¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

12 июн€ 2012

 ак технологии –“— примен€ютс€ мировым лидером в области бытовой техники - компанией Whirlpool

Ёван ярес

ќт редакции isicad.ru: Ёван ярес (Evan Yares) широко известен не только как видный де€тель мирового рынка —јѕ– (его им€ св€зано с самыми громкими брэндами: Cyon Research, COFES, Open Design Alliance, CAD Society и др.), но и как один из самых независимых и бескомпромиссных аналитиков, который в разное врем€ потрепал немало нервов, веро€тно, всем лидерам рынка инженерного софтвера (организаторам форума isicad-2004 довелось в этом €рко убедитьс€). Ёто сочетание качеств неизменно привлекает читателей к мнени€м Ёвана, в том числе высказываемым им в блоге 3D CAD TIPS. Ќам показалось интересным познакомить читател€ с заметкой Ёвана яреса "HOW WHIRLPOOL USES PTC CAD AND PLM TECHNOLOGY", в которой он не просто сообщает о своих впечатлени€х от недавней конференции PlanetPTC, но и анализирует проблемы внедрени€ PLM на, казалось бы, весьма успешном примере компании Whirlpool.
Evan Yares —егодн€ домашн€€ бытова€ техника совсем не та, что была раньше. Ќапример, посмотрите на стиральные машины и сушильные агрегаты. Ќа этой неделе на конференции PlanetPTC, топ-менеджеры Whirlpool Fred Bellio и Jeff Burk охарактеризовали новую линию продуктов своей компании Maytag Maxima. 50 лет назад, когда мо€ матушка занималась семейной стиркой, такие машины были механическими, не счита€ электрического мотора, таймера и нескольких реле. ј сегодн€ механическа€ часть Maxima составл€ет всего лишь одну треть: другие две трети поровную дел€тс€ между электрикой и софтвером.

ћог ли кто-то предположить, что домашн€€ стиральна€ машина будет содержать миллион строк программного кода и использовать Wi-Fi дл€ удаленной диагностики? Whirlpool считаетс€ единоличным лидером мирового рынка бытовой техники, име€ оборот около 19 миллиардов долларов и примерно 70 000 сотрудников. ѕродукци€ компании разрабатываетс€ на разных континентах и продаетс€ в 170 странах. ¬озможно, Whirlpool и не сталкиваетс€ с такими проблемами, как крупнейшие автомобильные и авиационные компании, но это не означает, что у нее дела обсто€т просто, когда речь идет о разработке продуктов.

—тратеги€ PLM компании Whirlpool
„тобы оставатьс€ конкурентоспособной в бизнесе по производству бытовой техники, компании Whirlpool необходимо организовать и реализовать первоклассный процесс разработки продуктов. ¬ Whirlpool разработана специальна€ программа по разработке и поддержанию такого процесса, она называетс€ —озвездие (Constellation).

÷ели этой программы таковы:
- ѕоддерживать глобальные (количественные) показатели компании,
- ќбеспечивать полный цикл экономичного производства продукта,
- –азвивать взаимодействие между функциональными и региональными подразделени€ми, а также Ц цепочки поставок, и
- ѕостроить единый источник оперативной информации о продуктах.

¬ рамках программы —озвездие строитс€ годичный план развити€ PLM в компании Whirlpool. ¬ текущем году этот план содержит проекты, относ€щиес€ к —јѕ–, базовым компонентам PLM, контролю качества, управлению расходами, управлению портфолио, сервису и др. на этот счет имеетс€ соответствующа€ презентаци€ (см. ниже).  омпани€ надеетс€, что с помощью этой программы, она сможет, в конечном счете, добитьс€:
- —окращени€ циклов разработки продуктов,
- Ѕолее интенсивных инноваций, ориентированных на пользователей,
- Ѕолее разнообразных вариантов продуктов на основе меньшего количества платформ, и
- ѕовышени€ показателей стоимости и качества.

Whirlpool и PTC
Whirlpool уже очень давно €вл€етс€ клиентом PTC Ц начина€ с первого использовани€ Pro/E в 1986 году и введени€ в 1990 году этого —јѕ– в качестве стандарта. ј два года назад Whirlpool подписало соглашение о стратегическом сотрудничестве с –“— и теперь использует широкий спектр продуктов этого вендора, включа€ ProE/Creo, Windchill ProjectLink, Windchill PDMLink, WQS, MathCAD, Integrity, PPMLink, Arbortext, Isodraw и Product View.

Ќа мой взгл€д, Whirlpool представл€ет собой хороший пример идеального клиента дл€ –“—. —уть в том, что конкретна€ комбинаци€ потребностей Whirlpool весьма удачно соответствует спектру технологий –“—. (¬озможно - потому, что –“—, планиру€ развитие своих технологий, обращает большое внимание на потребности своих клиентов). ќсобо отмечу две технологии –“—, имеющие большое значение дл€ Whirlpool, это: управление жизненным циклом приложений (ALM) и управление жизненным циклом сервисами (SLM). ¬ будущем € напишу о них отдельно и подробно.

ѕодозреваю, что вы скажете: Whirlpool с тем же успехом, как при использовании ProE/Creo, мог бы использовать и другие —јѕ–-программы, включа€ SolidWorks, Inventor и Solid Edge. Ќо на это у мен€ есть следующее сильное возражение: Creo 2.0 содержит весьма важные средства дл€ такой компании как Whirlpool. ѕервое, что приходит в голову, это Ц интеграци€ средств параметрического, пр€мого и органического моделировани€ форм с помощью поверхностей подразделени€. ќднако, по-насто€щему крута€ вещь Ц это Creo 2.0 Options Modeler, который в сочетании с Windchill, представл€ет собой не требующее больших интеллектуальных усилий средство дл€ построени€ на единой платформе многообразных вариантов одного продукта.

» в хороших примерах есть проколы
—луша€, как ƒжефф Ѕерк описывает стратегию —озвездие, € подумал, что компани€ по-насто€щему понимает ценность применени€ PLM, и что в этом нет ничего неожиданного: многие из нынешних менеджеров Whirlpool много лет были вовлечены в практику применени€ PLM в крупных компани€х, включа€ Mercury Marine и даже Ц в аэрокосмической компании Bombardier. — другой стороны € был озадачен: Whirlpool использует Pro/E уже двадцать шесть лет, но что известно об успехах именно в области проектировани€? »менно такой вопрос € задал руководител€м внедрени€ PLM в Whirlpool, жела€ получить примеры удач, св€занных с главными инструментами достижени€ успеха по времени выхода на рынок, стоимостью и качеством: системным проектированием, разработками, основанными на моделировании (а не на черчении) и непосредственными расчетными методами. ћои собеседники согласились с важностью названных мной средств и с тем, что в Whirlpool весьма заинтересованы подобными возможност€ми, однако признали, что в Whirlpool все это не слишком развито.

¬ чем же причина? —начала рассмотрим разработку, основанную на серьезном моделировании (–ќћ): действительно, не так уж просто перейти от привычного черчени€ к культуре моделировани€. ƒаже, если у вас имеютс€ эффективные 3D-инструменты (а в Whirlpool они имеютс€ как от –“—, так и от других вендоров), вашим инженерам все-таки комфортнее работать с чертежами и поэтому они не склонны что-либо мен€ть, пока это удаетс€. Ќа сегодн€ единственными отрасл€ми, в которых –ќћ примен€етс€ по-насто€щему, остаютс€ аэрокосмическа€ промышленность и, в меньшей степени Ц автомобильна€. (Ѕез сомнени€, ситуаци€ заметно мен€етс€, использование –ќћ Ц €вна€ тенденци€). ѕодобным же образом, применение системного проектировани€ и широкого использовани€ —ј≈ требует серьезной перестройки в культуре производства и организации процессов, что очень непросто дл€ тех, кто уже вложил массу усилий в обучение нынешним способам работы. “ак что невозможно просто прийти и установить новые средства в рамки существующего процесса производства продукта и ждать, что все тут же ринутс€ эти средства использовать.

¬недрение PLM требует много времени и целеустремленности
–ассматрива€ пример Whirlpool, € спрашиваю себ€: использует ли хот€ бы кто-то из клиентов –“— все возможности (или хот€ бы их большую часть), которые предлагает вендор рынку? ѕодозреваю, что ответ: нет. ¬о-первых, –“— предлагает очень широкий спектр технологий. Ѕольша€ часть из них пересекаетс€ с технологи€ми конкурентов, и многие клиенты используют комбинацию инструментари€ от разных поставщиков. ¬месте с тем, независимо от спектра возможностей и от конкретного поставщика, процесс внедрени€ PLM в любой компании требует достаточно много времени и большой целеустремленности. Ќе существует никакой волшебной палочки, котора€ бы немедленно сделала такой процесс внедрени€ легким. ” мен€ сформировалось впечатление, что в –“— сосредоточены на том, чтобы сделать шаги в сторону такого облегчени€. » хот€ € уверен, что –“— предстоит еще очень долго работать, чтобы облегчить доступ к своей технологии дл€ не-специалистов, € ощущаю достаточный прогресс, который всел€ет оптимизм.

√одична€ программа —озвездие

ƒобавить комментарий

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ÷ифровой тройник
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

Ўаблон в ARCHICAD: от ј до я — ≈гор «ахаров (14 но€бр€ 2019)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.