¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

23 июл€ 2019

ћаксим Ќечипоренко: Ђ1C:ѕредпри€тие 8ї, самый попул€рный программный продукт в сфере управлени€, уже прив€зан к концепции BIM

ќригинал этой статьи опубликован в корпоративном журнале ј— ќЌ —тремление, є21.
1C+Renga

 аким бы полезным и перспективным ни был тот или иной прикладной программный продукт, степень его востребованности на рынке всегда будет определ€тьс€ возможностью взаимодействи€ с основными информационными системами. ћы уже писали о том, насколько важна дл€ развити€ строительной отрасли концепци€ информационного моделировани€ зданий (BIM) и какие усили€ предпринимают отечественные разработчики дл€ ее попул€ризации в –оссии. — недавнего времени решение Renga находит Ђобщий €зыкї с системой Ђ1C:ѕредпри€тие 8. ERP ”правление строительной организацией 2ї. ѕодробнее об этом рассказывает ћаксим Ќечипоренко, заместитель директора Renga Software (совместного предпри€ти€ компании ј— ќЌ и фирмы Ђ1—ї).


ћаксим Ќ≈„»ѕќ–≈Ќ ќ



ћаксим Ќечипоренко,
заместитель директора Renga Software

Ц ћаксим, в апреле этого года в „ел€бинске состо€лс€ п€тый, юбилейный форум Ђ–ос“»ћї Ц знаковое событие дл€ российских разработчиков и потребителей BIM-технологий. ¬ ходе меропри€ти€ вы получили большое количество отзывов, вопросов и предложений. Ќасколько така€ обратна€ св€зь вли€ет на развитие продуктов Renga?
Ц Ђ–ос“»ћї на ”рале прошел уже второй раз. ƒо этого пару лет назад вместе с ј— ќЌ и партнерами мы проводили форум в ≈катеринбурге. “огда огромное количество участников, активный отклик со стороны проектировщиков, строителей подтвердили, что мы должны вернутьс€ на ”рал еще раз. » вот в апреле этого года Ђ–ос“»ћї снова прошел на ”рале. » снова полный зал, неподдельный интерес к программным продуктам, много пожеланий и предложений Ц все это подтверждает, что мы двигаемс€ в нужном дл€ каждого из игроков строительного рынка направлении. ќбратна€ св€зь очень сильно вли€ет на развитие наших продуктов, мы получаем обратную св€зь не только на форумах, но и дистанционно, через службу технической поддержки. ¬се эти данные аккумулируютс€, и самые важные функциональные доработки включаютс€ в очередной релиз. Ќаш подход к разработке (agile, scrum) позвол€ет оперативно изменить план разработки и в течение одного-двух кварталов реализовать критичную дл€ пользовател€ функциональность.
Ц Ќа Ђ–ос“»ћї вы сказали, что последнее крупное событие в Renga Software Ц выпуск программного продукта Renga MEP, предназначенного дл€ проектировани€ внутренних инженерных систем. Ёто произошло в конце 2018 года. ѕоделитесь, как рынок прин€л продукт и какие есть планы по его развитию?
Ц –ынок очень ждал Renga MEP. —истему хорошо прин€ли, она обзавелась первыми коммерческими пользовател€ми еще до момента официального выхода. ѕосле официальной презентации Renga MEP число ее пользователей стало быстро расти. ѕока программа позвол€ет проектировать системы водоснабжени€ и водоотведени€, летом по€витс€ возможность создавать системы вентил€ции, во второй половине года Ц отоплени€.
Ц Ќа Ђ–ос“»ћї мы узнали некоторые интересные подробности интеграции решений Renga и Ђ1Cї. »нтересно, когда и как внутри Renga по€вилась иде€ партнерства с таким крупным игроком?
Ц –азработка системы автоматизированного проектировани€ Renga началась внутри √руппы компаний ј— ќЌ в 2009-10 годах. ј объединение усилий с Ђ1—ї произошло осенью 2016 года. ћы искали партнера дл€ ускорени€ темпов разработки своего продукта как среди »“-компаний, так и среди венчурных фондов. » оказалось, что гораздо легче найти общий €зык именно с разработчиком комплексных систем управлени€, который не понаслышке знаком с процессом разработки программного обеспечени€ и про€вл€ет интерес к строительной отрасли.

 омпани€ Ђ1Cї видела рост рынка и перспективу решений BIM и рассматривала Renga как коммерческий проект. ¬ продуктовом портфеле Ђ1Cї есть комплексное решение Ђ1C:ѕредпри€тие 8. ERP ”правление строительной организацией 2ї (Ђ1—:ERP”—ќї), которое примен€етс€ на этапе возведени€ здани€. ћы начали прорабатывать взаимодействие Renga с этой системой, стали искать модуль, с которого можно было бы проще и быстрее начать интеграцию. “аким модулем Ц точкой входа информации из трехмерной системы Renga в управленческую среду Ц стал программный продукт Ђ1C:—метаї. —ейчас Renga напр€мую взаимодействует с Ђ1C:—мета 3ї. ћодель, созданна€ в Renga, открываетс€ в системе Ђ1—:—метаї, и сметчик берет необходимые данные из конструктивных элементов дл€ составлени€ сметы. Ёто сильно упрощает процесс подготовки сметы.

Ц ƒавайте резюмируем: в чем преимущества такого взаимопроникновени€ двух систем дл€ пользователей?
Ц ƒл€ начала, когда сметчик видит чертеж, ему не всегда пон€тны назначение того или иного элемента, расположение, способ монтажа и т. д. ¬ модели это передано гораздо нагл€днее. ƒругое важное преимущество Ц о чем € уже начал говорить Ц автоматическое извлечение расчетных характеристик, при котором специалист не рискует нарватьс€ на ошибку. ћодель определенно повышает точность сметной оценки и прозрачность работы с данными.

»нформаци€, котора€ внесена в Ђ1—:—метаї, используетс€ и другими модул€ми системы Ђ1C:ERP ”—ќї. ¬ частности специальным модулем обработки смет. Ќа этапе, когда к проекту подключаютс€ строители и нужно превратить смету в календарно-сетевые графики производства работ, этот модуль преобразует данные таблиц в соответствующий формат, с которым взаимодействует инженер производственно-технического отдела. “от, в свою очередь, может более точно увидеть, какие работы дл€ какого конструктивного элемента здани€ предназначены. ¬месте с нагл€дностью модели повышаетс€ и понимание взаимодействи€ элементов объекта в целом. ¬ажно, что при преобразовании таблиц в календарно-сетевые графики производства работ сохран€етс€ св€зь с конструктивными элементами модели.

—ледующий этап Ц план-фактный анализ (фактический учет выполнени€ строительно-монтажных работ, расхода материалов). ¬ управленческой системе Ђ1C:ERP ”—ќї дл€ этого есть весь необходимый функционал: сметы на списание, различные учетные формы. ¬несенные в систему фактические данные можно просматривать и сопоставл€ть с плановыми Ц теперь и с учетом визуализации на трехмерной модели. ¬ этом случае оп€ть же повышаетс€ точность анализа, четче видно, какой объем работ выполнен и как должен выгл€деть объект по факту.

“аким образом, Renga становитс€ не только рабочей средой проектировщика, но и вспомогательным инструментом сметчика и даже менеджера девелоперской компании. ѕри этом сметчику или инженеру ѕ“ќ необ€зательно знать все нюансы использовани€ Renga, достаточно разбиратьс€ в функциональности специальных плагинов: в навигации, способах просмотра нужных элементов.

Ц  ак сами пользователи Ђ1C:ERP ”—ќї отреагировали на по€вление Renga?
Ц »нтерес был колоссальный, он воплотилс€ в огромном количестве встреч и консультаций. ћногие строительные, девелоперские, подр€дные компании уже использовали BIM-технологии, комбиниру€ решени€ разных вендоров. “еперь они рассматривают Renga как более доступную альтернативу дл€ того, чтобы обеспечить инструментами информационного моделировани€ как можно большее количество проектировщиков.
Ц ѕравда ли, что компани€ Ђ1—ї уже включает Renga в свои предложени€ дл€ заказчиков?
Ц ¬се верно. –ешени€ Renga включаютс€ в комплексные проекты по внедрению ERP в качестве элемента, обеспечивающего достоверные трехмерные данные и возможность использовани€ BIM-технологии. »ногда даже рассматриваетс€ сценарий взаимодействи€ девелопера с внешними подр€дными проектировщиками, которые работают не в Renga, а в других проектирующих системах.   примеру, модели из Revit или ArchiCAD можно импортировать в Renga в формате IFC. „асть объектов, которые будут интерпретированы системой как параметрические, станет пригодна дл€ извлечени€ расчетных характеристик Ц правда, пока нет гарантии, что каждый объект будет так интерпретирован.  роме того, уже по€вилс€ специальный пакет решений Ђ1—:—метаї + Renga дл€ сметчика по специальной цене.
Ц „то из себ€ представл€ет концептуальный программный комплекс 1—:BIM 6D, представленный Ђ1Cї на форуме?
Ц –ечь здесь оп€ть же идет о флагманской комплексной системе на базе Ђ1C:ERP ”—ќї, состо€щей из большого количества отдельных модулей, в которую с 2016 года включена и Renga. —огласно концепции 1C: BIM 2D в этой системе Ц чертежи, 3D Ц управление проектами (PM), 4D Ц управление строительным производством, 5D Ц сметна€ подсистема, а 6D Ц блок аренды и управлени€ недвижимостью. »менно это решение было представлено на конкурсе јналитического центра при ѕравительстве –оссийской ‘едерации и вошло в число призеров в номинации ЂЋучшее информационно-аналитическое решение в сфере управлени€ строительствомї.
Ц  аковы дальнейшие шаги в процессе интеграции Renga с Ђ1Cї?
Ц Ќам предстоит зан€тьс€ интеграцией Renga с продуктами Ђ1—ї, которые примен€ютс€ на этапе эксплуатации здани€: в частности, с блоками, отвечающими за обслуживание и аренду недвижимости. Ёто означает, что с начала эксплуатации здани€ собственником и эксплуатирующей организацией его фактическа€ модель становитс€ источником всех необходимых данных. Ќапример, дл€ торговых и производственных помещений, где будет размещено оборудование, важна не только площадь, но и объем Ц все эти расчетные характеристики можно извлечь из трехмерной модели.

„то касаетс€ задач обслуживани€ и ремонта здани€: в модели присутствуют фактические сведени€ обо всех нюансах монтажа, строительства и прокладки инженерных коммуникаций. ¬ свойствах объектов может быть указано, когда нужно производить обслуживание или замену, плановый ремонт. ¬ модели отображены объекты, скрытно смонтированные в люках, в полу и стенах, которые трудно обнаружить визуально или на схемах. √л€д€ на модель, ответственный специалист будет видеть, к примеру, не только количество ламп, которые необходимо заменить, но и места их расположени€.

Ц ≈сть ли в Ђ1Cї еще какие-то модули, в которых может быть применима Renga?
Ц Ёкосистема решений Ђ1—ї неверо€тно разнообразна. Ќапример, в ней есть модуль Ђ1—:GIS ”правление пространственными даннымиї. ƒумаю, что геоинформационные системы в целом заинтересованы в разных источниках информации, и модели, создаваемые в Renga, могут быть им также полезны. ѕоэтому Ц да, у Renga в Ђ1Cї есть еще много направлений развити€.

я бы сказал, что мы только на середине этого длинного пути интеграции. Ќо уже сейчас мы достигли серьезных результатов в решении своей основной задачи Ц сделать BIM максимально доступным. Ђ1Cї Ц несомненно, самый попул€рный массовый программный продукт в сфере управлени€ Ч уже всесторонне прив€зан к концепции BIM. “ехнологи€ информационного моделировани€, управлени€ этапами жизненного цикла объекта строительства реализуютс€ в Ђ1Cї. “аким образом, мы в очередной раз демонстрируем потенциал концепции BIM и предоставл€ем возможность специалистам использовать доступные инструменты дл€ реализации этих технологий.

Ц ¬едет ли Ђ1Cї интеграционные проекты с другими BIM-разработчиками?
Ц Ќа уровне тиражируемого решени€ Ц только с Renga, и в этом ценность нашего сотрудничества. — другими продуктами интеграци€ строитс€ в рамках отдельных внедренческих проектов.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ¬ы€снилось, что первое российское BIM-решение полного цикла по€вилось уже 11 лет назад
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

BIM дл€ дорог: создание информационной модели раздела ќƒƒ с Revit, Inventor, [...] — јлина ёсупова, јлексей ўербачЄв (14 августа 2019)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2019 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.