¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

12 апрел€ 2011

 осмос и —јѕ–: к 50-летию полета ёри€ √агарина

¬ладимир ћалюх¬ладимир ћалюх

—егодн€ мы отмечаем юбилей, пожалуй, одного из самых выдающихс€ технических достижений человечества Ц первого полета человека в космос. “е 108 минут навечно вписаны в историю, а знаменита€ улыбка ёри€ √агарина стала, пожалуй, самым узнаваемым символом нашей страны.


„ерез несколько часов не было на планете людей счастливее, чем эти двое, а в эту минуту, запечатленную на кадре - вр€д ли у кого-то еще было больше волнений.

–акетно-космическа€ техника всегда была на передовом рубеже технологического прогресса, однако в далеком 1961 году создатели Ђ¬остокаї еще не могли пользоватьс€ —јѕ– Ц их попросту не было, первый прототип —јѕ–, как мы его понимаем сейчас, по€вилс€ лишь в 1963-м. —ергей ѕавлович  оролев и его коллеги пользовались в то врем€ традиционными инженерными инструментами - чертежной доской и логарифмической линейкой.


Ћогарифмическа€ линейка —.ѕ.  оролева в американском музее космонавтики (The Cosmosphere, Hutchinson, Kansas)

Ќо врем€ идет, и, спуст€ полвека, сегодн€шние наследники создателей легендарной Ђ7-киї, вынесшей на орбиту и первый спутник, и Ћайку, и ёри€ јлексеевича √агарина, уже массово используют современные технологии проектировани€.   сожалению, большинство предпри€тий космической отрасли остаютс€ традиционно закрытыми и неохотно дел€тс€ информацией, тем более отрадно, что наход€тс€ и другие, кто готов поделитьс€ своим опытом с широким кругом коллег. ¬ первую очередь, это касаетс€ самарского ÷— Ѕ Ђѕрогрессї.

ѕочти ровно год назад по стране прошла сери€ меропри€тий PTC Innovation ForumТ10. ¬ работе одного из таких семинаров прин€л участие јлександр ‘илатов, начальник управлени€ информационных технологий самарского ракетно-космического центра Ђ÷— Ѕ-ѕрогрессї, предпри€ти€ на котором уже более 50 лет производ€тс€ легендарные ракеты-носители, берущие начало от –-7: Ђ¬остокї, Ђ¬осходї, Ђћолни€ї, Ђ—оюзї, на которых летали наши космонавты, которые доставл€ли автоматические станции к Ћуне и планетам. јлександр ‘илатов рассказал о том, как внедрение современных технологий может повли€ть на эффективность работы Ц сократились сроки и затраты на разработку, повысилось качество. Ќа предпри€тии практически отказались от планового производства Ц все работает на основе трехмерных моделей, от мастер-геометрии до конкретных моделей деталей.

—ледует отметить, что на Ђѕрогрессеї очень тщательно подошли к вопросу выбора системы. ¬ качестве потенциальных претендентов были отобраны три решени€ на базе high≠end-систем от ключевых игроков международного CAD/CAM-рынка: Pro/ENGINEER (теперь известный на рынке под брендом Creo Elements/Pro), NX (в то врем€ Ц Unigraphics) и CATIA. ƒо выполнени€ конкурсного проекта все три системы имели практически равные шансы на победу. Ќи одна из них на заводе ранее не использовалась и, следовательно, не было ни наработок, ни обученного персонала, которые в совокупности могли повли€ть на выбор.


Ѕлок выведени€ У¬олгаФ: ”правл€юща€ структура проектанта

”правл€юща€ структура конструктора

 онструкторска€ сборка издели€

ƒл€ проработки участникам была предоставлена достаточно сложна€ деталь под фрезерную обработку. »м нужно было оптимизировать данную конструкцию, сделать еЄ электронную модель и получить ”ѕ дл€ конкретного станка. ѕо совокупности факторов лучше всех с этим заданием справились представители Pro/ENGINEER и Unigraphics. Ќа окончательный выбор в пользу Pro/ ENGINEER при прочих близких показател€х повли€ла стоимость решени€. ÷ена базового комплекта ближайшего конкурента была значительно выше (в разы), а ситуаци€ с бюджетом предпри€ти€ не позвол€ла покупать все самое дорогое. ѕоэтому победа Pro/ENGINEER была однозначной.

ќтвеча€ на вопрос, почему на предпри€тии решили привлечь к сотрудничеству зарубежную компанию, а не одного из российских разработчиков —јѕ–/PLM, јлександр ‘илатов по€снил:

  • ƒумаетс€, что российским разработчикам —јѕ– еще трудно конкурировать на равных с мировыми лидерами в области разработки Ут€желыхФ —јѕ– и систем управлени€ инженерными данными. ј врем€ не ждет. » работаем мы не только на российском рынке, но и на мировом, так что предпри€тие должно быть Уна уровнеФ. ќднако € искренне верю, что врем€ российских —јѕ– самого высокого класса придет. » это врем€ не за горами.

Ќо это не означает, что на Ђѕрогрессеї используют только зарубежные решени€. Ќа деле использование св€зки Pro/ENGINEER и Windchill сконцентрировано на создании наиболее технологически сложной продукции Ц ракет-носителей.  роме этого Ђѕрогрессї создает и космические аппараты, технологическую оснастку, авиационную технику, товары народного потреблени€.

Ќа предпри€тии есть лицензии и AutoCAD и SolidWorks, они примен€ютс€ дл€ решени€ определенных задач. »м отведено свое место, и проблем это не вызывает. —тоит заметить, что российские решени€ все-таки широко используютс€ на предпри€тии, особенно в части технологической подготовки производства, дл€ которой широко используютс€ программные продукты ј— ќЌ (Ћќ÷ћјЌ:PLM,  ќћѕј—, ¬≈–“» јЋ№). ¬ажно отметить, что линейка ѕќ этой фирмы развиваетс€ очень активно и на сегодн€шний день конкурирует с прочими решени€ми среднего уровн€. ÷— Ѕ примен€ло и продолжает примен€ть ѕќ ј— ќЌ. ≈сть проекты, которые полностью выполнены в  ќћѕј—, и нет смысла переводить их в Pro/ENGINEER. Ѕолее того, »“ специалистам Ђѕрогрессаї удалось интегрировать системы ¬≈–“» јЋ№, Windchill и ј—”ѕ (система управлени€ ресурсами предпри€ти€ собственной разработки) дл€ решени€ задач технологической подготовки производства и планировани€ производства. Ёта св€зка развиваетс€ и активно продвигаетс€ на предпри€тии.


÷ифрова€ модель космического аппарата Ђ–есурс-ƒ 1ї выпонена в  ќћѕј—-3D

Ќа текущий момент на предпри€тии наиболее активно используютс€ и  ќћѕј—, и —јѕ– от –“—. ѕрименение AutoCAD ограничено разработкой электрических схем, межблочных кабелей и  ƒ на кабели. –ечь идет о —јѕ–  —, где платформой служит AutoCAD. —јѕ–  — всЄ еще используетс€, так как внедрение соответствующих модулей Pro/ENGINEER Ц RSD и Cabling Ц проходило с определенными трудност€ми. ¬ообще, по мнению ј. ‘илатова, прокладка кабелей в издели€х, разработка электросхем и их тестирование Ц это одни из самых сложных задач. ¬ этот процесс вовлечено множество специалистов с разными интересами, на предпри€тии имеютс€ особенности конструктивного и технологического характера, не вписывающиес€ с ходу в стандартные решени€. —овместно с компанией Ђѕродуктивные технологические системыї (ќќќ ѕ“—), специалисты Ђѕрогрессаї работают над настройкой и адаптацией модулей Pro/ENGINEER под эти задачи и уже достигнуты первые результаты.

—о стороны УвозрастныхФ конструкторов имело место довольно заметное сопротивление ограничению использовани€ AutoCAD. Ётот пакет был освоен ими 15 и более лет назад, а сегодн€ им уже за 60, и переучитьс€ на другую систему крайне сложно. ¬ этих услови€х самым лучшим дл€ них было освоить  ќћѕј— дл€ разработки конструкторской документации, и это решение оказалось абсолютно правильным. “е детали в рамках упом€нутых проектов, которые предназначены дл€ обработки на оборудовании с „ѕ”, моделируютс€ в Pro/ENGINEER, и его же средствами осуществл€етс€ разработка ”ѕ дл€ станков с „ѕ”.

¬ насто€щее врем€ предпри€тием закуплено около 200 сетевых лицензий программных продуктов PTC. —юда относ€тс€ и базовые пакеты Pro/ENGINEER, и модули дл€ сложных сборок (јdvanced Assembly Extension), и модули дл€ расчетов размерных цепей, а также RSD, Piping и Cabling.  роме того, приобретены 8 полнофункциональных пакетов Pro/ENGINEER Flex 3C. ¬се лицензии размещены на центральном сервере и доступны (на конкурентной основе) с тех рабочих мест, где установлены необходимые дистрибутивы. «акупку дополнительного ѕќ предпри€тие производит по мере по€влени€ проблем с доступом пользователей к лицензи€м.

 аждый год, начина€ с 2005 года, поэтапно увеличиваетс€ число лицензий до необходимого уровн€. “ака€ работа будет продолжатьс€ до тех пор, пока будет потребность в этом. ¬ отношении PDM-системы Windchill Ц у нее очень выгодна€ схема лицензировани€, поэтому ÷— Ѕ не сталкиваетс€ с проблемами нехватки подключений или инсталл€ций. »х столько, сколько пока нужно. ¬ насто€щий момент с Pro/ENGINEER работает пор€дка 450 человек, и предпри€тие стремитс€, чтобы все они осваивали и Windchill. —реди пользователей Windchill Ц проектанты, конструкторы, технологи, специалисты технического отдела, отдела нормативного сопровождени€, а теперь и руководители разных уровней.

  • — чем нельз€ было миритьс€ Ц это с зат€нутыми сроками реализации проектов. Ќовые времена и услови€ требуют от нас повышени€ конкурентоспособности, сокращени€ сроков создани€ изделий. “еперь к вопросу о том, что необходимо сломать и забыть. мнение Ц ломать ничего не нужно. Ќужно пон€ть, разобратьс€ в процессах. ѕредпри€тие действует, имеет хорошие показатели по загрузке и не может останавливатьс€ дл€ внедрени€ каких-либо процессов и систем. Ќа это просто нет времени. Ќаша задача Ц подвести новые технологии к существующим процессам, осуществить плавный и безболезненный переход на них. ¬сЄ, что после этого станет лишним, отомрет само. Ц говорит јлександр ‘илатов
¬ ÷— Ѕ Ђѕрогрессї выработана уникальна€ методологии нисход€щего проектировани€, в которой удалось изложить все правила и принципы работы в проекте. ѕо мнению ‘илатова, до этого не хватало именно фундаментального подхода. —отрудники Ђѕрогрессаї долго трудились над этим документом совместно с ќќќ ѕ“—. ¬ целом, эта работа зан€ла пор€дка двух лет. ћетодологи€ утверждена руководством и служит документом основополагающего характера. “ем не менее, она продолжает совершенствоватьс€. ¬ результате такой подход позволил всего за год осуществить полный цикл работ по созданию новой ракеты-носител€ легкого класса Ђ—оюз-2ї от эскизного проекта до 3D модели, технической документации и передачи проекта в производство. ќбычно на это уходит 6-7 лет. Ђ—оюз-2ї Ц нова€ ракета-носитель, котора€ позволит в будущем заменить ракеты-носители Ђ—оюз-”ї, Ђ—оюз-‘√ї и Ђћолни€-ћї одной ракетой-носителем. ¬ насто€щее врем€ ракета проходит летные испытани€, начавшиес€ в 2004 году.


–Ќ У—оюз-1Ф: ”правл€юща€ структура проектанта

Ѕезусловно интересным €вл€етс€ и опыт Ђѕрогрессаї по подготовке и переподготовке специалистов дл€ работы в такой сложной и развитой системе как Pro/ENGINEER. — по€влением на предпри€тии новых технологий, вопрос технического обучени€ встал очень остро. ѕервое, с чего начали Ц это создание на территории предпри€ти€ двух учебных классов, оснащенных всем необходимым. ќтдел технического обучени€ формирует учебные группы, оформл€ет необходимые договоры с преподавател€ми и контролирует как качество преподавани€, так и отношение обучающихс€ к обучению.

–аботать с продуктами PTC учат специалисты ќќќ ѕ“—.  урсы формируютс€ под конкретную специфику проектов, под конкретные подразделени€. Ќа Ђѕрогрессеї вполне справедливо считают, что правильнее всего привлекать к преподаванию консалтинговую фирму, несмотр€ на то, что на предпри€тии уже есть свои специалисты, освоившие продукты. ¬ажно, чтобы в процессе обучени€ все научились работать по единым правилам, так как от работы каждого зависит общий результат. ќбучение прошли уже более 200 человек из различных подразделений, при этом большинство из них Ц по два-три курса. ƒело в том, что базовых знаний о Pro/ENGINEER недостаточно дл€ эффективной работы Ц требуетс€ освоить технологию нисход€щего проектировани€ и пр. ќднако реальное число пользователей Pro/ENGINEER значительно больше. Ёто обусловлено тем, что молодежь часто осваивает эту систему самосто€тельно, выпускники вузов приход€т уже частично подготовленными, а по р€ду направлений сотрудники отдела —јѕ– провод€т обучение самосто€тельно.

  •  онечно, с молодежью легче, она схватывает всЄ новое на лету. Ќо у молодых нет опыта работы и необходимых знаний Ц говорит јлександр ‘илатов. ѕоэтому мы работаем со всем контингентом и никого не ломаем. ≈сть и сопротивление, но метода убеждений здесь хватает.  огда классный конструктор, проработавший на предпри€тии 25÷30 лет, а то и более, осваивает такой мощный инструмент, каким €вл€етс€ Pro/ENGINEER, то эффект просто ошеломл€ет. ј главное Ц это пример дл€ других. ≈сть специалисты, освоившие компьютерные технологии в возрасте 65÷70 лет, и всЄ у них получаетс€.  ак говоритс€, было бы желание.
Ђѕрогрессї активно сотрудничает с —амарским государственным аэрокосмическим университетом им. акад. —.ѕ.  оролева. Ћучшие выпускники остаютс€ работать у нас. Ѕолее того, в —√ј” введена специальность, котора€ напр€мую ориентирована на ÷— Ѕ Ц автоматизаци€ управлени€ жизненным циклом издели€. ¬ 2009 году был первый выпуск, и многие выпускники остались работать на предпри€тии. —тудентов приглашают работать на полставки, чтобы по окончанию вуза они могли оперативно подключитьс€ к работе. ¬ управлении »“ тоже работают студенты 4-5 курсов, которые действительно хот€т изучить процессы на предпри€тии и получить профессиональную подготовку.

ќдним из примеров студенческих проектов можно назвать создание малого студенческого космического аппарата Ђј»—“ї. “ехнологи€ проектировани€ и конструировани€ малого космического аппарата (ћ ј) была построена целиком на основе CAE/CAD/CAM систем, она состоит из полного цикла этапов проектировани€ отдельных бортовых систем, конструкции и спутника в целом, и этапа внедрени€ конструкторской документации на производство и ее оперативного сопровождени€.


ќбщий вид малого космического аппарата Ђј»—“ї

ƒл€ конструировани€ деталей аппарата, требующих обработки на „ѕ” студенты использовали Pro/ENGINEER, хран€ данные в Windchill, а разработка технологических процессов изготовлени€ ћ ј происходит в —јѕ– “ѕ ¬≈–“» јЋ№ с использованием ”ниверсального технологического справочника. —проектированный техпроцесс сохран€етс€ в Ћќ÷ћјЌ:PLM в виде объектной модели и прив€зан к изделию ћ ј. ќбъектный подход позвол€ет учитывать основные и вспомогательные материалы, оснастку, оборудование, инструмент и т. п., а также формировать по данным Ћќ÷ћјЌ:PLM актуальные технологические отчеты. “аким образом, еще на студенческой скамье будущие строители ракет осваивают полный цикл создани€ и производства сложных изделий в космической отрасли в соответствии со стандартами профильного предпри€ти€.

«аключение

 ак мы видим ракетно-космическа€ отрасль продолжает держать марку передовиков в освоении, внедрении и эффективном использовании новейших технологий, в том числе и технологий автоматизированного проектировани€ и подготовки производства. — использованием передовых —јѕ– успешно создаютс€ новые, более эффективные издели€, подрастает молода€ смена ветеранам отрасли и эта смена уже на студенческой скамье осваивает новейшие технологии. ќстаетс€ поздравить их всех с юбилеем полета ёри€ √агарина и пожелать оставатьс€ той отраслью, которой мы гордимс€ уже более полувека. — праздником!

Ёта публикаци€ подготовлена по материалам доклада начальника управлени€ информационных технологий Ђѕрогрессаї јлександра ‘илатова на PTC Innovation Forum 2010, его интервью журналу CAD/CAM/CAE Observer, предоставленным российским офисом PTC, а также докладу —. —афронова в —амарском государственном аэрокосмическом университете им. —.ѕ.  оролева.

ƒобавить комментарий

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ќ пользе разводов (в области —јѕ–!)
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2018 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.