¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

14 июл€ 2019

Autodesk, Siemens, ћинпромторг –‘ и другие: об интеграции технологий на предпри€ти€х

ќт редакции isicad.ru: ƒискуссионна€ сесси€ о внедрении цифровых инноваций состо€лась на недавно прошедшем в ≈катеринбурге форуме »ЌЌќѕ–ќћ-2019. ћодератором сессии выступил јндрей Ўолохов Ц известный специалист отечественного рынка »“, партнер Strategy Partners, руководитель Ђ÷ентра цифровой трансформацииї, автор нескольких isicad-публикаций.

—есси€ продолжалась полтора часа; с разрешени€ ј.Ўолохова мы воспроизводим относительно короткий отчет, опубликованный здесь под заголовком Ђ÷ифровые инновации: особенности интеграции технологий на предпри€ти€хї. Ќаша публикаци€ иллюстрируетс€ несколькими видеофрагментами, извлеченными нами по собственному выбору из полной видеозаписи сессии, эта запись (1 час 30 минут) приведена в конце данной статьи.

јндрей Ўолохов открывает пленарную сессию:
¬ книге √енриха јльтшуллера ЂЌайти идеюї, впервые изданной в 1986 году, содержитс€ следующа€ цитата: Ђƒл€ повышени€ эффективности действи€ телеги надо автоматизировать рабочее место возчика, снабдить его магнитофоном дл€ воспроизводства монолога ЂЌу, залЄтные, живей пошлиї, установить мощную Ё¬ћ, в союзе с которой возчик будет определ€ть оптимальный режим бега конейї. ћожет, не стоит определ€ть оптимальный режим бега коней, причЄм в союзе с мощной Ё¬ћ, а просто переходить на новые технологии?ї Ётот вопрос был адресован и к интеграторам, и к вендорам, и к клиентам.

Ќовые роли

Ќовые технологии мен€ют роли корпораций, вендоров, системных интеграторов и правительства, а требовани€ участников рынка друг к другу растут.

јлександр Ћиберов, президент Siemens в –оссии:

ј.Ћиберов отметил, что цифровизаци€ и автоматизаци€ Ц не самоцель, а способ увеличить эффективность предпри€ти€ и повысить конкурентоспособность. ќсновной фокус в компании вид€т в цифровых двойниках: за счЄт внедрени€ цифровых двойников на всЄм жизненном цикле Ц это разработка, производство, эксплуатаци€, сервисное обслуживание Ц достигаетс€ повышение эффективности на 40-90%.  роме того, превентивный сервис основных узлов позвол€ет сэкономить заказчику средства, а компании Ц улучшить логистику: Ђ¬ итоге повышаетс€ удовлетворЄнность конечного клиентаї. Ћиберов отметил, что цифровизаци€ возможна везде Ц как в нефтегазовой отрасли, так и в животноводстве. — помощью установлени€ чипов коровам можно отслеживать, какой корова даЄт надой молока в зависимости от изменени€ поведенческих особенностей. “акие простые, на первый взгл€д, смешные решени€ с помощью дигитальных технологий принос€т экономический эффектї.

ќлег Ѕочаров, заместитель ћинистра промышленности и торговли –‘, рассказал о задачах ведомственного проекта Ђ÷ифрова€ промышленностьї: создание регул€торной среды, стимулирование разработки цифровых платформ и стимулирование их внедрени€. Ђћы создаЄм платформу из стандартов и постановлений, которые позвол€т информационным системам развиватьс€. ћы предложим предпри€ти€м вместе с коллегами оценить, насколько они цифровые, насколько могут быть эффективными решени€. Ќам нужно сконцентрироватьс€ также на том, чтобы средний менеджмент не был противником цифровой трансформации.  роме того, нам нужно сконцентрировать средства, которые даЄт национальный проект Ђ÷ифрова€ экономикаї, и выделить из множества решений лучшие и самые эффективныеї.

 омпании-разработчики новых решений получат поддержку от ћинпромторга. ¬ рамках поддержки средства будут выдел€тьс€ не самим разработчикам, а предпри€тию, которому возмест€т затраты на внедрение: Ђ“ак предпри€тие не будет выводить деньги из оборота и брать кредиты, а получит средстваї.

ћихаил Ћифшиц, председатель совета директоров, Ђ–ќ“≈ ї, рассказал о том, что внедрение физических моделей сократило врем€ проектировани€ турбины в два раза. ќн привЄл в пример недавний проект компании: небольша€ турбина дл€ мусоросжигательного завода, состо€ща€ из 24 тыс€ч частей, каждую из которых нужно спроектировать, была разработана за полгода и отдана заказчику ещЄ за два мес€ца, при этом в обычном режиме на такой проект ушло бы около полутора лет.

“ак технологии, которые обеспечивают прозрачность, мен€ют схему поведени€ участников рынка: люди, которые были незаменимы, оказываютс€ в другой среде. “урбину необ€зательно открывать, чтобы проверить еЄ состо€ние, Ц она сама сообщает о нЄм. Ёто может не радовать не только технических сотрудников, но и тех, кто закупает комплектующие по каким-то своим соображени€м.

≈вгений —ударкин, генеральный директор системного интегратора PROF-IT GROUP, рассказал об изменении требований к интеграторам. “еперь клиенты всЄ чаще став€т бизнес-задачи, а развитие компетенций иногда гораздо важнее технологий.

≈сли раньше интегратор был св€зующим звеном между заказчиком и компанией, решение которой будет использоватьс€, то сейчас им необходимо св€зывать не только софт и IT-инфраструктуру, но и предлагать решени€ по интеграции промышленного оборудовани€.  омпани€ ищет и анализирует кейсы и конкретные технологии, типовые задачи, референсы и бенчмарки того, как конкретные решени€ смогут повысить KPI бизнеса.

¬ части повышени€ квалификации сотрудников своих компаний-клиентов PROF-IT GROUP готов€т программы обучени€. — учЄтом того, что сейчас клиенты всЄ чаще став€т интеграторам бизнес-задачи, компании нужны партнЄры, способные помочь делать комплексные предложени€ дл€ клиентов, делать обновлени€ в стратегии: Ђѕоэтому такие сотрудничества, как с компанией Strategy Partners, дл€ нас важны. ћы видим синергетический эффект с обеих сторонї.

јлексей Ќестеров, директор по ERP-решени€м, Ђ1—ї, рассказал о замеченных сложност€х в интеграции: Ђћногие компании запускают пилотные проекты по цифровизации, добиваютс€ результатов, но испытывают сложности с интеграцией различных программных продуктов. ћы поддерживаем такую концепцию: с одной стороны развиваем 1—-предпри€тие, с другой Ц делаем еЄ максимально открытой с интеграцией как с оборудованием, так и с различными программными продуктамиї.

јнастаси€ ћорозова, генеральный директор, Autodesk в –оссии и —Ќ√:

ј. ћорозова отметила кардинальное изменение роли вендора в цифровой трансформации. ¬ендор должен мен€ть рынок, открывать новые рынки дл€ клиентов, но его собственных ресурсов дл€ этого недостаточно.  омпани€ несколько лет назад собрала клуб BIM-лидеров, который сначала насчитывал 15-20 отраслевых экспертов, а затем разросс€ до более чем 50 компаний. —овместно с экспертами был создан документ, сделанный по принципу открытого кода: он включает в себ€ открытость работы с цифровыми данными на разных этапах жизненного цикла строительных объектов: Ђ» наши конкуренты могут использовать этот продукт и мен€ть наши программные решени€ на своиї. «а четыре года этот стандарт, призванный изменить рынок, скачали более 100 тыс€ч раз.

ƒенис –оманов, коммерческий директор компании Ђƒиалогї, котора€ входит в группу —бербанка, рассказал о разработанной коммуникационной платформе: Ђ¬нутренний корпоративный мессенджер Ц это истори€ про безопасность, импортозамещение и эффективные коммуникации. Ќаши заказчики Ц крупные госкорпорации уровн€ –∆ƒ, Ђѕочты –оссииї, Ђ√азпромнефтьї. ћы работаем с ћ„—, где прежде всего решаем задачи оперативных оповещений в сложных экстренных ситуаци€х. “акже с рынком b2b Ц например, с крупной розничной сетью электроники в –оссии. ћы позиционируем себ€ как вендора и стараемс€ подключать интеграторов, экспертов, которых мы обучаем и сертифицируем. „ерез них осуществл€етс€ большинство продажї.

√раницы прозрачности

 омпании генерируют огромное количество информации, котора€ затем обрабатываетс€ за еЄ пределами Ц с помощью, например, SaaS решений.

“аким образом, данные наход€тс€ в облаке, и это не только техническое состо€ние предпри€ти€, но и вс€ его экономика, отметил ћихаил Ћифшиц: Ђћы говорим о фантастической прозрачности. ¬ какой момент мы перейдЄм в тему информационной безопасности в чистом виде или в манипул€цию рынком, св€занную с имеющимис€ у операторов данными? ≈сть понимание этих границ разумного с точки зрени€ интеграции?ї ќн добавил, что государство может удерживать риск в рамках разумного, заниматьс€ не только регулированием, но и нивелированием рисков внедрени€.

јндрей —уворов, руководитель по развитию продаж систем защиты критической инфраструктуры, Kaspersky Lab, отметил, что компани€м не удастс€ монопольно владеть данными: Ђ≈сли € произвожу двигатель или привод, у мен€ есть поставщики и есть те, кто может быть либо партнЄрами, либо покупател€ми, то € делаю сервисы и дл€ первых, и дл€ вторых и сообщаю им: работайте с моей компанией, потому что вы будете видеть всю цепочку прозрачно. ¬ этой экосистеме должна быть доверительна€ партнЄрска€ сетьї.

“акже представитель Kaspersky Lab отметил, что тема киберугроз становитс€ всЄ более важной. ѕо данным отчЄтов ¬семирного экономического форума она почти сравн€лась по рейтингу с естественными катастрофами. —ейчас компании, использующие промышленный интернет вещей, недооценивают источники своей у€звимости: Ђћногие непохожие на компьютеры устройства €вл€ютс€ компьютерами Ц это, например, контроллеры и видеокамеры. ¬се они имеют уровень защищенности гораздо меньше, чем обычные компьютеры. «лоумышленники могут использовать их в том числе дл€ изменени€ технологических процессов с помощью атаки. Ќе надо атаковать компьютеры сейчас Ц есть другое Ђслабое звеної.

јндрей ƒухвалов Ц —тратегический јрхитектор Ћаборатории  асперского, руководитель ƒепартамента ѕерспективных “ехнологий, задал вопрос из зала и вновь коснулс€ темы, где находитс€ граница открытости: Ђ—егодн€ у предпри€тий есть выбор Ц или использовать цифровые технологии и быть конкурентоспособными, или перестать быть эффективными. — другой стороны, цифровизаци€ предполагает огромное количество внешних св€зей. ¬ Ћаборатории  асперского мы пришли к тому, что о безопасности нельз€ говорить отдельно от бизнеса Ц от разработки, проектировани€, архитектуры. ≈сли раньше сначала создавали эффективный процесс, а только потом думали о безопасности, то сегодн€ такой подход не работает.  ак уважаемые коллеги относ€тс€ к тому, что информационна€ безопасность должна быть интегрирована в процессы с самого начала?ї

јлександр Ћиберов отметил, что невозможно обособить или закрыть технологию в одном конкретном предпри€тии. Ёто обмен информацией. Ёто процесс, который не может остановитьс€.

ћихаил Ћифшиц упом€нул о том, что раньше были разные уравнители возможностей, начина€ с Ђ ольтаї и заканчива€ атомной бомбой: Ђ«десь надо понимать, что информационна€ сфера Ц часть среды, в которой мы живЄм. ќна также у€звима Ц как можно отравить воздух, воду и пищу, можно отравить еЄ. «десь функци€ и наша в части самосохранени€, и регул€торов Ц государственных и международных Ц должны бытьї.

ќлег Ѕочаров рассказал о необходимости создавать смешанные дизайнерские команды, в которых представители со стороны вендора, промышленности, микроэлектроники будут работать вместе: ЂЌо не так, чтобы каждый у себ€ внутри формировал себе что-то своЄ. ѕравительству не важно, где делаетс€ этот чип, ему важно, чтобы на уровне дизайна с помощью аппаратно-программных решений были заложены все вопросы безопасности. Ќам нужно сгруппироватьс€, чтобы иметь минимум операционной безопасности в бизнесе и государстве. √осударство поддержит создание таких высокотехнологичных консорциумов. »нтеллект идЄт впереди всего, а интеллект наших разработчиков должен идти быстрее всегої.

ћихаил Ћифшиц заметил, что дл€ создани€ таких команд необ€зательно физически размещать специалистов в одном месте: Ђќдна из возможностей, которую даЄт цифровой элемент нашей среды, Ц быстра€ мобилизаци€ экспертных команд, их удалЄнное присутствие. —егодн€ не надо сажать людей вместе, можно подт€гивать при необходимости. „тобы не отвлекать экспертов от основной де€тельности, так как в этом случае они перестанут быть экспертамиї.


***

isicad.ru: рекомендуем познакомитьс€ с полной полуторачасовой записью дискуссии, котора€ была весьма живой и поучительной:


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: „то такое +20%: Ёффект внедрени€ BIM? –ост выручки ƒассо?...
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.