¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

11 апрел€ 2017

ARCHICAD: открыва€ заново. III. TEAMWORK: эффективна€ командна€ работа шаг за шагом

јлександр јнищенко, архитектор, управл€ющий партнер компании BORSH

ќт российского представительства компании GRAPHISOFTЃ:

Ётот экспертный материал продолжает цикл статей ЂARCHICAD: открыва€ занової, начатый в декабре статьЄй ¬ладимира —авицкого Ђ—оздание конструкций и извлечение рабочих чертежей из моделиї, продолженный материалом —ветланы  равченко ЂARCHICAD: открыва€ заново. ¬изуализаци€ Ч новые возможности дл€ архитектораї и призван помочь пользовател€м в полной мере раскрыть весь потенциал ARCHICADЃ. ћы попросили архитекторов поделитьс€ личным опытом использовани€ программы с применением нестандартных подходов, малоизученных функций и новых возможностей, о которых многие пользователи могут и не подозревать.  ак производитель приложени€ ARCHICAD уверены, что только глубокое знание продукта поможет раскрыть всю его ценность и решающим образом повли€ть на результаты, скорость и качество работы проектировщика.

¬ы тоже предпочитаете Ђнепротоптанные дорожкиї? »меете опыт применени€ нестандартных подходов в работе с ARCHICAD, регул€рно задействуете не самые известные возможности приложени€? Ѕудем рады, если вы поделитесь подробност€ми или просто оставите свой отзыв: enikolaeva@graphisoft.com.

јлександр јнищенко

јлександр јнищенко.
‘ото ≈гора √лебова.

„то такое насто€ща€ командна€ работа и что делает ее эффективной?

Ќасколько продуктивно организована работа в команде? Ётот вопрос € задал себе однажды, когда анализировал итоги одного длительного проекта. –аньше мне казалось, что дл€ эффективности нужны хорошо слаженный коллектив и рабочий настрой. Ќо вскоре € убедилс€, что этого недостаточно.

я много раз сталкивалс€ с проектированием как крупных многофункциональных жилых и офисных комплексов, так и относительно небольших школ и детских садов. ¬не зависимости от размера команды, результат достигаетс€ только при правильно организованной работе.

¬начале необходимо определить цели и задачи. «атем правильно распределить задачи среди участников. », что еще важнее, Ц хорошо наладить взаимодействие как внутри отдельных команд, так и между различными командами участников (например, архитекторами и инженерами или конструкторами). ¬от здесь начинаетс€ самое интересное Ц командное взаимодействие в рамках проекта.

 омандна€ работа
„то чаще всего приводит к увеличению сроков и к неправильному результату?

ќтсутствие четких договоренностей и свободное распределение задач, как правило, очень благотворно вли€ют на атмосферу дружеской работы. “ак происходит до той поры, пока не приблизилс€ один из дедлайнов. «атем вдруг вы€сн€етс€, что часть необходимой работы попросту не распределена или про нее воврем€ никто не вспомнил.  то-то не сказал о своих изменени€х, забыли учесть выданное инженерами задание, а кто-то по нехватке опыта просто наделал ошибок.

’орошо, если команда сидит за одним столом и общаетс€ в течение всего дн€ Ц тогда все нестыковки быстро отлавливаютс€ и исправл€ютс€. Ќо как только работники рассредоточиваютс€, необходимы особые инструменты совместной работы.

«накомство с Teamwork.  ак все начиналось
¬ 2008 году наша проектна€ мастерска€ разрабатывала в ARCHICAD проект школы. “ема командной работы еще не звучала тогда так остро, программных продуктов в этой области было немного. ћы решили использовать возможности инструмента Teamwork, предложенного в проверенном ARCHICAD. Ёто была работа в едином групповом файле, расположенном в сетевой папке с общим доступом. Ќам нравилось, что все участники могут работать в единой модели, что изменени€, внесенные одним архитектором, отображаютс€ на компьютере другого. ƒоступ к модели попросили и конструкторы, работавшие в 2D, использу€ AutoCAD: обща€ модель позвол€ла им получать самую свежую информацию об изменени€х в архитектуре.
¬ первой версии Teamwork были и свои сложностиЕ
ќсновна€ сложность заключалась в том, что доступ к модели обеспечивалс€ по очереди.  аждый пользователь самосто€тельно обновл€л модель, целиком отправл€л ее в общую папку, а затем получал модель обратно, но уже обновленную другими пользовател€ми. “акой пор€док не обеспечивает достаточной скорости. ¬следствие этого архитекторы не слишком хотели обновл€ть общую модель: дожидатьс€ обновленного варианта можно было по нескольку дней. ј если в конце рабочего дн€ кто-то начинал отправку обновлений, остальным приходилось задерживатьс€, чтобы дождатьс€ их получени€.

Ќе самой удобной оказалась и схема резервировани€. “ребовалось заранее договоритьс€, какой специалист за что отвечает, выделить ему отдельный рабочий набор, обычно состо€вший из набора слоев либо целого рабочего этажа. ¬ыделение дл€ работы отдельного фрагмента модели тоже не давало гибкости. Ќапример, стены приходилось делить на части по границам рабочих захваток.

≈ще одним минусом было отсутствие коммуникации.  то знает, не обновл€л ли вчера вечером сотрудник, который сегодн€ не на работе? ѕравда, был инструмент, позвол€вший проверить, кто и когда отсылал изменени€.

Ќасто€щее счастье пришло с версией 2.0
ѕри всех перечисленных трудност€х возможности первой версии Teamwork казались нам счастьем.  аким же было наше удивление, когда позже вышла актуальна€ и по сей день верси€ Teamwork 2.0 Ц BIM-сервер дл€ распределени€ всех задач. ” нас по€вилась возможность запускать его или на отдельном сервере, или на чьем-либо рабочем компьютере. BIM-сервер позволил сразу решить все проблемы, которые возникали бы при работе с общим файлом.

Ќова€ верси€ предоставила множество возможностей. ¬от только некоторые из них: гибкое распределение рабочего пространства, удобные средства коммуникации, управление общими параметрами проекта и реквизитами без отключени€ других участников, высока€ скорость обмена данными.

—редства коммуникации в команде
ќчень важно использовать инструменты общени€ внутри команды.  ак минимум, это должны быть средства коммуникации с возможностью прив€затьс€ к проекту.

—амыми простыми средствами €вл€ютс€ различные чаты, скайпы и почтова€ пересылка Цможно достаточно оперативно обратитьс€ к команде, указать на деталь проекта, прислать картинку, сделать запрос.

—пециально дл€ межплатформенного взаимодействи€ разработан универсальный BIM Collaboration Format (BCF), позвол€ющий сохран€ть комментарии, расположение камер, снимки экрана и 3D-сечени€. Ётот формат работает как дополнение к универсальному формату обмена данными Industry Foundation Classes (IFC).

¬ажно, что с этими форматами можно работать как в основных программах BIM-моделировани€ зданий, так и в инструментах проверки BIM-моделей Ц например, Solibri или Navisworks.

ƒл€ командной работы необходимо, чтобы аналогичные функции были внутри самого инструмента, так как это позвол€ет св€зать запросы с элементами модели. Ќапример, в Teamwork ARCHICAD реализована функци€ обмена сообщени€ми с возможностью запросов. —ообщение прив€зано к конкретному элементу модели и позвол€ет добавить действие Ц например, получить изменени€, зарезервировать элемент или назначить его конкретному пользователю (рис. 1).

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 1. ќтправка сообщений пользовател€м

¬ отдельной панели можно управл€ть всеми запросами, посмотреть ссылки на элементы модели. „тобы найти обсуждаемый элемент в модели, достаточно открыть приложенный к сообщению вид. », что очень важно, все запросы обрабатываютс€ единым BIM-сервером и доступны в любое врем€ вне зависимости от других участников. Ёто позвол€ет удобно работать даже в удаленных точках земного шара.

ќсновные пон€ти€ Teamwork

BIM-сервер
¬ отличие от многих современных BIM-инструментов, Teamwork не работает с общим файлом модели. ќн использует BIM-сервер дл€ обеспечени€ совместного доступа к модели, управлени€ всем проектом и обмена данными между участниками. Ёто, не утружда€ пользователей, решает все задачи управлени€ групповыми проектами. ¬ажно понимать, что така€ клиент-серверна€ технологи€ поддерживает полноценный непрерывный доступ к проекту вне зависимости от загрузки иных участников. Ќапример, все участники проекта могут одновременно отправл€ть или получать изменени€.

”величить скорость св€зи с BIM-сервером команде разработчиков GRAPHISOFT удалось в первую очередь благодар€ технологии Delta Server. Ќа сервер отсылаетс€ не вс€ модель, а только измененна€ ее часть. —огласитесь, зачем гон€ть туда и обратно гигабайты одинаковых данных, которые уже у всех имеютс€? Delta Server обеспечивает значительное увеличение скорости синхронизации модели по сравнению с пересылкой всего проекта. Ќо и дл€ посто€нной пересылки больших объемов данных у GRAPHISOFT имеетс€ интересные решени€. ѕри работе с BIMcloud, например, DeltaCache-сервер посто€нно и непрерывно подкачивает все изменени€ проекта в ваш офис или на компьютер, даже если основной сервер находитс€ на другом конце земного шара.  огда понадобитс€ обновить модель, вс€ информаци€ будет под рукой. Ёто позвол€ет забыть о сетевых ограничени€х и работать с большими проектами в различных офисах, не прив€зыва€сь к единому месту нахождени€.

ѕри отсутствии соединени€ с сервером пользователь может продолжать работу без потери данных Ц модель будет синхронизирована при первом же обращении к серверу.

√ибка€ система резервировани€
¬озможность гибкого резервировани€ тоже по€вилась с выходом Teamwork 2.0. Ёта верси€ предоставила полную свободу резервировать любые данные проекта практически на лету (рис. 2-3).
Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 2. –езервирование любого элемента модели через контекстное меню

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 3. –езервирование списка реквизитов

ƒоступ к элементам осуществл€етс€ по запросу в режиме реального времени, переназначать рабочее пространство не требуетс€. ƒл€ резервировани€ достаточно выбрать нужный пункт во всплывающем меню. “акой подход исключает случайное резервирование элементов модели и случайные изменени€.

„тобы зарезервировать реквизиты модели, надо просто нажать соответствующую кнопку, котора€ есть в большинстве панелей настроек. ѕерь€, типы линий, слои, многослойные конструкции Ц всЄ можно редактировать в реальном времени и без необходимости монопольного доступа к проекту.

ћодуль Teamwork отслеживает свободу всех элементов в проекте. Ёлемент, зан€тый кем-то другим, можно запросить (рис. 4), прикрепив к запросу сообщение и вид, помогающий найти элемент в модели. —ообщение дойдет мгновенно. ƒаже если адресат не у компьютера, он получит эту информацию, как только подключитс€ к проекту.

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 4. «апрос на владение элементом модели

Ќастройки прав доступа охватывают весь спектр необходимых ограничений и привилегий: от атрибутов до конструктивных элементов. «арезервировать можно любые реквизиты проекта и настройки, причем другим участникам не приходитс€ освобождать дл€ этого свою часть модели. ƒл€ изменени€ параметров достаточно иметь необходимые полномочи€ в соответствии с ролью в проекте. –езервирование элементов модели происходит отдельно от реквизитов проекта. ”частники командного проекта, более не обремененные излишней зависимостью друг от друга, получили очень гибкие и широкие возможности взаимодействи€.

¬споминаю восторги немецкого коллеги, когда сразу после выхода Teamwork 2.0 он протестировал функции резервировани€ и делилс€ своими впечатлени€ми. ≈го искренне восхищала возможность наблюдать за изменением 3D-модели другими участниками проекта. ƒействительно, весь процесс напоминает склеивание единого макета на одном столе.  онечно, в действительности это было не совсем так: модель обновл€етс€ только при получении изменений, а каждый элемент необходимо сначала зарезервировать. Ќо, безусловно, эта технологи€ впечатл€ет.

ќтправка и получение изменений
¬ работе используетс€ прозрачна€ схема синхронизации. —татус (зан€т/свободен) виден у всех элементов в режиме реального времени.

–абота с BIM-сервером позвол€ет управл€ть отсылкой изменений проекта. ¬о-первых, как уже сказано, пересылаетс€ только измененна€ часть проекта, что обеспечивает высокую скорость обмена. ¬о-вторых, раздел€ютс€ отправка и получение изменений. —истема резервировани€ элементов на BIM-сервере организована так хорошо, что исключает ошибки при получении изменений от других пользователей без отправки своих наработок. ¬ работе с отдельным групповым файлом, чтобы выполнить взаимную состыковку измененных частей модели, приходитс€ отсылать и получать всю модель, а Teamwork позвол€ет и отдельно отправить изменени€, и отдельно их получить. Ёто дает возможность не отсылать свое еще незаконченное решение и в то же врем€ получать все изменени€ от других пользователей.

Ѕезопасность прежде всего!
ƒл€ обеспечени€ защиты доступа к проекту существует система распределени€ ролей. Teamwork позвол€ет очень гибко настраивать роли участников (рис. 5). Ќапример, разрешить доступ ко всему, кроме реквизитов проекта, либо ограничить доступ к параметрам экспорта. —ейчас € расскажу, почему это важно.
Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 5. ”правление правами доступа к проекту дл€ различных ролей

ѕрактически на всех наших проектах, которые разрабатывались более полугода, состав команды не оставалс€ неизменным, он увеличивалс€ или уменьшалс€. »ногда дл€ своевременной сдачи проекта приходилось привлекать в помощь сотрудников из соседних проектных команд. » самым губительным дл€ проекта оказывалось различие в опыте проектировани€. ≈сли сработавша€с€ команда имела общий подход к решению той или иной задачи, то новички могли делать модель совсем не так, как было запланировано. ѕрежде всего это относитс€ к созданию реквизитов (например, слоев или многослойных конструкций), но касаетс€ и построени€ самой модели Ц например, прив€зок стен в плане и по высотам. «ачастую корректировка таких Ђвнедренийї требует значительного времени. ” мен€ был случай, когда приходилось тратить неделю на исправление, а потом еще до самого окончани€ проекта все его участники обнаруживали ЂсюрпризыїЕ

«десь очень выручает заблаговременное описание стандартов работы по проекту либо описание BIM-стандарта.

“ак же, как и при раздельной работе, командна€ работа Teamwork позвол€ет организовать сложносочиненную структуру модели, состо€щую из нескольких частей, наход€щихс€ на общем сервере. Ќапример, разделить по разным модел€м фасады, конструктив и отделку либо разбить комплекс по разным здани€м.

¬се настройки сервера и проекта доступны через браузер на любом компьютере. ѕри необходимости можно обеспечить к ним удаленный доступ через »нтернет. «ащита доступа как к проекту, так и к серверу обеспечиваетс€ паролем.

Teamwork в два шага: как легко начать?

Ѕольшинство проектировщиков неохотно начинают самосто€тельную работу в командном проекте Ц опасаютс€ сложности настроек и по€влени€ дополнительных ограничений. ќднако с Teamwork от GRAPHISOFT всЄ действительно просто. ¬ качестве первого шага достаточно нажать кнопку ќткрыть общий доступ к проекту и указать место на BIM-сервере (рис. 6). ќстальное BIM-сервер сделает за вас. ќн и разместит проект, и установит систему резервного копировани€, и подготовит все остальные настройки дл€ совместной работы.
Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 6. ѕервый шаг Ц открыть общий доступ к проекту

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 7. ¬торой шаг Ц определить участников

ƒалее требуетс€ только указать, кому из участников будет доступен проект (рис. 7) и какие при этом накладываютс€ ограничени€. Ѕезопасность и контроль распростран€ютс€ на всЄ, в том числе и на доступ к проектам. Ёто особо важно при работе с проектами, доступ к информации, по которым ограничен дл€ определенного круга участников.
–абота с групповым проектом практически не отличаетс€ от работы с одиночным
ѕринцип работы с общей моделью прост. ¬место открыти€ файла на компьютере загружаем проект с сервера Teamwork в том же диалоговом окне открыти€ файла. ¬ процессе работы можно получать или отправл€ть на сервер текущие изменени€ модели. ѕеред завершением работы отправл€ем все изменени€ и закрываем программу.

— проектом могут одновременно работать несколько участников Ц каждый со своими правами доступа.

ќдним из отличий групповой работы Teamwork от работы в файле €вл€етс€ возможность не обновл€ть модель и не отсылать изменени€ до завершени€ определенного этапа работы. —кажем, пока идет поиск удачной планировки или в процессе построени€ сложного узла.

’орошей практикой €вл€етс€ освобождение зарезервированного рабочего пространства в конце работы. Ёто позвол€ет остальным участникам не дожидатьс€ вашего ответа, если им срочно потребовалось что-то помен€ть (например, перед выпуском исправить опечатку на листе, который исполнил другой участник). ≈сли важно, чтобы на следующее утро никто случайно не зарезервировал ваш кусок работы, можно оставить его за собой. „тобы не следить за зан€тым пространством и отсылкой изменений вручную, можно настроить автоматическое освобождение всех данных и отправку всех изменений при закрытии проекта Teamwork.

ћожно сохранить локальную копию и работать с ней автономно, пока не возникнет необходимость отослать изменени€ в общую модель на BIM-сервере (рис. 8).

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 8. –абота с локальной копией

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 9. –абота на BIM-сервере

—вои плюсы имеет размещение проекта на BIM-сервере дл€ последующей индивидуальной работы (рис. 9). ƒоступ к нему можно организовать с любого компьютера Ц и экспериментировать с различными част€ми проекта, не отправл€€ изменений, пока не будет найден наилучший вариант.
–аспределение ролей
Ќастройка ролей в проекте, а также их применение осуществл€ютс€ через интерфейс BIM-сервера (рис. 10). Ёто очень гибкие настройки доступа к построению модели, управлению и просмотру. ƒл€ проектов примен€ютс€ как групповые политики ролей, так и индивидуальные.

ћожно по отдельности управл€ть инструментами конструировани€ и документировани€, предоставив одним участникам доступ к построению BIM-модели, а другим Ц к документированию.

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 10. ”правление рол€ми проекта на BIM-сервере

Teamwork позвол€ет настроить дл€ ролей параметры доступа к общим настройкам проекта, общей информации о проекте, св€зи с внешними данными. ѕри работе над сложными объектами полный доступ следует предоставл€ть лишь специалистам, разбирающимс€ в структуре модели проекта. “аких специалистов обычно единицы.

¬озможна настройка различных схем ролей, которые затем будут примен€тьс€ к любым участникам. ¬ажно, что в разных проектах один и тот же человек может иметь различные роли Ц это полностью соответствует требовани€м гибкости при назначении задач в командах.

–екомендации по работе
BIM-сервер позвол€ет одновременно работать с определенным количеством проектов. ќбычно GRAPHISOFT рекомендует использовать на одном сервере около 20 рабочих проектов и задействовать 20 активных пользователей. ќднако большим проектным организаци€м следует присмотретьс€ к технологии BIMcloud. ќрганизованна€ сеть BIMcloud-серверов снимает ограничени€ по количеству одновременно выполн€емых проектов.

Ќастройки

Graphisoft AC Teamwork стать€

—ервер
Ќастройки BIM-сервера (рис. 11) следует доверить ответственному лицу, тесно общающемус€ с IT-специалистами вашей компании. ќт его правильной работы зависит стабильность системы и скорость работы. ќднако если вы разбираетесь в компьютерах и достаточно подкованы в IT, вам не составит особого труда выполнить настройки самосто€тельно. Ќеобходимо ознакомитьс€ с документацией и требовани€ми к серверу. ¬ малых офисах стало обычной практикой устанавливать сервер самосто€тельно на один из компьютеров, который доступен в рабочее врем€.
Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 11. BIM-сервер. ѕроста€ структура. ≈дина€ верси€ модул€ сервера. ≈диный модуль управлени€ BIM Manager

¬ крупных офисах выдел€етс€ отдельный BIM-сервер, который обеспечивает стабильный и круглосуточный доступ к проектам. ≈сли доступ к модели необходимо настроить одновременно из нескольких офисов, со строительной площадки или из офиса заказчиков, организуетс€ сеть серверов Ц BIMcloud (рис. 12).
Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 12. BIMcloud. –азветвленна€ структура. –азличные версии модул€ сервера. ≈диный модуль управлени€ BIMcloud Manager

BIMcloud может состо€ть из нескольких серверов различных версий (18, 19, 20). ƒл€ обеспечени€ синхронизации на больших рассто€ни€х используетс€ BIMcloud Delta Cache. ѕри взаимодействии со смежниками, строител€ми или заказчиками, у которых не установлен ARCHICAD, используетс€ BIMx Ц средство проверки и коммуникации, предоставл€ющее мобильный доступ к модели. ƒл€ организации сети BIMcloud можно воспользоватьс€ помощью службы поддержки вашего представител€ GRAPHISOFT.
Ќастройки проекта
ѕрежде чем начать групповой проект, необходимо его подготовить. ≈сли у вас есть шаблон организации проекта, подготовка выполн€етс€ на его основе.

—начала нужно распределить структуру модели. ≈сли проект небольшой, работу можно выполн€ть в одном файле. ¬ случае достаточно крупного проекта стоит заранее разбить его на различные модули, назначив им единую схему реквизитов с одинаковыми индексами (рис. 13). ѕри подгрузке модулей друг к другу реквизиты будут замен€ть друг друга, а не дублироватьс€.

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 13. ќдинаковые номера индексов реквизитов дл€ объединени€ модулей. ѕоказано объединение различных €зыковых модулей

ƒалее заполн€етс€ информаци€ о проекте, определ€етс€ система координат, задаютс€ отметки уровней, настраиваетс€ структура рабочих видов и макетов. ¬прочем, если этого не сделать перед началом работ, их последующее изменение не приведет к корректировке модели, уже выполненной другими участниками.

∆елательно подгрузить в проект всю библиотеку элементов, которые предполагаетс€ использовать, Ц это позволит избежать дублировани€ при последующем добавлении отдельных элементов.

ќптимально наличие в команде одного ответственного специалиста, который будет следить за моделью, своевременно провер€ть ее, поддержива€ пор€док в ней и ее настройках. ѕо моему опыту, способны на это отнюдь не все профессионалы.

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 14. —оздание ѕакета ѕеремещени€

Ѕлагодар€ возможности создани€ ѕакета ѕеремещени€ (рис. 14) можно значительно ускорить включение в работу удаленного пользовател€ Ц в таком случае нет необходимости в первичной загрузке проекта через »нтернет. ‘айл можно перенести на флеш-накопителе, а затем с помощью »нтернета подключитьс€ к BIM-серверу и осуществл€ть только обмен измененными данными.
–езервные копии
ѕравильна€ настройка сохранени€ резервных данных проекта гарантирует сохранность информации в случа€х ошибок проектировани€ (рис. 15). ”правление резервными копи€ми проекта через меню BIM-сервера позвол€ет организовать как создание таких копий, так и сам процесс восстановлени€ проекта.

–езервные копии автоматически формируютс€ в соответствии с настроенным расписанием Ц например, каждые два часа либо ежедневно в конце рабочего дн€. ≈сть возможность создавать как резервную копию BIM-проекта со всеми настройками сервера (например, с распределением участников), так и самосто€тельные рабочие файлы проекта, которые затем можно открыть на компьютере.

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 15. Ќастройка и отслеживание резервного копировани€ на BIM-сервере

—ервер самосто€тельно определ€ет момент создани€ модели, прив€зыва€ этот процесс ко времени отсылки изменений пользовател€ми.  огда с моделью или с настройками проекта не происходит никаких изменений, BIM-сервер не выполн€ет копировани€, что позвол€ет не дублировать в архиве абсолютно одинаковые данные проекта.

–езервна€ копи€ всего BIM-проекта с настройками пользователей создаетс€ по расписанию за счет ресурсов BIM-сервера, а сохранение резервной копии самосто€тельного рабочего файла проекта создаетс€ за счет ресурсов на компьютере пользовател€. “акой файл будет отправлен на сервер при следующем обновлении модели.

»зменение настроек в процессе работы
¬ процессе проектировани€ Teamwork позвол€ет изменить абсолютно любые настройки.

ѕриступа€ к очередному проекту, € часто открываю общий доступ к файлу и оговариваю с коллегами ту часть работы, в которой они могут работать без накладок, или же мы совместно выполн€ем настройки. Ќапример, один участник занимаетс€ разбивкой осей и структурой здани€, другой настраивает структуру будущего альбома чертежей, а третий может подбирать необходимые реквизиты.

¬ любое врем€ к проекту можно подключить новых специалистов и новые модули, да и перераспределить всю структуру проекта. Ќапример, отделить сложные фасады в отдельный модуль.

ќшибки и их исправление
–абота не бывает идеальной и абсолютно безошибочной. ќшибки могут по€вл€тьс€ и по неопытности, и при несогласованности команды. “ак что очень важно не только исправл€ть неточности, но и предотвращать возможность их повторени€.

“ехнологи€ обмена данными с сервером устроена так, что она позвол€ет избежать любых ошибок сети. ƒаже, если сеть пропадает в процессе отправки изменений, это никак не повли€ет на их целостность.

—ама схема работы только с зарезервированным пространством модели делает невозможным случайное удаление или подвижку неиспользуемых элементов (рис. 16).

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 16. «арезервированный элемент будет подсвечен серым цветом. ≈го невозможно изменить, предварительно не запросив к нему доступ

ѕотому € рекомендую всем сотрудникам резервировать только ту часть модели, с которой идет непосредственна€ работа, а после изменений сразу ее освобождать. ƒругими словами, вз€л с общего стола, поработал и сразу верни на место...

«ачастую необходимость исправить ошибку или вернуть старое решение возникает, когда проектна€ группа уже выполнила большой объем работы. ¬ таком случае крайне нежелательно, тер€€ эти результаты, Ђоткатыватьї проект до резервной копии. √ибкость Teamwork позвол€ет, не отвлека€ от работы других участников группы, вручную добавить либо заменить элементы модели из резервного файла.

ќчень часто приходитс€ сталкиватьс€ с дублированием реквизитов. ќбычно это происходит, когда копируютс€ части модели из других проектов. ћенеджер реквизитов обеспечивает возможность гибко настроить замену одних реквизитов другими сразу по всему проекту, исключив дубликаты. “ут же можно привести в пор€док все реквизиты проекта. Ћюбые отдельные реквизиты или их наборы мы можем перенести между проектами либо сохранить отдельным файлом дл€ последующего импорта (рис. 17).

Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 17. ”правление сло€ми ARCHICAD позвол€ет удалить дублирующий слой, а существующие элементы модели перенести на оригинальный

÷ел€м управлени€ всеми настройками проекта служат такие инструменты, как ќрганизатор, ћенеджеры чертежей, библиотек, реквизитов (рис. 18). ¬се они поддерживают гибкие настройки дл€ управлени€ структурой проекта в любой момент работы с ним. Ќапример, с помощью ќрганизатора можно копировать непосредственно в проекте готовые листы или даже целые альбомы. —уществует возможность переноса листов или макетов между различными проектами.
Graphisoft AC Teamwork стать€

–ис. 18. ћенеджер –еквизитов

 онечно, самое верный способ недопущени€ крупных ошибок Ц это посто€нное обучение коллег навыкам работы с инструментом и тесное взаимодействие в команде. ќчень важно показывать сотрудникам типичные ошибки, возможность их отслеживани€ и исправлени€, чтобы они могли делать это самосто€тельно. ѕриступа€ к командной работе с Teamwork важно понимать, что это не накладывание ограничений на проектирование, а, наоборот, открытие новых возможностей и свобода в работе!

ћатериалы по Teamwork

Ѕолее подробно ознакомитьс€ с Teamwork ARCHICAD можно, поискав информацию на YouTube-канале компании GRAPHISOFT, а также на специализированных ресурсах вендора: ¬ заключение скажу, что команде GRAPHISOFT удалось создать действительно уникальный продукт. ¬ св€зке с очень простой и в то же врем€ мощной системой доступа к проекту, с визуальным и полностью интерактивным резервированием элементов, надежным подходом к безопасности данных BIM-сервер действительно выводит групповую работу на сильный уровень.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: »нтернет вещей, зверей и людей
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

Ёксплуатируй это: о пользе BIM на этапе эксплуатации — Ќадежда √ришина, архитектор направлени€ информационного моделировани€ объектов строительства  –ќ  (12 окт€бр€ 2017)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2017 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.