Выбор PLM аналогичен выбору смартфона или жены. А что повлияет на развитие PLM в 2015 году?

1. Выбор PLM аналогичен выбору смартфона или жены

Ответы на вопрос «Как вы выбираете PLM?» сформируют у вас впечатление, что этот выбор вовсе не прост. То же можно сказать о любом решении, относящемся к выбору корпоративного софтвера: он всегда не прост. Сегодня я хочу взглянуть на эту проблему несколько с другой точки зрения.

Мне известны несколько компаний, которые тратят на принятие решений по выбору софтвера буквально несколько лет. В области PLM считается вполне обычным потратить несколько месяцев на анализ того, какая система будет оптимальной для данной организации. На тему процесса выбора PLM можно найти немало публикаций, авторами которых являются вендоры, поставщики сервиса, отраслевые аналитики и т.д.

Джос Воскюил (Jos Voskuil) только что опубликовал ещё один материал «PLM selection proof of concept observation», который я вам рекомендую как весьма глубокий. Постепенно я пришёл к выводу, что подход Джоса применим не только к выбору корпоративного ПО или вообще любого ПО, но и к аппаратуре и, вообще, ко многим процессам выбора в сфере бизнеса. Более того, похоже, они применимы и к выбору смартфона и даже … домашнего кинотеатра. Просто потому, что во всех процессах принятия решений есть много общего.

В одной из статей портала Fairphone сообщается, что сегодня средний жизненный цикл смартфона составляет 2-3 года.

Другой пример – ERP-системы (хотелось бы привести данное по PLM и CRM, но найти по ним нечто вразумительное не удалось). В заметке «Когда вы должны заменить свою ERP» приведена интересная диаграмма, показывающая, что возраст большинства ERP-систем достигает семи лет. Эти данные основаны на анализе агентства Aberdeen «Определение возраста ERP: когда ваша система становится слишком старой».

Мои выводы.
Срок жизни окружающих нас предметов и явлений постоянно укорачивается. Для некоторых случаев, таких как семейная жизнь, это обстоятельство выглядит печальным, однако, не исключаю, что оно положительно для других примеров. Похоже, всё это отражение ускорений в изменениях, присущих технологиям и производствам. А как это проецируется на процесс вашего выбора PLM? Действуйте быстрее и решайте, какие проблемы своей организации вы сможете устранить своим выбором, и какие процессы вы сможете усовершенствовать за короткое время. Замена софтвера сможет пройти менее болезненно при использовании современных тенденций в софтвере – облаков и софтвера-как-услуги. Это – просто мои мысли.

Всего хорошего,
Олег

2. Что повлияет на развитие PLM в 2015 году?

Как всегда, приближающийся Новый Год — удобное время для обсуждения тенденций в отрасли. Сегодня я бы хотел рассмотреть, что влияет на стратегию, продукты, вендоров и покупателей в сфере PLM. Мне особенно близки три фактора: пользовательский опыт, мобильность и анализ больших данных.

1. Дружественные пользовательские интерфейсы, естественность пользования и лёгкость реализации

И всё же я не ожидаю, что в 2015 году PLM-продукты изменятся фундаментально. За своими фасадами, они остаются уродливыми и сложными. Впрочем, для пользователей хорошим знаком становится хотя бы улучшение фасадов. Ещё один аспект дружелюбия-для-пользователей связан с учётом вертикальных отраслей и адаптации софтвера для каждой из них. Должно стать нормой внедрение предопределённых сценариев, отраслевых моделей данных и реализационных практик. Никто не хочет начинать применение софтвера с нуля.

2. Мобильный доступ к информации

Ещё один аспект мобильности связан со способностью вендоров предоставить специфические возможности мобильности. Речь идёт в меньшей степени о том, чтобы просто реализовать мобильное приложение, заменяющее известную функцию известного продукта, а о том, чтобы предоставить пользователю принципиально новые возможности, появляющиеся именно благодаря мобильности.

3. Большие данные и анализ

Мои выводы.
Думаю, что в 2015 году нам предстоит увидеть и многие другие, не столь крупные, тенденции. Некоторые уже известные новые технологии станут более зрелыми, а компании выведут на рынок новые продукты и технологии. Кроме того, мы увидим развитие ещё некоторых тенденций, для развёртывания которых требуется масштаб нескольких лет. И всё-таки, именно три охарактеризованные выше тенденции окажут влияние на то, как PLM-продукты будут формироваться и развиваться в 2015 году. Это – просто мои мысли.

Всего хорошего,
Олег