¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

15 но€бр€ 2013

 ак динамические блоки превращают AutoCAD в полноценный инструмент BIM

ѕример динамического моделировани€: гипсокартонные перегородки.

јндрей Ћазебный

—начала — о терминах. ƒинамическое моделирование — это принцип оперировани€ компонентами графики, основанный на динамизме изменени€ формы: изначально создаетс€ форма условно приближенного состо€ни€, а затем, при помощи инструментов трансформации, она подгон€етс€ под требуемое значение.

¬о многих CAD-продуктах, особенно в «вертикальных», динамически можно мен€ть основные компоненты графики. яркими примерами служат такие архитектурные элементы как стены, проемы всех видов, колонны и многое другое.

¬ данной статье € детально опишу полный цикл создани€ небольшого участка конструкции гипсокартонной перегородки в технологии BIM, включа€ как саму конструкцию, так и процесс ее возведени€. ѕрограммна€ среда — «голый» AutoCAD. Ћюбое вертикальное приложение на основе €дра этой программы может выполнить аналогичное моделирование. ћоделирование процесса возведени€ конструкции и планировани€ производства работ будет выполнено в среде MS Project. ≈сть и другие программы планировани€, которые с успехом также могут справитьс€ с этими задачами.

—разу хочу отметить, что технологий на тему BIM много и не стоит противопоставл€ть их друг другу только лишь из-за желани€ возвеличить свой выбор ѕќ.

Ќа рисунке ниже отображены основные этапы моделировани€, которые лично € примен€ю в своей работе:

Ћазебный Ќо€брь 1

ѕомимо всего, что выше описано, существует еще потребность в документах (если это так можно назвать), определ€ющих движение материалов, техники и людей по объекту строительства.

Ќачну с напоминани€, что BIM это не только конструкци€ объекта. Ёто еще и описание процесса производства работ при его строительстве. ≈сли мы намерены заранее смоделировать процесс производства работ, то естественно, все, что мы спланировали надо реализовать. »наче, зачем тогда планировать?

ѕланирование нужно дл€ решени€ многих проблем и в частности проблемы интенсификации труда. ¬с€ стройка разделена на участки. ѕри строительстве жилых или офисных зданий, это, как правило, помещени€ которые указаны в экспликации помещений и участки территории вокруг самого здани€. ≈сли рассматривать каждый участок в отдельности с точки зрени€ производства на нем работ (а участок в об€зательном пор€дке €вл€етс€ одним из ресурсов, который приписываетс€ к задачам при планировании работ), то на графике использовани€ данного ресурса видно вопиющее безобразие, поскольку простои этого ресурса самые большие среди всех ресурсов, задействованных в проекте.

я в модели участок показываю 2D полилинией проведенной по границам помещений или на плане территории. ѕолилини€ объединена в простой блок с атрибутами «номер участка», «площадь участка», «этаж» и пр. ¬ вертикальных приложени€х есть другие, не менее удобные способы зонировани€, правда их экспортировать или видеть в других редакторах DWG-формата иногда проблематично. ” мен€ же просто есть специальный слой в модели, в котором собраны все участки.

—колько обычно работает на стройке человек? ѕроход€ мимо строительства, мы нагл€дно видим, как мало там работает людей. ѕорою стройки нам кажутс€ необитаемыми. Ётому есть весьма объективные причины. ќдна из них — трудности с обеспечением работ. —троители, шут€, говор€т — «любой дом строит один человек — крановщик». ¬от сколько крановщик подал материала, столько и работы сделано. Ёто верно и кроме крановщика есть еще узкие места не позвол€ющие интенсифицировать работы.

≈сть така€ проблема как взаимодействие бригад. ≈ще есть проблема ответственности за качество работ. ¬се проектирование должно быть нацелено на качество выполнени€ работ, то есть в короткие сроки с самым высоким качеством и с минимальными непроизводительными расходами. “о, как построен проект и как им пользоватьс€ во врем€ строительства, решает всЄ.

»так...

»сходные данные:
 лассический пример коммерческого подхода к проектированию — на начальной стадии, создаетс€ эскизный проект с фасадами и планами этажей. Ёти планы и есть наши первые исходные данные.

 ак видно из этого фрагмента плана, лифт установлен весьма условно и попытки принудить заказчика к утверждению основных параметров данного лифта, а именно производитель и грузоподъемность окончились ничем. ¬ дебатах о лифте вы€снилось только то, что он будет без машинного отделени€ (а в проекте изначально был заложен последний технический этаж с машинными отделени€ми).

—разу скажу, что у мен€ есть в базе лифт ўЋ« без ћќ, грузоподъемностью 1000 кг. ќн, правда, не поперечный, а продольный, но в данной ситуации это то, что надо, поскольку лифтовой холл такой большой не нужен, а на сэкономленной ширине мы установим вентил€ционные сто€ки. ≈сли заказчик в один совсем не прекрасный день, захочет лифт поставить другой, то он наверн€ка будет меньше этого и переделывать вентил€цию, € надеюсь, не придетс€.

ѕро туалеты с выходом к лифту € скажу только одно — ну погор€чились, с кем не бывает. — момента начала моделировани€ их двигали в кулуарах заказчика раза три. ћне прислали окончательный, утвержденный вариант, который € в процессе моделировани€ тоже весьма сильно отрихтовал с учетом эргономики.

¬ офисных здани€х перегородки на этажах весьма часто делают гипсокартонными. Ёто ускор€ет процесс монтажа и решает массу проблем с прокладкой внутренних сетей. ќни считаютс€ несгораемыми и имеют достаточный уровень огнестойкости. Ќо когда речь заходит о перегородках вокруг туалета, то заказчики всех мастей почему-то хот€т делать их из кирпича.

¬от перед нами доработанный план (правда, это не совсем план, а снимок с участка модели). Ќе забываем, что стадию ѕ и –ѕ мы как раз и делаем сами. ћежду ѕ и –ѕ тут разницы нет.

ѕроектируем так, как будто мы строим. Ќе забываем про пожарную и санитарно-гигиеническую безопасность. Ѕерем —ѕ-55-101-2000 и подбираем типы перегородок.

»так, поехали!

¬се, что на плане отображено зеленым — гипсокартонные перегородки. ¬ районе умывальников только до уровн€ раковин. “ип облицовки определен блоками-маркерами в специальном разделе, который сделан из первого пространства листа.

“о, что вы видите на плане — чернова€ модель, которую можно делать чем угодно и как угодно. √лавное, чтобы потом конструктора пон€ли, с чем имеют дело. »м передаютс€ габариты и главные определени€ конструкции. ƒл€ этого сделан один единственный динамический блок-маркер, в котором заложены все необходимые типы перегородок.

„то такое блок-маркер? Ёто блок, графика в котором символизирует некоторый тип материалов или изделий. ” этого блока есть атрибуты, в которых определены тип примитива, цвет, толщина и тип линий, которым этот примитив нарисован. ≈сть одно правило. Ѕлок-маркер должен лежать в том же слое, в котором лежат те элементы графики, которые этот блок-маркер собственно и маркирует своими свойствами.

” мен€ блок-маркеры выполнены динамическими блоками. ¬ них заложено множество представлений графики и множество свойств тех реальных материалов, которые надо приписать к конкретным примитивам модели.

¬се блоки-маркеры € делаю путем модернизации уже имеющихс€, и поэтому они у мен€ практически все похожи друг на друга.

— атрибутами этих блоков € сильно не напр€гаюсь. я не делаю отдельные атрибуты на вид элемента, отдельно на цвет, отдельно на тип линий и т.п. я сделал один единственный атрибут «метод расчета» и там указываю на €зыке AutoLisp выражение с запуском нужной мне функции, в аргументах которой как раз и перечислены все требуемые настройки данного блока на тип, цвет и пр. Ѕолее подробно € об этой технологии напишу в следующей статье.

¬озьмем наши перегородки: “е, которые € хочу делать как односторонние 75 мм. с облицовкой плиткой, € раскрасил в 72 цвет. Ёто оттенок зеленого. “е, которые односторонние 100 мм. с облицовкой гипсокартонном € покрасил в цвет 82. ƒвухсторонние перегородки с облицовкой плиткой с обеих сторон толщиной 100 мм. покрасил в 62 цвет. Ќа самих блоках-маркерах нарисована схема облицовки, по которой можно пон€ть внутреннее строение перегородки. ¬ настройках блоков указана ориентаци€ на элемент 3D-солид конкретного цвета. ” мен€ есть масса вс€ких макросов, которые найд€ данный блок-маркер, могут, использу€ его ориентированность на конкретный тип элементов графики, делать с этой графикой что угодно. —читать площадь, дел€ объем на толщину перегородки. ”правл€ть видимостью данных графических элементов и видимостью их окружени€. ѕрактически все, что делают дорогие вертикальные приложени€.

ƒвигаемс€ дальше.

 онструктора, получив от архитектора черновую модель планировки, набивают эту модель своими системами.

«десь еще нет проводов, но будут и провода, которые € провожу сплайнами по специальным блокам-ориентаторам.

Ёто кружок с палочкой внутри.  огда ведешь сплайн, то просто ставишь точки в начало палочки и в конец. —плайн самое лучшее, что можно придумать дл€ прокладки кабелей.  огда надо проложить три провода в гофре, то один и тот же сплайн прив€зан сразу к трем блокам-маркерам. “очнее они ссылаютс€ на один и тот же элемент.

Ќо вернемс€ к перегородкам.  огда все всЄ посмотрели, то кажда€ перегородка в виде сплошного массива (€ ее 3D-солидами делаю), сохран€етс€ в отдельный файл и возвращаетс€ в модель в виде внешней ссылки.

“еперь, тот, кому поручено заниматьс€ исключительно перегородками, должен в этом файле нашпиговать эту геометрическую форму начинкой. Ќаправл€ющие профили, стойки, перемычки, листы гипсокартона и все саморезы.  огда делаетс€ потолок, то моделируютс€ все подвесы, т€ги, крестовины и еще куча всего необходимого.

ћоделируетс€ далеко не всЄ в точном соответствии с внешним видом в реальности. “€ги — просто отрезки линий, метизы — то точки разной толщины и цвета, то маленькие кружочки, чтобы были вины на чертеже. √ипсокартон — плоскости, анкера — просто цилиндрики, 3D-солиды. Ќаправл€ющие профили и стойки делаютс€ плоскост€ми, которые созданы путем выт€гивани€, то есть имеют ручку, за которую если пот€нуть, то плоскость раст€нетс€, или можно при активации ручки ввести нужное значение длинны. ¬се это разгружает модель от ненужных определений.

ѕовторюсь, строим все, вплоть до гвоздей.

¬ блоках, которые одинаковые, в настройках установлены нужные длины саморезов. Ёто только картинки одинаковые, а настройки разные (лень было рисовать кучу картинок на каждую длину). ¬се что вы видите, это один блок, просто это его копии, настроенные кажда€ на свой лад. ¬сего в блоке 72 позиции различных элементов.

¬ листах вы можете разложить любую стенку в плане и профиле. ѕроставить размеры и дать по€снени€, но это совсем не главное. √лавное — дальше.

Ёту стенку надо смонтировать виртуально, то есть расписать работу по ее монтажу, с прив€зкой к этой работе материалов, инструмента и исполнителей. — этой целью у Knauf есть технологические карты, где все пронормировано и разжевано, ћƒ— 81-39.2005 в частности. –асход материалов можно считать по формуле, где полученную площадь вы умножаете на норму по технологической карте. ћожно считать поштучно. ƒл€ этого надо все материалы представить в модели какими-нибудь элементами графики и написать в блоке как их обрабатывать. ¬ другой статье расскажу более подробно.

ƒалее, берем MS Project и создаем файл, в котором будут расписаны все работы на данном участке. —разу хочу заметить, что на этаже есть один, глобальный участок — сам этаж, в него вложены участки поменьше — комнаты и туалеты, а туалеты разделены еще на три участка. ћы будем описывать работу дл€ участка, общего дл€ туалета, поскольку монтаж гипсокартонных перегородок относитс€ к общей работе в туалете, а вот облицовка кафелем потребует точного указани€ в какой именно кабине надо его класть.

–аботы на данном участке начинаютс€ с того, что есть огражденна€ со всех сторон коробка туалета. ѕерегородки из кирпича, которыми выложен туалет, относ€тс€ к работе на глобальном участке — весь этаж. ѕредставлены они в другом файле, который дл€ нас — просто внешн€€ ссылка. ¬ том файле и чертежи на эти перегородки, и блок-маркеры свои. ѕлан производства работ на том, глобальном участке тоже свой. ј у нас тут получаетс€ следующее.

¬с€ работа состоит из производственных заданий.  аждое производственное задание должно составл€тьс€ так, чтобы прораб мог прин€ть работу, проверив все аспекты ее выполнени€. ” нас надо сначала установить встроенные бачки дл€ унитазов. “ехнологических карт на эту работу нет (во вс€ком случае, у мен€ нет). —колько на это потребуетс€ времени — неизвестно, а от этого зависит комплектность производственного задани€ — нар€да. ѕоэтому в работе над проектом должны участвовать представители строительного подразделени€. “е, кто потом будет выполн€ть эту работу в натуре. —овсем не писать план-график нельз€, так как он определ€ет потребность в строительной документации. ¬едь дл€ монтажа бачков нужны размеры их установки.

ѕроектировщик, после того как создал модель, смотрит на колонку «—троительна€ документаци€» и подготавливает соответствующие документы или компьютерные файлы.

“от, кто занимаетс€ созданием графика, как правило, это инженер-технолог из ѕ“ќ, создает только последовательность действий, а вот простановка стоимости ресурсов, нормировка труда, делают те, кто отвечает за сроки производства работ. ≈сли фирма и проектирует и строит, то в работе над этим файлом будут задействовано несколько ее сотрудников. ≈сли фирма проектирует, а строить будет друга€, то с самого начала эти фирмы заключают между собой соглашени€ о сотрудничестве. ¬ —Ўј эти документы представлены в виде серии договоров-образцов типа ConsensusDOCS, в которых весьма подробно описаны принципы взаимодействи€.

¬се задачи в графике прив€заны к конкретным нар€дам, в которых нет только исполнител€. »сполнител€ проставл€ет прораб в момент выдачи производственного задани€. ѕодготовленное производственное задание прив€зываетс€ к задаче как внешн€€ ссылка.

Ќажав на значок, отмеченный красным, мы открываем документ, в котором создан нар€д, и прораб отправл€ет его на печать.

 огда созданы все задани€, свод€тс€ ресурсы. “о есть, оптимизируетс€ нагрузка на различных исполнителей работ, в том числе, и нагрузка на производственные участки.

–аботу надо выполн€ть в программах типа MS Project Server или в других программах планировани€, которые позвол€ют ув€зывать планы работ с разных файлов, поскольку ресурс типа «участок строительства» один на всех и не следует загон€ть в одно и то же место несколько исполнителей работ.

ѕрограммы типа MS Project, сами стро€т графики использовани€ того или иного ресурса, а также таблицы потребности этих ресурсов типа количество во времени.

  задачам прив€зан еще один весьма необычный ресурс — «деньги». ѕричем, не просто «деньги», а к примеру, «деньги на оплату работы по нар€дам». ¬ отличие от проставленной стоимости каждого ресурса, (а там есть и стоимость, и стоимость использовани€), ресурс «деньги на оплату работы по нар€дам» стоит 0 рублей. ≈диница измерени€ рубли. »спользование этого ресурса на финансовые показатели задачи никак не вли€ют, поскольку он стоит 0.  ажда€ работа, котора€ совершаетс€ с использованием сдельной оплаты труда, а именно по нар€дам, в об€зательном пор€дке должна быть укомплектована эти ресурсом. √рафик использовани€ этого ресурса дает самое главное — потребность в средствах на оплату труда по нар€дам. ѕри составлении графика финансировани€ работ все потребности в различного рода ресурсах типа «деньги ххххххх» свод€тс€ в один график финансировани€ строительства.

‘инансирование строительства — тоже отдельный файл MS Project. “олько тут расписаны платежи. Ётот файл можно создать только на основе сведений о потребности в деньгах, которые вытекают из вышеописанного процесса.

¬ завершение хочу сказать, если примен€ть при строительстве окладную форму оплаты труда, проще говор€, ставку, то ничего хорошего не получаетс€. ќсобенно это видно, если вы пытаетесь загнать на стройку много народу. —ледует либо платить повременно, в зависимости от выработки, дл€ чего нар€ды тоже подход€т, либо сдельно, что собственно одно и то же. ≈сли не планировать работы — BIM-а не будет.

Ќе подумайте, что € ничего не знаю про 94 закон. ¬се, что выше описано, в корне противоречит этому закону, Ќќ! ѕри строительстве сооружений за счет частных инвесторов 94 закон не нужен. » любые технологии могут быть реализованы легко (если сам инвестор не дурак).


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то такое +20%: Ёффект внедрени€ BIM? –ост выручки ƒассо?...
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.