¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

24 декабр€ 2012

ѕол Ўиллкок: BIM-стандарт повысит конкурентоспособность проектно-строительной индустрии ¬еликобритании

¬ладимир “алапов

ѕол Ўиллкок (Paul Shillcock) — один из тех людей, которые не трат€т свое врем€ на споры о пользе или вреде технологии BIM, а активно работают, чтобы сделать информационное моделирование зданий всеобщим досто€нием, улучшающим нашу жизнь.

¬ насто€щее врем€ ѕол разрабатывает единую методологию моделировани€ и управлени€ информацией через фирму Transport for London (London Underground) с задачей снизить капитальные затраты на активы на 20%. ¬ дополнение к этому он €вл€етс€ председателем BIM4RailUK — клиентской группы, представл€ющей крупнейшую железнодорожную инфраструктуру собственников и крупные проекты ¬еликобритании, а также организационным лидером в UK Government Departmental BIM Implementation Group и активным членом UK Government BIM Task Group.

ѕол Ўиллкок участвовал в разработке британского BIM-стандарта BS1192, а совсем недавно стал соавтором его продолжени€ PAS1192-2: 2012 — промышленного стандарта дл€ информационного моделировани€ и управлени€.

Ќа недавно прошедшем в ћоскве форуме Autodesk University Russia 2012, куда ѕол был приглашен в качестве одного из ведущих докладчиков, с ним удалось побеседовать двум не менее убежденным сторонникам BIM: ¬ладимиру “алапову и јртему –ыжкову. Ќиже приводитс€ русский перевод этого интервью.

¬ладимир “алапов: ѕол, что послужило причиной дл€ разработки в ¬еликобритании своего BIM-стандарта BS1192? »зучалс€ ли при этом опыт других стран?
ѕричиной дл€ разработки стандарта стало то, что первоначально вообще никакого стандарта у нас не было. ¬ целом BS1192 был разработан в течение дес€ти лет, а затем проверен на мелких, средних и крупных проектах.  онечно, мы изучали стандарты других стран, но в итоге пришли к выводу, что в них нет ничего такого, что мы могли бы прин€ть в качестве стандарта ¬еликобритании, так что в значительной мере мы разрабатывали свой стандарт с нул€.
ѕол Ўиллкок

Ќа Autodesk University Russia 2012 ѕол Ўиллкок выступил с двум€ очень интересными докладами по использованию BIM в ¬еликобритании

¬ладимир “алапов:  то стал инициатором разработки этого стандарта и как подбирались исполнители?
Ёто был основанный правительством ¬еликобритании проект, названный «јванти» (Avanti) и зарегистрированный в Ѕританском институте стандартов (BSI). ¬ рамках проекта сформировалась группа BS1192 — это рабоча€ группа, котора€ разрабатывает все стандарты дл€ архитектуры, инженерии и строительства. ¬ эту группу были отобраны люди, которые действительно понимают необходимые требовани€ и нормы, а также те, кто способен работать над стандартом в целом. ¬ результате BS1192 стал своеобразным обобщением всех стандартов, которые были созданы в BSI по этой теме в соответствии с запросами правительства ¬еликобритании.
¬ладимир “алапов: ќриентировались ли разработчики стандарта BS1192 на возможности каких-то конкретных компьютерных программ?
Ќет.  атегорически нет. —тандарт нужен дл€ взаимосв€занного производства информации. ќчевидно, что он не должен определ€тьс€ технологией. Ќо при этом сам стандарт €вл€етс€ своеобразным агностиком дл€ того или иного вида технологии. “аким образом, стандарт остаетс€ незыблемым в процессе развити€ технологии. ѕоэтому он никак не зависит от какого-то конкретного программного обеспечени€.
¬ладимир “алапов: ѕол, какова была роль ќлимпиады в Ћондоне в разработке этого стандарта?
ќлимпиада не играла какой-то конкретной роли в развитии стандарта в целом. ѕри подготовке к ней стандарт использовалс€ только в определенных частных случа€х. ќчевидно, что ќлимпийска€ деревн€ была создана из большого количества разных зданий. ¬се они возводились различными способами, в том числе и разработанными подр€дчиками. Ќо пр€мого отношени€ к развитию стандарта это не имело.
јртем –ыжков: ѕол, расскажите пожалуйста, насколько успешным было применение стандарта в строительном производстве?
„естно говор€, реализаци€ была не самой удачной. ƒл€ получени€ максимальной отдачи стандарт должен быть реализован в полной мере. ѕостепенно мы вы€снили, что всегда существует некоторое количество различных факторов, оказывающих вли€ние на какой-либо конкретный проект, под воздействием которых каждый может сделать вывод, что самый лучший стандарт — это его стандарт.  ак следствие, мы видим в такой ситуации, что медленно, но верно, стандарт распадаетс€ на части. “ак что в действительности пока еще была только частична€ реализаци€ стандарта.
јртем –ыжков: ¬ы имеете в виду стандарты архитектурных фирм, которые участвовали в разработке BS1192?
—уществует множество различных фирм и организаций, которые работают над нашим проектом, и когда бы они ни включились в работу, они используют именно те стандарты, которые задает им работодатель, так что мы видим, что сам разрабатываемый стандарт получает лишь частичное применение.
¬ладимир “алапов: –азработать — это лишь полдела, надо еще все соде€нное внедрить. »нтересно, как вводитс€ новый стандарт в повседневную проектно-строительную практику?
¬ мае 2011 года правительство ¬еликобритании разработало специальную стратегию в строительстве. Ёта стратеги€ включает в себ€ р€д важнейших вопросов, которые применимы ко всем проектам, имеющим государственную основу. ќбща€ цель стратегии заключаетс€ в уменьшении стоимости активов на прот€жении всего жизненного цикла здани€, а также в сокращении выбросов углерода. ќдним из средств достижени€ поставленных целей стало об€зательное использование технологии BIM второго уровн€ к 2016 году. Ќадо отметить, что мы разработали некий индекс оценки осуществлени€ BIM, по которому уровень 2 — это то, что правительство будет считать приемлемым к 2016 году.

“аким образом, к указанному сроку внедрение стандарта в полном объеме должно быть реализовано во всех проектах, осуществл€емых на государственной основе. “акие проекты составл€ют примерно 40% от общего объема капитальных вложений в строительство. „астному сектору на данный момент было лишь рекомендовано использовать стандарт. Ќо мы уже сейчас наблюдаем, что большое количество частных клиентов, не дожида€сь специальных распор€жений, по своей инициативе внос€т в свои контракты об€зательное использование стандарта BS1192.

јртем –ыжков: Ќе могли бы вы кратко описать, что это такое — уровни реализации BIM? ќни измен€ютс€ от 1 до 10?
Ќет, это уровни 0, 1, 2 и 3. ”ровень 0 — это примерно бумажный обмен информацией. ѕервый уровень можно охарактеризовать файлом, созданным при совместной работе. ”ровень 2 тоже характеризуетс€ файлом, созданным при совместной работе, но на этот раз он уже интегрирован в информационную модель здани€, где соединены графические и св€занные с ними числовые данные.
јртем –ыжков: Ёто также относитс€ к строительству и эксплуатации?
ѕо сути, это относитс€ ко всему, где имеетс€ графическа€ объектно-ориентированна€ модель, причем вы можете извлечь требуемые данные непосредственно из модели, а затем вносить в них необходимые изменени€.
јртем –ыжков: “аким образом, в принципе совместна€ работа может вестись просто на основе CAD-файла?
ƒа.
јртем –ыжков: ј уровень 3 — это когда общие файлы модели собираютс€ уже из нескольких дисциплин?
”ровень 3 на самом деле еще точно не определен. ѕоскольку даже уровень 2 — это результат некоторых имеющихс€ на сегодн€шний день форм коммерческих взаимоотношений и степени развити€ технологии. “ак что дл€ определени€ уровн€ 3 потребуетс€ определенное переосмысление этих двух компонентов. Ќо он будет сильнее зависеть от технологических факторов, включа€ управление активами на основе информационной модели здани€, а также использование облачных и мобильных технологий, чтобы данные были доступны дл€ всех, кто в них нуждаетс€. », что самое главное, там будет закреплен переход от обмена файлами к базам данных.
ѕол Ўиллкок, ¬ладимир “алапов

ѕол Ўиллкок — исключительно думающий и квалифицированный собеседник

¬ладимир “алапов: ѕол, очень интересно, как принимаетс€ этот стандарт разными организаци€ми? ¬се ли довольны? » €вл€етс€ ли выгода от введени€ этого стандарта достаточным стимулом дл€ организаций, либо нужны еще какие-то меры воздействи€?
я думаю, что любые вводимые организационные изменени€ всегда имеют смешанное воспри€тие. ≈сть люди, которые настроены позитивно, которые принимают изменени€ и могут видеть их преимущества. Ќо всегда найдетс€ и определенное количество людей, которые менее позитивны, и они вид€т в происход€щих изменени€х определенную угрозу.

— точки зрени€ нашей организации мы, конечно, наблюдаем как наличие определенных, св€занных с внедрением, проблем, так и высокий уровень сопротивлени€ стандарту в некоторых област€х де€тельности. ѕричина в том, что люди на прот€жении многих лет работают в этой отрасли, и у них формируетс€ ощущение, что они идут своей правильной дорогой.  онечно, в этом нет ничего плохого. Ќо реальность такова, что то, что они делают, на самом деле не всегда €вл€етс€ самым эффективным способом работы, просто они этого не понимают.

ћы разработали единую методологию внедрени€ стандарта, котора€ может примен€тьс€ последовательно. ј еще лучше то, что осуществл€етс€ обмен информацией между различными группами специалистов, между различными дисциплинами. — точки зрени€ организационных преимуществ от наличи€ единой методологии вам не об€зательно внедр€ть BIM, это может быть что угодно. ѕреимущества согласованного подхода в работе достаточно очевидны. Ќо на уровне корпоративного управлени€ реализовать эти преимущества бывает довольно сложно.

јртем –ыжков: «наете ли вы какую-нибудь компанию, котора€ была бы довольна введенным стандартом?
я считаю, что публикаци€ строительного стандарта реально стимулировала развитие многих фирм. Ќемалое число организаций пон€ли, что продвижение в указанном направлении даст им сравнительные преимущества: больше успехов на рынке, новые заказы и развитие внутренней структуры. ƒумаю, что эти организации довольны стандартом.

Ќа индивидуальном же уровне, конечно, это оценить труднее. Ќо заложенные в стандарт основные принципы делают жизнь проще дл€ всех. » хот€ те люди, которые ожидали, что уменьшитс€ количество информации в их работе, в действительности, особенно на ранней стадии, могут потратить на ее выполнение больше времени. Ќо все равно многим это нравитс€. я думаю, что в целом и на индивидуальном уровне введение стандарта вызывает положительные отклики.

јртем –ыжков: ќ каком типе организаций идет речь? Ёто архитектурные бюро или строительные фирмы?
ѕрежде всего, это лидирующие подр€дчики и архитекторы. Ќаша отрасль очень фрагментирована, так что чем дальше вы находитесь от начала цепочки, тем меньше попадаете под воздействие общих пон€тий и подходов. ќрганизации, участвующие в крупных проектах, можно разделить на четыре категории. Ќа сегодн€шний день большинство компаний первой категории уже наход€тс€ в процессе выработки новых подходов к осуществлению своей де€тельности.
јртем –ыжков: ќрганизаци€ первой категории — это генеральный подр€дчик? ѕолучаетс€, что когда вы спускаетесь по этой цепочке вниз, к субподр€дчикам, то стандарт используетс€ все меньше и меньше?
ƒа.
¬ладимир “алапов:  ак вы думаете, повлечет ли внедрение стандарта BS1192 изменени€ в структуре и практике фирм и компаний, потребует ли это привлечени€ нового персонала?
Ќет, мы полагаем, что с введением стандарта принципиальна€ структура организаций затронута не будет. ќднако мы видим, что значительному количеству людей придетс€ переквалифицироватьс€ в средствах и методах управлени€ используемой информацией.  онечно, посредством стандарта мы ввели дл€ персонала р€д новых функций, однако они не относ€тс€ к конкретным лицам. “аким образом, сотрудники могут в одном лице выполн€ть одну или несколько из этих функций.  роме того, весьма положительным мы считаем то обсто€тельство, что должно произойти сокращение количества сотрудников, необходимых дл€ управлени€ информацией, поскольку основна€ ответственность теперь перейдет к главному автору этой информации. ¬ результате при введении нашего стандарта в компани€х нет необходимости в по€влении дополнительного персонала.
ѕол Ўиллкок, ¬ладимир “алапов, јртем –ыжков

»нтервью проходило в исключительно деловой и спокойной обстановке

¬ладимир “алапов: ѕол, как на ваш взгл€д скажетс€ введение стандарта BS1192 на взаимоотношени€х британских фирм с зарубежными партнерами?
Ёто очень интересный вопрос. я думаю, здесь есть два аспекта. ќдин из них — это то, что остальной мир становитс€ к нам все ближе и ближе. ћногие компании, с которыми мы работаем, присутствуют также и в других странах. ѕоэтому мы и там наблюдаем введение сходных стандартов, особенно на Ѕлижнем ¬остоке и в ёго-¬осточной јзии. ¬едь у них возникают аналогичные ситуации, и они также след€т за введением стандартов в других странах.

ѕреимущество наличи€ стандартов заключаетс€ в том, что с их помощью увеличиваетс€ способность отрасли предоставл€ть более качественный продукт, каким бы он ни был. ѕоэтому мы считаем, что наш стандарт — это то, что востребовано. » мы надеемс€, что ¬еликобритани€ будет рассматриватьс€ как место дл€ создани€ проектов высокого качества с устойчивой организацией и эффективным управлением. ¬едь когда мы конкурируем с другими странами, мы чаще всего сталкиваемс€ с низкой стоимостью рабочей силы, и здесь мы не в состо€нии что-либо сделать. “аким образом, мы надеемс€, что инвестиции в услуги ¬еликобритании будут увеличиватьс€ по мере внедрени€ в нашей стране разработанных нами стандартов.

јртем –ыжков: явл€етс€ ли об€зательным использование этого стандарта дл€ иностранных компаний, работающих в ¬еликобритании?
Ќет. Ёто относитс€ лишь к случа€м, когда в проекте есть капитальные вложени€ со стороны государства. “ак что применение стандарта не зависит от того, где основана компани€.
јртем –ыжков: »меютс€ ли зарубежные компании, которые работают над государственными проектами в ¬еликобритании?
ƒа.  ак € уже говорил, мир становитс€ все теснее. ѕоэтому существуют разные команды из р€да стран, удаленно участвующие в процессе проектировани€ в ¬еликобритании.
јртем –ыжков: ¬ этом случае иностранные компании должны реализовать британский стандарт в своей работе?
ƒа.
јртем –ыжков: –ассматривали ли вы «–уководство по внедрению BIM», разработанное в —Ўј ”ниверситетом штата ѕенсильвании?
ƒа. »значально мы рассматривали первый вариант этого документа. я думаю, что в целом мы пон€ли и почувствовали, что это такое. Ќо, в конце концов, BIM — это не точна€ наука. Ёто скорее что-то о люд€х, работающих вместе. » многие пон€ти€, разработанные американцами, были очень похожи на то, чего и мы хотели добитьс€, а также на то, что мы в конце концов получили.

Ќо то, что было в «–уководстве», носило слишком описательный характер.  ак государство, мы направили свое внимание больше на характеристики стандарта, а не на описание. ¬ то врем€ как с точки зрени€ процесса разумно давать информацию предписывающего характера. Ќаше намерение состо€ло в том, чтобы сохранить конкуренцию и инновации в выполнении проектов.  ак государство, мы не хотим стать всезнающими экспертами в BIM. ћы надеемс€, что стандарты, которые мы ввели, будут стимулировать инновации и конкуренцию в рамках совместной работы над проектами. “аким образом, «–уководство» ”ниверситета ѕенсильвании €вл€етс€ хорошим документом, но тот вариант, который мы рассматривали, носил слишком описательный характер.

јртем –ыжков: Ќе могли бы вы чуть подробнее остановитьс€ на этом и привести пример из стандарта ѕенсильвании и вашего стандарта?
Ќапример, мы посчитали, что не надо нав€зывать использование в BIM различных библиотек элементов, поскольку мы почувствовали, что это может сдерживать инновации. ¬едь мы разрабатывали стандарт, который будет существовать в течение многих лет. ј использование информации и данных будет продолжать неизбежно развиватьс€ и уходить от обмена файлами.
јртем –ыжков: ¬ключена ли в стандарт концепци€ IPD?
Ќе напр€мую.  онечно, основа стандарта — это интегрированное выполнение проекта. ƒл€ достижени€ этого нам необходим проект, в котором будет интеграци€ не только данных, но и информации командной группы, чтобы его выполнить. —уществующие способы выполнени€ проекта очень близки к IPD, но непосредственно в стандарт они не включены.
јртем –ыжков: Ќо IPD рекомендовано стандартом дл€ заказчиков, проектировщиков и подр€дчиков, чтобы организовывать совместную работу?
¬месте с нашей правительственной группой над стандартами трудитс€ еще р€д различных рабочих групп, одна из которой занимаетс€ правовой информацией. Ёта работа продолжаетс€ до сих пор. ¬полне возможно, что у них получитс€ приблизительно то же, что и интегрированное выполнение проекта. » они смотр€т на все, св€занное с IPD, как на некий единый страховой полис. Ќо эта работа будет завершена в марте следующего года.
¬ладимир “алапов: ѕол, мы желаем вам успеха и слегка завидуем, поскольку вы будете наблюдать результаты свой работы на прот€жении всей жизни.
—пасибо! » вы их увидите!

 омментариев: 34
id 9420     27 декабр€ 2012, 15:56
 ¬ладимир “алапов

÷итата из јлексей Ёпов, id 9402:

 ак раз то, о чем в статье говоритс€.


¬ следующий раз, когда приводите какой-то текст, старайтесь указывать, откуда он вз€т (давайте ссылку). ћожно ее дать и в этот раз.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9425     27 декабр€ 2012, 17:19
 јлексей Ёпов
ќтвет ¬ладимир “алапов

я вам полностью привел название документа откуда это было процитировано.
"B/555 Roadmap.Design, Construction & Operational Data & Process
Management for the Built Environment"
ћогу его в PDF вам на почту скинуть.

Ѕолее полно все это раскрыто в "Building information management. A standard framework and guide to BS 1192" и в "BS 1192:2007
Collaborative production of architectural, engineering and construction information. Code of practice"

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9429     27 декабр€ 2012, 17:46
 ¬ладимир “алапов

÷итата из јлексей Ёпов, id 9425:

ћогу его в PDF вам на почту скинуть.


—киньте - буду весьма признателен.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9567     10 €нвар€ 2013, 14:46
 –егина ћ
¬ свете обсуждений, чь€ модель кому подходит, а коме нет, должно возрастать понимание необходимости BIM-стандарта.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9709     15 €нвар€ 2013, 14:36
 ќлег ѕакидов
  сожалению, мо€ публикаци€ задерживаетс€, по всей видимости, из-за технических причин, которые возникли с форматом статьи, в котором € предоставил его isicad. ќднако в ней € постаралс€ раскрыть суть стандарта в виде протокола AEC (UK) BIM Protocol (далее ѕротокол) построенный на основе BIM стандарта PAS1192-2:2012, который за п€ть лет эксплуатации, конечно, претерпел определенные поправки предыдущему, вышедшему 2007 году.
ѕриведен перечень на основании, каких стандартов разработан ѕротокол
BS1192:2007
PAS1192-2:2012
BS8541-1 and BS8541-2-2012
AEC (UK)CAD Standard Basic Layer Code 2001
AEC (UK)CAD Standard Basic Layer Code 2002
ƒанный "ѕротокол" приложение к BIM стандарту решает проблему прив€зки только двух программных продуктов - Revit & Bentley и дана приписка с по€влением других предложений от производителей программных продуктов будут выпущены дополнительные протоколы. ѕоэтому господа дуэл€нты, покопайтесь в »нтернете по этому поводу, благо с по€влением iPad ¬ы с ним не расстаетесь ни на минуту.
ƒело производителей вписатьс€ в стандарты стран, в которых они хот€т продвинуть свой продукт. ј мы страна, где еще раздумывают - стоит ли этим вообще заниматьс€. ѕоэтому создание "–оссийского BIM стандарта". первоочередна€ задача без такого документа - так и будем воевать на станицах »нтернета. ѕо всей видимости - такие же ѕротоколы - "дополнени€ к –оссийскому —тандарту" должны быть разработаны и в –оссии. » спор, чей продукт круче решитс€ без каких-либо рекомендаций специалистов не полнолстью сведущих в преимуществах программ предоставленных на рынке. ¬ыиграет тот, кто предоставит доступный продукт по доступной цене, а в –оссии это первоочередна€ задача дл€ производителей.
ѕроцент внедрени€ в станах с насто€щим строительным бизнесом, не на строй бизнесе построенного на Ђоткатахї - давно разобрались Ђчто - есть - чтої.
ќбзор, по јмерике представленный ¬.“алаповым и интервью с англичанином говор€т сами за себ€. јнгличанину нет необходимости чего-то бо€тс€ т.к. как он один из его разработчиком и при моей встрече с ним - с уважением слушал, как это они сделали это в јнглии без ущерба дл€ своего "я - –оссийский строитель со стажем .......".
—пасибо ¬ладимир, мне они могут пригодитьс€ при беседе в ћинстрое “атарстана, котрый состоитс€ где-то в феврале т.г.

ќтветить   ÷итировать выделенное

id 9712     15 €нвар€ 2013, 16:31
 ¬ладимир “алапов

÷итата из ќлег ѕакидов, id 9709:

—пасибо ¬ладимир, мне они могут пригодитьс€ при беседе в ћинстрое “атарстана, котрый состоитс€ где-то в феврале т.г.


ќчень надеюсь, что пригод€тс€. ј мы ждем ¬ашу статью.

ќтветить   ÷итировать выделенное


ѕол€, помеченные * об€зательны дл€ заполнени€

  »м€ *

  e-mail

  web

¬ы можете ввести не более 3000 символов, осталось:

¬ведите
первые 3 символа:

 *

ќбновить



    

„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то такое +20%: Ёффект внедрени€ BIM? –ост выручки ƒассо?...
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.