Через два версионных цикла «РазвИТие» планирует освоить проектирование машиностроительного изделия любой сложности

1. Как это было организовано

Форум РазвИТие 2020 был организован очень хорошо и солидно.

Постановочная структурная рамка была основана на показе всех стадий жизненного цикла изделия — достаточно известного всем нам самолёта. Каждую стадию представлял авторитетный представитель соответствующего участника консорциума или ответственный маркетолог. Грубо говоря, подготовку производства демонстрировали из Москвы, производство — из Екатеринбурга, эксплуатацию — из Петербурга.

Аудитория в Москве

Аудитория в Екатеринбурге

2. К проектированию машиностроительного изделия любой сложности

3. Цифровой двойник — наше всё

Сразу скажу (напомню): на мировом рынке вендоры понимают цифровые двойники (ЦД) так, как им удобно и выгодно, поэтому об однозначных определениях ЦД пока не может быть и речи. Однако случай АСКОН в значительной степени особый: та самая прагматичность и акцентированная антипатия к лозунгам не мешает компании иметь в своих рядах выдающихся методологов, которые способны, занявшись ЦД, сразу же показать, что попытки мирового рынка дать ЦД толковые классификации и трактовки — фактически примитивны. Я ощутил, что присутствую при прорыве, уже когда Александр Голиков во вступительном докладе произнес: «Мы выработаем формулу цифрового двойника», и предчувствие меня не обмануло.

Иван Трохалин: У АСКОН есть богатая классификация типов ЦД (на картинке — только её часть):

Стандарты представляет Сергей Курсаков, один из столпов консорциума, генеральный директор ТЕСИС

• Пока не понимаем, что такое ЦД.
• Необходимо ускорить работу с ЦД.
• Требуется разработка стандартов и нормативов на ЦД.
• Непонятно, что именно следует стандартизировать.
• Мы не видели ни одного ЦД, покажите их нам.
• Следует наладить обмен цифровыми двойниками.

Вывод:

• Сегодня ни один серьёзный вендор не имеет права не заниматься цифровыми двойниками.
• Дискуссия показала, что далеко не понятно, что конкретно такое ЦД.
• Однако совершенно ясно, что ЦД — это «наше всё»: полное портфолио любой компании, производящей инженерное ПО, отобразить в терминах ЦД нисколько не труднее, чем в терминах PLM.
• Теперь весь отечественный рынок точно знает, что АСКОН и РазвИТие активно занимаются цифровыми двойниками.

4. Цифровизация и импортозамещение

• Мы вступили в знаменательный период: впервые за 20 лет утверждены такие крупные системные планы стратегического развития обрабатывающей промышленности.
• Планы относятся к авиастроению, радиоэлектронике, станкостроению,...
• Планы предполагают адекватное финансирование.

С этой точки зрения, один из возможных сценариев этой сессии мог бы включать короткую презентацию какой-то нетривиальной частной отечественной компании, которая, руководствуясь рыночными интересами, успешно продвинулась в цифровизации и при этом, также в соответствии с рыночными критериями, радикально импортозаместилась с помощью решений АСКОН. Затем, например, можно было бы проанализировать, в какой степени этот успешный опыт подходит или не подходит предприятию ОПК.

Разумеется, у организаторов был свой замысел и сценарий, который вполне можно считать успешно реализованным, поскольку всем стало ясно, что АСКОН+РазвИТие неотрывно и во всех смыслах держат руку на пульсе государственных импульсов и программ цифровизации и импортозамещения.

Вот некоторые впечатления, сложившиеся в ходе этой пленарной сессии, акцент которой был явно смещён на предприятия ОПК:

• Государство стимулирует и отчасти финансирует как цифровизацию, так и импортозамещение.
• За эффект финансирования предприятие отчитывается перед государством.
• Успехи в цифровизации и импортозамещении ни в какой степени не отменяют суровой ответственности предприятий за качество и своевременность выпуска продукции, которая во многих случаях критически важна.
• Как быть с тем, что импортозамещение может на первых порах и на какой-то срок снизить экономическую эффективность, в то время как поддержка государства несовместима со снижением эффективности.
• Следует ли поддерживать малые и средние предприятия (СМБ), или они по своей сути сами позаботятся о своей цифровизации, или же СМБ вообще не считаются существенно важными для нашей экономики в целом.
• Не вполне понятно, как импортозамещение соотносится с глобальной конкурентоспособностью (если о ней вздумается озаботиться предприятию).
• Как для вендора, производящего ПО, балансируются (а) общее желание импортозаместиться и, может быть, получить какие-то преимущества от государства, (б) необходимость реализовать потребности некоторых важных заказчиков, (в) удовлетворение своих собственных рыночных интересов, вплоть до желания конкурировать на глобальном рынке?

5. В чём проблема виртуальных конференций

Оффлайновая тусовка, проходящая в мирное время, тоже обязана проходить по достаточно строго соблюдаемому сценарию — близко к добросовестно отрепетированному спектаклю. Однако для онлайна эта строгость и соблюдение ритма представления становится критичной, поскольку в данном случае критичным становится любой существенный сбой ритма. Представьте, что будет, если в театральной постановке с полным залом зрителей одни актёры, хорошо знающие текст, будут говорить в три раза быстрее других — не являющихся профессиональными актерами и придумывающих текст на ходу, а сценарий и ритм задан именно «быстрыми» актерами, по совместительству — режиссерами-постановщиками. Короче: привлеченных непрофессионалов надо, не стесняясь, готовить заранее, а лучше — с репетициями