¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

18 €нвар€ 2011

–еволюци€ в —јѕ– неизбежна и она уже началась

¬ладимир ћалюх¬ладимир ћалюх

    ќт редакции isicad.ru
    ≈сть несколько более или менее очевидных объективных и субъективных поводов к тому, чтобы в начале 2011 года зан€тьс€ систематизацией основных тенденций развити€ отрасли —јѕ–/PLM. Ќаша редакци€ поручила охарактеризовать такие тенденции своему ведущему эксперту и обозревателю ¬ладимиру ћалюху, мнение которого и составило основу данной публикации. ƒл€ более рельефного представлени€ позиции isicad.ru было решено расширить статью ¬ладимира ѕриложением, сочетающим жанры интервью с автором и элементы круглого стола. ”частниками этого общени€, представленного непосредственно после основного текста, помимо самого ¬.ћалюха (¬ћ), стали ƒавид Ћевин (ƒЋ) и ƒмитрий ”шаков (ƒ”).

¬ этой статье € не буду анализировать финансовые перспективы отдельных поставщиков и рынка в целом Ц оставлю такие прогнозы на долю коллег из CAD/CAM/CAE Observer, они регул€рно публикуют подобный анализ в рубрике Ђ ороли и капустаї. я же попробую обобщить современные технологические и логистические тенденции, обозначенные сегодн€ в нашей отрасли и которые, возможно, определ€т ее облик в ближайшие 5-10 лет.

ќблака и SaaS

ƒл€ тех, кто внимательно следит за технологическими трендами в —јѕ–, более чем очевидно, что самой модной в последние год-полтора €вл€етс€ тема облачных вычислений (cloud computing). ѕрименение этой технологии сулит, как минимум на первый взгл€д, многие преимущества: высокую производительность, потенциально обеспечиваетс€ больша€ надежность работы всей системы и сохранность данных и т.д. ѕлюсы и минусы такой технологии мы неоднократно освещали.

ќблачные технологии чаще всего отождествл€ют с предоставлением конечно-пользовательского ѕќ —јѕ– как сервиса, не требующего инсталл€ции на конкретном устройстве (SaaS). ѕолагаю, что это слишком поверхностное и не совсем точное представление. ƒа, облачные технологии предоставл€ют такую возможность, но она лишь одна из немногих и, пока что, не однозначно оформивша€с€ в готовое к массовому использованию решение.

ƒругой ипостасью использовани€ облачных технологий €вл€етс€ доступ к высокопроизводительным ресурсам дл€ решени€ задач с большой вычислительной сложностью, таких как физическа€ симул€ци€, высококачественна€ визуализаци€, обработка массивов данных, полученных при трехмерном сканировании и т.п. » это уже не будущее, а насто€щее, подобные сервисы уже доступны практически каждому.

», наконец, совершенно естественное (и уже нашедшее достаточно широкое распространение) применение облачных технологий Ц хранение, доступ, поиск и конвертаци€ инженерных данных, в первую очередь геометрических. ќн-лайн каталоги трехмерных данных прочно укрепились в проектной практике. ќсновной тенденцией в их развитии €вл€етс€ усиление функциональности поиска, если до сих пор он осуществл€лс€ по атрибутам, ассоциированным с геометрией, то далее будет наращиватьс€ функциональность по критери€м геометрического подоби€ и соответстви€.

јльтернативное лицензирование

Ќар€ду с усто€вшейс€ системой лицензировани€ в виде покупки лицензии и регул€рной подписки на обновлени€ вендоры активно ищут другие методы предоставлени€ лицензий, в частности:
  • бесплатное ѕќ с платным обслуживанием
  • ѕќ как сервис (SaaS) на основе облачных технологий
  • лизинг ѕќ (рассрочка платежей)
  • абонентска€ плата дл€ традиционных лицензий, зависима€ от фактического времени пользовани€ ѕќ.

Ќовые платформы

ѕосле 15 лет доминировани€ Windows как стандартной ќ— дл€ подавл€ющего большинства —јѕ– вендоры активно ищут выходы на новые (или хорошо забытые старые) платформы, при этом можно отметить две главные тенденции:
  • –азработка нативных версий дл€ попул€рных ќ—: Windows, MacOS и Linux
  • —оздание облачных приложений, работающих в любых средах, включа€ планшетные устройства под управлением Android и iOS.
¬р€д ли можно сказать, что произойдет полное нивелирование Windows как стандарта, но доминирование платформы Microsoft больше не €вл€етс€ ключевым фактором, некоторые вендоры остаютс€ ее стойкими приверженцами, но дол€ других платформ существенно увеличитс€ уже в ближайшие пару лет.

√еометрическое моделирование

Ѕезусловно, наиболее попул€рным трендом в моделировании и, особенно, редактировании геометрии €вл€етс€ парадигма пр€мого редактировани€, не опирающа€с€ на историю построени€. ќднако не все вендоры принимают ее в полной мере, некоторые, в том числе и среди ведущих, склон€ютс€ к сохранению истории построени€ и пр€мом редактировании на ее основе. ¬озможно, по€в€тс€ и иные комбинации традиционной и новой технологии.

ѕопул€ризаци€ аддитивных технологий

–асширение сферы применени€ трехмерной печати обуславливаетс€ в первую очередь удешевлением технологий и падением цены на устройства. Ќар€ду с этим намечаетс€ тенденци€ к по€влению более сложных технологий и материалов, позвол€юща€ создавать не только макеты из пластика, но и печатать композиционные конструкции, содержащие прозрачные, электропровод€щие и силовые элементы в составе печатаемых изделий.

Ёкологически рациональное проектирование (Sustainability)

¬опросы проработки и оценки экологических аспектов на ранних этапах проектировани€ уже набрали заметную попул€рность, особенно дл€ таких отраслей как архитектура и строительство, автомобилестроение, энергетическа€ и химическа€ промышленности. ¬ первую очередь это вызвано наличием новых норм государственного регулировани€ требований к энергопотреблению и экологической чистоте изделий в автомобильной промышленности, энергетике, архитектуре и строительстве в —Ўј и ≈—. Ёти нормы имеют устойчивую тенденцию к ужесточению требований и распространению на другие регионы мира. ѕоэтому сегмент рынка продуктов дл€ экологически рационального проектировани€ в ближайшие 5-10 лет будет устойчиво расти и расшир€тьс€, а функциональность самих продуктов углубл€тьс€ и совершенствоватьс€.

ѕоглощени€

¬ последние годы р€д вендоров —јѕ– были поглощены либо гигантами »“ отрасли (Oracle поглотил Agile) либо крупнейшими производственными концернами (Siemens купил UGS, а Hexagon AB поглотил Intergraph). ¬идимо эта тенденци€ будет продолжатьс€ и наиболее лакомыми кусочками будут именно лидеры —јѕ– отрасли Ц PTC, Autodesk и Dassault Systemes.  то именно будет играть роль потенциальных покупателей также сказать несложно, в »“ отрасли это такие гиганты как Microsoft, Adobe, возможно Google и Apple, но последние два кандидата менее веро€тны, так как они более сосредоточены на массовых недорогих решени€х и в меньшей степени Ц на крупных корпоративных. »з индустриальных монстров можно назвать такие концерны как General Electric, Westinghouse и им подобные корпорации с достаточными активами и амбици€ми. Ќекоторые аналитики даже позвол€ют себе смелые предсказани€, например, TechCrunch называет Microsoft покупателем Dassault Systemes, а в собственники Autodesk прочит Adobe.

Ќарастающее превалирование PDM над CAD в общем комплексе решений (PDM is first)

“о, что в р€де реализаций роль PDM в управлении де€тельностью в создании продукта уже превысила оную дл€ CAD-систем Ц свершившийс€ факт. ѕоследнее решение Daimler AG перейти с CATIA на NX, в силу того, что реализаци€ PLM, основанна€ на Teamcenter оказалась более приоритетной дл€ концерна Ц тому красноречивое подтверждение. ¬недрение PLM в таких отрасл€х как фармацевтика, парфюмери€ и косметика, производство удобрений и лакокрасочной продукции, которые основаны на рецептурах, а не на проектных данных, показывает, что успешна€ реализаци€ PLM идеологически может совершенно не зависеть от CAD-систем.

“отальна€ разработка продукта заново

»менно это делают SolidWorks, отчасти PTC и Autodesk. ќни исповедуют разные подходы, но все они стро€т новые поколени€ продуктов заново, а не как версии предыдущих. ј ведь мы обсуждали эту тему с Ёваном яресом еще на isicad-2004, хот€ тогда это казалось просто несбыточным. »ного способа радикально решить проблемы архитектуры систем, заложенные 15-20, а то и 30 лет назад, просто невозможно, так что вендоры либо решатс€ на такой подход, либо будут вынуждены жить с морально устаревшими технологи€ми. ¬торой вариант, очевидно, €вл€етс€ тупиковым.

ћобильность

ћобильность Ц безусловно, попул€рный и свершившийс€ тренд. ”спехом он об€зан в первую очередь по€влению и попул€рности относительно крупноформатных планшетных устройств, таких как iPad и многочисленные решени€ на базе Android. ƒальнейшее его развитие сулит множество новых возможностей и изменений в структуре и логистике предпри€тий. —ейчас эти устройства не совсем удовлетвор€ют нуждам производств, однако, развитие и расширение ассортимента облачных решений даст возможность использовать мобильные планшетные устройства более широко, практически незаметно включа€ их корпоративные и глобальные облачные сети.

Ќовые интерфейсы

Ётот тренд пока находитс€ еще только в стадии становлени€, освоени€ новых элементов пользовательского интерфейса на бытовом уровне. ¬ первую очередь тут стоит назвать 3D стерео и объемные 3D манипул€торы (набирающие попул€рность в бытовом телевидении и играх), multitouch в качестве стандарта в интерфейсе управлени€ приложени€ми (пока растущего на рынке мобильных устройств). “ем не менее, —јѕ–ы неминуемо вынуждены будут освоить такие технологии, так как будучи широко распространены в бытовом секторе, они, естественным образом, будут востребованы пользовател€ми и в профессиональной среде. ѕричем не только в мобильно-планшетном исполнении (см. видео).

”прощение решений

¬ завершение следует отметить заметное стремление предпри€тий к упрощению решений. Ќа прот€жении многих лет сложность решений играла доминирующую роль в PLM. —ложность была фактором, оправдывающим высокую стоимость услуг и реализации. “радиционно доминировало мнение, что дл€ решени€ сложных проблем требуетс€ комплексное, сложное решение, что идеологически неверно. Ёто то, что будет измен€тьс€ в ближайшее врем€. »ного выбора нет, что начинают понимать и поставщики, и клиенты.

«аключение

»так, какие выводы можно сделать на основании даже беглого анализа имеющихс€ в отрасли трендов? ј вывод таков Ц мы стоим на пороге больших перемен, как технологических, так и следующих за ними бизнес-стратегий и финансовых позиций игроков на рынке. » перемены могут оказатьс€ куда большими, чем те, которые мы помним с середины 90-х, когда по€вились Windows95 и NT, —јѕ– массово переехали на эту платформу, по€вились такие прорывные продукты как SolidWorks, Inventor, Revit и т.д. и т.п. ћожно сказать, что отрасль в ближайшие же годы ждет очередна€ революционна€ перезагрузка, а пользовател€м придетс€ жить и работать с совершенно иными продуктами, технологи€ми и сервисами. Ќадеюсь, облегчающими жизнь и упрощающими работу.

* * *

    ƒмитрий ”шаков, ƒвад Ћевин, ¬ладимр ћалюх

    ƒЋ:  оллеги, € вижу, что все отмеченные ¬олодей тренды существенны и, конечно же, их необходимо отслеживать и анализировать. » все-таки дл€ мен€ 12 трендов Ц это многовато:), осознавать их одновременно и ощущать картину в целом мне нелегко. „то вы скажете по поводу, например, такой частичной кластеризации:

    • Ќовые платформы (облака, мобильность) и св€занные с ними новые возможности лицензировани€, а также поводы дл€ радикальных преобразований известных продуктов
    • »нтеллектуализаци€ (пр€мое моделирование как внутренн€€ технологическа€ основа, новые интерфейсы как внешние высокоуровневые средства пользовательского взаимодействи€, простота решений как главна€ цель и результат интеллектуализации),
    • Sustainability.

    ¬ћ: Ќа самом деле набор выделенных мной трендов и так минимален. ƒумаю, что реально картина еще более мозаична, и можно выделить добрую пару дес€тков. Ќапример, € не упом€нул такие темы как социальные сети и —јѕ–, BIM vs традиционное черчение, безбумажность документооборота, модульность решений, интероперабельность, —јѕ– дл€ непрофессионалов, мультидисциплинарна€ симул€ци€ и т.д. Ёти тренды € не считаю настолько ключевыми, чтобы они могли двигать отрасль по революционному пути, они достаточно эволюционные, хот€ и имеют место быть. ¬прочем, если предлагаемое ¬ами Ђметагруппированиеї трендов кому-то помогает, оно имеет право на жизнь.

    ƒ”: „исло трендов мен€ не пугает, но € согласен с тем, что многие из них взаимосв€заны: например, развитие облачных вычислений, новые модели лицензировани€, новые платформы и мобильность Ц звень€ одной цепи, котора€ рано или поздно приведет нас к тому, что персональные компьютеры исчезнут как класс. я не берусь сказать, насколько будущие устройства дл€ набора текста уйдут от интерфейса печатной машинки (современный ѕ  по сути именно ее и повтор€ет), но средства черчени€ и трехмерного проектировани€, очевидно, будут функционировать на специализированных устройствах, а какими станут будущие средства просмотра и аннотировани€, мы можем видеть уже сегодн€ на примере многочисленных мобильных гаджетов.

    »з тем, дополнительно упом€нутых ¬олодей, хочу особо отметить тему проникновени€ социальных сетей в PLM. ќна вызвала гор€чую дискуссию на недавнем форуме isicad-2010/COFES-Russia, что само по себе свидетельствует о тренде. ¬о-первых, поставщики —јѕ– и PLM давно осознали преимущества использовани€ социальных сетей дл€ рекламы и продвижени€ собственных продуктов (включа€ программные), а также дл€ установлени€ обратной св€зи с их пользовател€ми. —видетельством тому служит активное использование Twitter, Facebook, LinkedIn почти всеми поголовно поставщиками инженерного ѕќ, включа€ российские офисы иностранных компаний. ј недавние инициативы PTC с запуском собственной социальной сети PlanetPTC Community и Dassault с запуском социального сообщества пользователей DraftSight лишь закрепили эту тенденцию. ¬о-вторых, €вно наметилс€ тренд применени€ социальных сетей дл€ организации совместной работы над проектом в рамках расширенного предпри€ти€: у некоторых PLM-вендоров уже есть предложени€ на эту тему. ѕрежде всего, речь идет о Dassault Systemes с их инициативой PLM 2.0, подкрепленной последующим аль€нсом с компанией blueKiwi Software, специализирующейс€ на разработке социальных сетей уровн€ предпри€ти€.

    ¬ћ: ƒа, дискусси€ на isicad-2010|COFES-Russia была бурной, но, в основном Ц она прошла между блогерами: среди пользователей пока не очень видно такой же попул€рности. », как € выше уже говорил, € не считаю этот тренд революционным. Ёто эволюци€, переход от e-mail, icq и традиционных интернет-форумов к facebook и twitter как к средствам общени€ и организации коллективной работы, еще и неизвестно целесообразным ли.

    ƒЋ:  оллеги, мне непри€тно вообразить себе исчезновение нынешних лидеров —јѕ– в недрах монстров массового рынка, поэтому предлагаю уточнить перспективы крупных поглощенийЕ Ќадеюсь, что французское государство как акционер DS не отдаст гордость своей »“-индустрии в чужие лапыЕ Ќе хочетс€ представить себе, что демократизм общени€ с јвтодеском при его поглощении каким-нибудь ћайкрософтом трансформируетс€ в нечто подобное гротесковому стилю бывшего UGS в его нынешнем статусе маленькой части —именса. ¬ы всерьез не исключаете подобных поглощений? Ёмоции журналистов или просто болельщиков Ц это одно, но, возможно, такой процесс выгоден потребител€м и рынку в целом?

    ¬ћ: ƒа, это абсолютно серьезное предположение. » € не вижу большой беды в подобном процессе. „то касаетс€ Ђгротескностиї стил€ экс-UGS Ц он не привит Siemens: UGS - традиционно довольно закрыта€ в общении компани€ и, напомню, самосто€тельной она была очень недолго. „то касаетс€ демократичности общени€ с Autodesk Ц наверное, не стоит смешивать наш собственный узкий опыт и общий стиль работы компании.   тому же, тот же Microsoft, насколько € могу судить Ц еще более Ђразв€зенї в общении с пользовател€ми, чего, кстати, в последнее врем€ сильно не хватает Dassault Systemes. Ќа вопрос, пойдет ли это на выгоду пользовател€м и клиентам Ц пожалуй, скорее да, чем нет. ¬едь такие поглощени€ не €вл€ютс€ враждебными, с целью уничтожени€ конкурента, напротив Ц они формируют более цельный и широкий пакет предложений с одной стороны, с другой Ц используют единую инфраструктуру, что экономит издержки, в-третьих, новые владельцы нередко более объективны в процессе оптимизации портфолио, уравновешивани€ набора предлагаемых продуктов. ” обеих компаний - и DS, и Autodesk - сейчас эти наборы далеки от оптимальности. “акже далеки от оптимальности и объективности, на мой взгл€д, методы и цели высшего руководства компаний, они чересчур персонализированы, что не очень хорошо дл€ бизнеса и клиентов. ƒа и национальный патриотизм Ц штука, безусловно, хороша€, однако дл€ глобальной компании, осуществл€ющей услуги по всему миру он уже далеко не первостепенный фактор. Ќу и, в конце концов Ц itТs just business, если компани€ с оборотом в сотню миллиардов решила приобрести компанию с оборотом в два миллиарда Ц кто и зачем должен ей в этом мешать?

    ƒ”: Ќе знаю, почему говор€т о том, что рынок —јѕ– может заинтересовать Microsoft, Google и тем более Apple, которые никогда этой областью всерьез не интересовались. „етыре года назад, когда Oracle поглотил Agile, многие аналитики тоже говорили о том, что когда-нибудь придет черед поглощений дл€ Autodesk, PTC и Dassault, причем главную угрозу дл€ независимости —јѕ–-компаний они видели именно среди ERP-вендоров, прежде всего SAP и Oracle. Ќичего такого, однако, не произошло (даже несмотр€ на отмеченный ¬олодей тренд превалировани€ PDM над CAD). ј три упом€нутых выше »“-кита сейчас больше озабочены борьбой на рынке мобильных устройств, который многократно превосходит рынок —јѕ– по объему. —корее, покупкой —јѕ–-компаний могут заинтересоватьс€ Intel с NVIDIA, которым позарез нужен рынок сбыта дл€ своего железа, намного опережающего текущие потребности пользователей. –азвитие облачных приложений —јѕ– делает такие инвестиции еще более заманчивыми дл€ производителей соответствующих аппаратных средств.

    ≈сли же говорить о поглощени€х не миллиардных, а мультимиллионных, то здесь самым важным дл€ рынка событием €вл€етс€ будуща€ продажа SpaceClaim. ’очетс€ верить, что она все-таки состоитс€ в ближайшее врем€, иначе инвестиции в —јѕ–-стартапы станут рассматриватьс€ как проблематичные.

    ¬ћ: Ќачну с конца. ќчевидно, продажа SpaceClaim была бы наилучшим вариантом дл€ самой компании, несмотр€ на успешный аль€нс с ANSYS, ее рыночное положение представл€етс€ достаточно зыбким. » тут стоит посмотреть на круг потенциальных и заинтересованных покупателей, а он оказываетс€ весьма узким. ≈сли говорить о ведущих поставщиках —јѕ–, то кандидатура, по сути одна Ц Dassault Systemes, так как у всех остальных уже есть вполне сформированные решени€ дл€ пр€мого редактировани€: Inventor Fusion у Autodesk, CoCreate у PTC и, безусловно, Synchronous Technology у Siemens PLM Software. “ак что тут вариантов два Ц либо DS приобретает SpaceClaim, либо использует свои решени€, и тогда у SpaceClaim - весьма туманные перспективы.

    “еперь о заинтересованности гигантов »“ в рынке —јѕ–. Ќачну с того, что крупный бизнес всегда заинтересован в приобретении как минимум контрол€ над более мелким, который по той или иной причине выгоден дл€ решени€ задач крупного.

    я бы сказал, что тут речь не столько о рынке собственно —јѕ–, достаточно небольшом на фоне оборотов Microsoft или Adobe, сколько о вли€нии и доступе к бюджетам средних и крупных корпораций в различных секторах: промышленности, строительстве, энергетике, инфраструктуре, кино, рекламе и развлечени€х. ¬ данном случае —јѕ– выступает эдаким Ђзолотым ключикомї, открывающим (или, напротив, запирающим другим) двери на эти рынки. ¬едь если вспомнить истории покупок UGS и Intergraph Ц они также были мизерными на фоне бюджетов новых владельцев. ќсобенно удачной, на мой взгл€д, оказалась покупка UGS, на удивление Siemens про€вил гибкость мышлени€ и оперативность. ¬ мире найдутс€ еще с дес€ток подобных концернов (GE, Westinghouse, Mitsubishi, Samsung, Hyundai и т.д.), но никто из них не про€вил заметного интереса в приобретении —јѕ–-технологий.

    — этой точки зрени€ дл€ Microsoft выгодна покупка лучшего портфолио решений дл€ промышленности из имеющихс€ на рынке, а это - Dassault Systemes. »наче обстоит дело с Adobe, интересы этой корпорации скорее в области он-лайн и других медиа: кино, рекламы, развлечений, в этом случае лучший пакет у Autodesk Ц 3ds Max, Maya, Alias Studio и множество других приложений. —олидный рынок архитектуры и строительства был бы при€тным бонусом. „то касаетс€ Google Ц у компании отличные позиции в средствах он-лайн сотрудничества и доступных √»—-решений. »х дополнение профессиональными надстройками, реализующими Ђпростую PLMї и более мощными, чем SketchUp, решени€ми дл€ архитектуры, выгл€дело бы логичным направлением развити€. ¬р€д ли Google обратит свое внимание на кого-то из тройки лидеров —јѕ–, но как вариант Ц адаптаци€ доступных решений PLM, например Aras, и специализированных AEC решений, например ArchiCAD Ц почему бы и не пофантазировать о таком сценарии?

    », наконец, Apple.  омпани€, безусловно, располагает более чем достаточными финансовыми ресурсами дл€ поглощений, тем не менее, мне они вид€тс€ маловеро€тными. —ама структура бизнеса, его целева€ аудитори€ Ц конечный пользователь, просто не оставл€ют места дл€ мыслей о том, что деньги Apple обрат€тс€ к —јѕ–. —тоит также помнить, что Apple Ц это компани€ одного человека, почти религи€. ≈сли обратитьс€ к истории, то почти все ее взлеты и падени€, так или иначе, св€заны с иде€ми, которые представил (или выбрал из сотен предложенных) —тив ƒжобс, на этом во многом зиждетс€ бизнес-имидж корпорации. Ќо вр€д ли его знаменита€ технологи€ пол€ искаженной реальности применима к —јѕ–.

    ƒЋ: –аз уж речь зашла о SpaceClaim, самое врем€ коснутьс€ главной технологической тенденции и перспективы Ц пр€мого редактировани€.

    ƒ”: ѕрежде всего, подчеркну, что пр€мое редактирование геометрии стало об€зательной функцией любой уважающей себ€ CAD-системы. ƒаже руководство SolidWorks, до последнего открещивающеес€ от этой технологии (замен€€ ее неким суррогатом под названием Instant 3D), недавно признало, что соответствующие работы ведутс€ Ц в рамках новой версии SolidWorks V6. ¬ том же врем€, ни один из наследников Pro/Engineer пока не готов отказатьс€ от истории построени€. ¬ результате каждый разработчик создает собственную причудливую смесь ужа с ежом. Siemens в рамках своей синхронной технологии зашел дальше всех, позвол€€ пользователю смешивать два метода в рамках одной модели (с нетривиальными правилами относительно перехода между ними). Autodesk и PTC идут другим путем Ц интеграци€ в дерево построени€ результатов пр€мого редактировани€ постфактум. —воего слова еще не сказала Dassault. я думаю, все вендоры осознают, что истори€ построени€ вскоре станет атавизмом. Ќо пока пр€мое моделирование недостаточно интеллектуально, чтобы полностью заменить историю, никто не рискует ставить на него целиком. ќднако, исследовани€ в этой области идут семимильными шагами, поэтому несложно спрогнозировать, что в ближайшие дес€ть лет истори€ построени€ умрет.

    ¬ћ: Ќу, полностью отказавшиес€ от истории построени€ все-таки есть Ц небезызвестный SpaceClaim. ћожет быть, ѕейн сотоварищи лишь чуть опередили врем€? я полагаю, что ближайшее врем€ (буквально год-два) расставит вещи по своим местам.

    ƒЋ: ј € думаю, что даже дес€ти лет, которые ƒима отводит отмиранию истории построени€, не хватит. Ёто совершенно не противоречит тому, что ѕћ стало Ђоб€зательной функцией любой уважающей себ€ —јѕ–-системыї и тому, что ѕћ будет достаточно активно и плодотворно развиватьс€. я практически всю свою профессиональную жизнь занимаюсь той или иной интеллектуализацией и твердо знаю: (1) есть один сильный субъективный фактор: консерватизм и недоверие миллионов пользователей по отношению к любому, казалось бы, убедительному избавлению их от лишнего труда, (2) есть один сильный объективный фактор: интеллектуальный инструмент может оказатьс€ эффективнее в 90% случаев, но никто не хочет рисковать потерей возможности остальных 10% (в ситуаци€х, еще не освоенных интеллектуализацией или просто в особо тонких случа€х, (3) есть нормальна€ коммерческа€ инерци€ рынка: если старый вариант продолжает продаватьс€, он будет не только существовать, но и усовершенствоватьс€, рекламироватьс€ и т.п. ћой прогноз: лидеры будут еще долго (> 10 лет) поддерживать кентавров и/или покупать производителей чистого ѕћ и/или включать в свою линейку собственные чистые варианты продуктов с ѕћ (в основном, дл€ самоутверждени€ и устрашени€ окружающей среды). Ќо € буду рад ошибитьс€ и увидеть скорую полную победу —јѕ–ов, фундаментально основанных на ѕћ, в которых Ђменее интеллектуальныеї методы останутс€ на правах €зыка ассемблера в среде непроцедурного €зыка высокого уровн€.

    ¬ св€зи с темой развити€ интеллектуальных технологий проектировани€, уместно вспомнить, что они развиваютс€ дл€ того чтобы в большей степени упрощать работу конечных пользователей. ќднако мен€ настораживают тенденции, так или иначе св€занные с лозунгом Ђ—јѕ– дл€ непрофессионаловї. Ётот лозунг ассоциируетс€ с качествами мобильности, простоты интерфейсов, интеллектуализации и т.п. Ц которые, сами по себе, мен€ вполне радуют. ѕо-моему, проектирование Ц это, по определению, профессиональна€ де€тельность, а дл€ действий по планировке квартиры и дл€ соответствующих инструментов можно найти другое название. ƒаже, если в таком разграничении € и не прав, думаю, что пр€молинейно продвига€ —јѕ– в массы, можно упустить нечто более нужное этим массамЕ «наете, лет 30 назад, на волне бурного роста доступа к компьютерам и эйфории, вызванной успехами школьников в программировании на Basic, был попул€рен лозунг Ђѕрограммирование Ц втора€ грамотность!ї. Ќо впоследствии оказалось, что второй (кажетс€, реально востребованной) грамотностью стало вовсе не программирование, а умение уверенно работать в Office, эффективно обращатьс€ к »нтернету, использовать социальные сети и т.д. ј сегодн€ высоким уровнем грамотности в этой сфере € бы, пожалуй, назвал вышеперечисленные умени€ в сочетании с четким отсутствием к ним наркотической прив€занности:).

    ћежду прочим, ƒилип, представл€€ в сегодн€шнем посте достижени€ SpaceClaim 2011, приводит фрагмент из соответствующей рекламной презентации (традиционна€ цитата от восторженного клиента): ЂЕ Ћюбой идиот может пользоватьс€ SpaceClaimЕ Ёта система работает совсем не так, как обычный софтверЕї.

    ¬ћ: ќ мобильности - хотим мы того или нет, она - случилась. “елефон давно перестал быть средством сделать звонок. ј пожирание рынком дес€тков миллионов планшетов только за один год говорит само за себ€. “от самый сектор Ђ—јѕ– дл€ непрофессионаловї трудно представим без мобильной платформы. ѕроектирование и, особенно конструирование, по большому счету, конечно удел профессионалов. ќднако дл€ любителей остаетс€ достаточное заметное поле де€тельности Ц нет нужды обращатьс€ к профи, чтобы начертить полку в гараже или, скажем скворечник. ¬ р€де случаев Ђнепрофессиональныйї проект целесообразен и в профессиональной де€тельности, как эскиз, который заказчик может отдать на проработку профессионалам, например, схему экспериментальной установки, приблизительный план офиса, домашнего участка, да много чего еще.

     роме того, существует такой огромный пласт де€тельности, как хобби. Ёто арми€ из сотен тыс€ч и миллионов энтузиастов, проектирующих модели самолетов, автомобилей, железных дорог, стро€щих своими руками €хты и те же самолеты. ѕо официальной классификации они Ц непрофессионалы, так как занимаютс€ этим в свободнее врем€, тем не менее, могу судить по собственному опыту (€ занималс€ авиамоделизмом более 15 лет) спроектировать приличную модель самолета и вертолета Ц задача, в которой —јѕ– найдетс€ достойное место.

    —тоит также помнить о такой сфере как эксплуатаци€ Ц например, в авиации Ќј“ќ уже более дес€ти лет рабоча€ документаци€ и диагностические системы выполнены в мобильном варианте. ќчевидно, что такие решени€ будут распростран€тьс€ и на гражданский и бытовой сектор, особенно при нынешнем доступном мобильном оборудовании.

    * * *

    ƒЋ: ≈сть ли еще комментарии к каким-то из 12+ трендов?

    ƒ”: √овор€ о новых интерфейсах —јѕ–, отмечу очевидную тенденцию движени€ Ђобратно к кульмануї. ѕо€вление удобных электронных аналогов кульмана не за горами, и вопрос в том, каким должен быть пользовательский интерфейс —јѕ–, работающих на таких устройствах. ¬р€д ли он будет повтор€ть сегодн€шний интерфейс —јѕ– дл€ настольных компьютеров. ¬ этой св€зи отмечу исследование, ведущеес€ в ”ниверситете ѕердью (—Ўј), целью которого €вл€етс€ автоматическое распознавание нарисованных от руки чертежей. ѕри€тно отметить, что оно (как и многие другие передовые разработки) основано на параметрических технологи€х компании Ћ≈ƒј—.

    ¬ћ: ѕриведенное выше видео Microsoft Surface 2 - фактически и есть тот самый кульман XXI века:).

    ƒ”: ≈ще одна тема. Ќа isicad-2004 Ёван ярес говорил о трещинах в фундаменте сложного инженерного ѕќ (примером которого как раз и €вл€ютс€ —јѕ–). —огласно Ёвану, единственным способом создать проект с надежным фундаментом, €вл€етс€ тщательное определение его базовых программных блоков.  лючом к правильному определению таких блоков €вл€етс€ опыт. ¬ этой св€зи отмечу укрепл€ющийс€ тренд использовани€ готовых технологических компонент, разработанных другими компани€ми: €дер геометрического моделировани€, параметрических решателей, средств визуализации.  аждый поставщик таких компонент накопил огромный опыт их использовани€ в контексте самых разных клиентских приложений и лучше всех знает возможные подводные камни, а также обладает знани€ми об их правильном использовании. ѕереписыва€ свое ѕќ с нул€, —јѕ–-вендорам стоит больше обращать внимани€ на поставщиков таких специализированных компонент. ƒумаю, этот тренд только укрепитс€ в будущем.

    ƒЋ: ’от€ вопросы sustainability едва ли волнуют широкие массы инженеров, особенно, в –оссии Ц это одна из самых модных и об€зательных тем в нашей отрасли. Ќарастающий бум маскирует принципиальную проблему: еще в середине 19 века было замечено, что снижение ресурсоемкости единичного продукта (и св€занные с этим его удешевление и рост доступности потребител€м) очень часто приводит к существенному (а иногда Ц взрывному) росту выпуска таких продуктов и, соответственно, суммарному росту расхода ресурсов.

    ‘актически мы не можем различить причины роста, например, энергосберегающих продуктов: то ли их производители вынуждены подчин€тьс€ ужесточающимс€ нормативам, то ли они обоснованно рассчитывают на суммарный рост доходов от своих более дешевых решений, то ли и то, и другое...

    ¬ конечном счете, вс€ проблема Ц в пока сохран€ющейс€ тотальной т€ге к росту потреблени€: реально необходимых человеку продуктов не так уж много, но пока еще он склонен купить очередную игрушку Ц как только она становитс€ модной и доступной ему по средствам.

    Ќелепо было бы укор€ть производителей за выпуск локально-sustainable решений и, тем более, законодателей - за новые локально-sustainable нормативы. “акие действи€ все-таки в р€де случае реально полезны уже сегодн€, а в целом их можно считать совершенно необходимой подготовкой к тому этапу развити€ человечества, когда ресурсы уже реально исчерпаютс€, а дышать уже будет трудно не только в июльской ћоскве 2010 годаЕ ќтдельно замечу, что не могу оправдать скептическое отношение к тематике sustainable design со стороны российских вендоровЕ

    ¬ћ: я лично считаю, что по€вление продуктов sustainability - в первую очередь и в большей степени обусловлено именно жесткими нормативными актами государств, а не доброй волей или "объективным" ходом развити€ технологий. ≈сть сформированный спрос - об€зательно по€витс€ предложение. ≈сть энергетические нормы и льготы дл€ зданий - будет (есть) предложение на "экологичные" проекты, хот€ они на старте и более дорогие. ≈сть нормы евро 3-4-5.. на автомобили, никуда автопрому не детьс€, чтобы им следовать. «начит будут и соответствующие средства проектировани€. ќ глобальном подходе пока, во вс€ком случае, тут речь не идет. Ќикакой романтики, “олько циничный бизнес. » мотивы государств тут далеки от альтруизма, это просто новый политический тренд в борьбе за избирателей. Ќе всегда, кстати, имеющий разумные и полезные формы, нередко просто ради громкого пиара, а на деле в ущерб за€вл€емым цел€м.

    ¬€лость и скепсис российских вендоров отнесу к в€лости нашего государства в части экологических программ, норм и регулирований. ¬ услови€х в€лости и предсказуемости политической и выборной системы Цк этим рычагам вли€ни€ на массы наши политики и власти пока не прибегают.

    ƒЋ: Ёто не противоречит моей точке зрени€. Ќа вс€кий случай, с учетом часто встречающегос€ заблуждени€ или намеренной манипул€ции, хочу добавить, что вводимые экологические нормативы западного рынка вовсе не €вл€ютс€ его регулированием и, тем более Ц отказом от него. –ыночный механизм остаетс€ незыблемым. –ечь идет о введении новых рамочных условий дл€ его функционировани€. Ќу, соотношение между рыночным механизмом и рамочными услови€ми примерно такое же, как между вычислительным механизмом constraint-решател€ и теми constraints, соблюда€ выполнение которых, решатель производит свои вычислени€. ¬ конце концов, рамочные ограничени€ типа Ђнельз€ торговать отравленными продуктами питани€ї или Ђнельз€ физически уничтожать конкурентовї действуют уже давно. Ќарушени€ таких ограничений Ц это уже совсем друга€ истори€Е

 омментариев: 58
id 3209     10 феврал€ 2012, 10:20
 ¬ладимир ћалюх

÷итата из “урта ¬.√., id 3207:

Ќо интересует прежде всего ценова€ политика в отношении онлайн приложений, прежде всего CAD известных производителей Dassault, AutoDesk и др. реально вли€ющих на рынок. UGS, PTC вроде как не тороп€тс€ в облака, на сколько € знаю.



÷еноав€ политика нынче - сама€ разнообразна€, маркетологи ищут как завлечь клиента   ѕочти у всех ведущих есть как бесплатные (DraftSight, SolidEdge 2D, Creo Sketch) так и очень недешевые продукты.

PTC действительно очень скептически относ€тс€ к облачным технологи€м, в отличие от DS или Autodesk.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3222     13 феврал€ 2012, 9:43
 ¬ладимир “алапов

÷итата из shbjfd, id 2810:

Ќо, ведь по жизни всегда так - глупо искать билеты на арию или речитатив, если они неотъемлемые части оперы...


ƒа, но и оперу обычно не один человек исполн€ет  

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 3224     13 феврал€ 2012, 11:14
 “урта ¬.√.

÷итата из ¬ладимир “алапов, id 3222:

ƒа, но и оперу обычно не один человек исполн€ет


Ќо пишет, как правило один.
Ѕуду ждать.  огда про€снитс€ ситуаци€ сценами на облачные приложени€ от известных поставщиков.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4732     14 апрел€ 2012, 2:28
 —еребр€ков ёрий
...но доминирование платформы Microsoft больше не €вл€етс€ ключевым фактором...
–азработчики отечественных —јѕ– (јскон, “оп —истемы, ...) не планируют ли выпуск версий дл€ unix-подобных (включаю сюда и Mac OS X) операционных систем?

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4742     14 апрел€ 2012, 15:03
 »ннокентий
Ќичего нового из статьи не получил, те же тренды описал Cadovod еще год назад...

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 4755     14 апрел€ 2012, 19:00
 ¬ладимир “алапов

÷итата из »ннокентий, id 4742:

те же тренды описал Cadovod еще год назад


ј эта стать€ написана большке года назад  

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: Ѕыть или не быть (роботом)?
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2018 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.