отечественного рынка —јѕ–ї.

ќтмечаетс€ большой интерес к
- компетентному рассмотрению экономических вопросов,
- "представлению проблем и практик промышленности",
- "как заставить пользовател€ попробовать что-то новое",
- "вопросы реальной производительности рабочего процесса, а не самого ѕќ",
- "сравнение рабочих процессов и практик (примеры по отрасл€м, предпри€ти€м, различие локальной практики в разных странах)".

6. Ќедостатки

√лавным недостатком ‘орума все пр€мо или косвенно считают недостаток времени. » еще Ц параллельность секций, что тоже можно отнести к дефициту времени. »меет смысл отдельно выделить дефицит времени дл€ неформального общени€.

≈сть и нестандартные мнени€:
- Ђзр€ проводили в ћосквеї (это касаетс€ не только окружающей среды, но и невозможности отвлечьс€ от офиса),
- Ђизлишний демократизм, но, может быть, это основна€ изюминка, стиль меропри€ти€Е я не была на предыдущих, не знаюї (да, местами демократизм isicad-2010 можно было бы и притушить, но хотел бы € посмотреть на недемократичное меропри€тие, которое более знакомо участнице, сделавшей такой комментарий).

¬еро€тно, дефицит времени повли€л и на оценку некоторых конкретных фрагментов ‘орума. ¬озможно, если бы времени было больше, то к некоторым докладам публика отнеслась бы более снисходительно или даже более внимательно, а так возникла досада: времени мало, а тут приходитс€ слушать это!

7. ќценка докладов

Ќет ничего удивительного в том, что практически всем (кроме ƒилипа?:)) понравилс€ доклад Ѕрэда ’ольца, многие недовольны тем, что на него было отведено мало времени. Ќа мой взгл€д, нар€ду с объективными факторами, дело еще и в том, что публика истосковалась по точкам опоры: будь то вызывающие доверие данные, квалифицированный анализ, независимый и выдающийс€ специалистЕ я рад и горд, что мне удалось пригласить Ѕрэда и породить общее желание (включа€ самого Ѕрэда) встретитьс€ еще раз.

¬ узком кругу € высказал Ѕрэду пожелание: нар€ду с замечательными графиками и комментари€ми, в подобном докладе приводить еще и несколько историй (не об€зательно реальных) типа Ђчто произошло после того, как начальник ƒжон решил локально сэкономить бюджет и не переходить на более развитое ѕќїЕ

¬торое место по положительным голосам зан€л ƒ.”шаков. ћы не предполагали устраивать ликбез на тему пр€мого моделировани€, но рабоча€ группа 2 вырулила именно на этот странный дл€ ‘орума жанр, поэтому теперь € думаю, что ƒмитрию можно было бы дать не 5, а 15 минут (в формате нескольких дней - час или больше) дл€ просвещени€ существенной части публики.

Ќекоторым не понравились доклады от Ќанософта, Autodesk и NVIDIA. Ќеоднозначное впечатление произвели выступлени€ от HP (неужели стало жалко 5 минут дл€ показа генеральным спонсором нового поколени€ принтеров?:)) и от Exalead.

ќсобое внимание анкетируемых привлек доклад —. ураксина. ћеньша€ часть (включа€ заводчан и одного ќ„≈Ќ№ матерого специалиста из вендоров) отнесла его к самым толковым. ќсновна€ часть сочла этот доклад примером неадекватного жанра, было употреблено даже слово Ђвопиющеї.

ƒумаю, всем €сно, что основатель и руководитель €ркой и успешной российской —јѕ–-компании (как все знают, таких Ц раз-два и обчелс€) не нуждаетс€ в моей защите. ’очу только заметить, что о характеристиках своей системы —ергей говорил не более п€ти минут, причем эту часть можно было воспринимать как иллюстрацию к тезису о том, что полноценна€ отечественна€ PLM существовать может: эта постановка вопроса Ц вполне общеотраслева€, по крайней мере Ц дл€ российского рынка. », между прочим, количество употреблений названи€ конкретной системы в “ј ќ… аудитории вовсе не говорит о рекламности доклада. Ќа мой взгл€д, активна€ часть аудитории могла бы во врем€ последующих дискуссий оспорить мнение  ураксина, показав, что дл€ системы мирового уровн€ в TFlex не хватает того-то и того-тоЕ »ли, наоборот, устроить —ергею овацию, узнав, что есть така€ российска€ PLM!  ороче, хочу сказать, что есть докладчик, а есть и слушатели.

¬прочем, как € уже отметил, недостаток времени обусловил некоторые точки зрени€ и контрастировал многие оценкиЕ

Ќадо вам сказать, что сам € никаких докладов не хотел (не счита€ доклада Ѕрэда). ќднако в процессе подготовки ‘орума в очередной раз вы€снилось, что за свой взнос вендор желает получить традиционные услуги: показ рекламы и логотипов, печатные материалы Ц в раздаткуЕ, ну, и, конечно, Ц доклад. ѕохоже, трудно формально обосновать платное участие компании в дискусси€х о развитии отрасли, особенно, если ощущаетс€ разница между пользой дл€ участников и пользой дл€ фирмыЕ  стати, на COFES-в-јризоне взносы - только индивидуальные, а спонсоры приглашаютс€ целенаправленно поддержать обеды, экскурсии и др.

8. ќценка рабочих групп

Ќикто не отметил ненужности или провальности хот€ бы одной рабочей группы. ƒа, многие хотели бы более профессионального состава –√ по пр€мому моделированию. ≈сть обоснованное мнение о том, что проблематика BIM достойна более продолжительного обсуждени€. “акже обоснованным кажетс€ мне желание разделить –√-1 на собственно PLM и вопросы использовани€ социальных сетей. ѕо многим признакам видно, что, несмотр€ на отдельные недостатки, все рабочие группы оказались полезными, и все отвечающие на анкеты считают такую форму общени€ весьма привлекательной и эффективной.

¬ыдел€етс€ –√ по новым модел€м бизнеса, в том числе, благодар€ очень умелому модерированию ƒмитрием ѕоповым. ¬идно, что эта тематика волнует многих и могла бы обсуждатьс€ целый день, сочета€ доклады, дискуссии и неформальные кулуарные обсуждени€Е

Ѕезусловно, у всех прошедших дискуссий была содержательна€ сторона. Ѕезусловно, жанр круглых столов, проводимых на актуальные темы с заинтересованными и компетентными участниками при умелом модерировании, очень эффективен. Ќар€ду с этим, мен€ занимает и субъективна€ сторона: что ни говори, а обычное вендорское меропри€тие всегда по определению содержит элементы спектакл€ и (как цитировалось выше) сказки, а каждому честному вендору:) хот€ бы раз в год хочетс€ проверить себ€ в пристрастной аудитории конкурентовЕ

ћои выводы

Ќе стану оценивать возможное вли€ние ‘орума на развитие отрасли —јѕ–/PLM в –оссии: что уж говорить об отрасли, если некоторые участники считают, что польза дл€ них Ц это еще не польза дл€ фирмы. ј выводы дл€ себ€ делаю следующие.

¬о-первых, большинству это было интересно, и большинство хочет повторени€. ¬о-вторых, многие недостатки сравнительно несложно исправить: знаете почему? ѕотому что до 21 сент€бр€ большинство не понимало (осмелюсь сказать: не хотело или не умело пон€ть), что такое стиль COFES, а теперь понимает гораздо лучше и требует приближени€ к этому стилю уже в 2011 году. Ќекоторые даже рекомендовали в следующий раз брать с них за участие больше денег: правда, в основном, это говорилось на фуршете, с бокалом в руке:).

ƒобавить комментарий

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ƒл€ реального внедрени€ »», облаков, BIM и любых инноваций требуетс€ посто€нна€ всеобща€ коррекци€ менталитета
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

ƒев€ть причин поехать на Autodesk University Russia 2019  — ≈катерина ќхматовска€ (29 августа 2019)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.