¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

16 декабр€ 2021

 ак строительный рынок готовитс€ к новому BIM-году: репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

— 1 €нвар€ 2022 года применение технологии информационного моделировани€ станет об€зательным на всех объектах госзаказа. √отова ли строительна€ отрасль к новой BIM-реальности? Ёта тема стала одной из центральных на форуме Ђ–ос“»ћї, который прошел 25-26 но€бр€. ¬ этом году организаторы Ч ј— ќЌ и Renga Software Ч сделали ставку на опыт своих заказчиков, уже работающих в BIM с объектами жилого, социального и промышленного назначени€. ј еще показали BIM-стандарт ј— ќЌ и комплексное отечественное программное решение, сформированное компани€ми, объединившимис€ на Ђ–ос“»ћї.

‘орум прошел при активном участии технологических партнеров:  редо-ƒиалог, Ћ»–ј софт, Ќ“÷ Ђјѕћї, —кад —офт, ≈врософт, Ћира-—јѕ–, ј¬—-Ќ, ”мна€ вода, —јѕ–-јльфа,  Ќј”‘, “ехнониколь, Uponor, —пайдер ѕроджект, ITLand, ћобильные решени€ дл€ строительства, 3¬ —ервис, јйбим, Ёрикос-÷—ѕ, ¬изардсофт, BIMLIB.

ќнлайн-площадка Ђ–ос“»ћї собрала представителей профессионального сообщества: проектировщиков и архитекторов, специалистов девелоперских и строительных компаний, управлений капитального строительства и экспертиз, преподавателей, BIM-менеджеров и разработчиков программного обеспечени€.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

Ђ“ема перехода на BIM находитс€ в фокусе внимани€ не только госзаказчиков, но и коммерческих девелоперов. ƒевелоперский бизнес на фоне снижени€ доходности проектов обращает внимание на повышение качества, эффективности процессов, прозрачности работ. ¬се чаще девелоперы включают в техзадани€ дл€ подр€дчиков требовани€ по BIM. ј— ќЌ видит свою роль в том, чтобы помочь компани€м отрасли справитьс€ с вызовами, которые диктует текуща€ ситуаци€: пандемийные ограничени€ и новые требовани€ государстваї, Ц отметил генеральный директор ј— ќЌ ћаксим Ѕогданов, открыва€ форум.

ѕри этом одному разработчику, пусть даже крупному, сложно предложить программное обеспечение дл€ создани€ и работы с информационной моделью на всех этапах жизненного цикла объекта строительства. ЂЌесколько лет назад мы выбрали путь, который позволит справитьс€ с этой задачей, Ч тесную интеграцию решений ј— ќЌ, Renga Software, 1C и технологических партнеров, объединение ведущих отечественных разработчиков BIM-решенийї, Ч рассказал ћаксим Ѕогданов.

ѕредставл€€ BIM-комплекс ј— ќЌ и партнеров, ћаксим Ѕогданов обратил внимание на возможности, которые открываютс€ компани€м на разных стади€х освоени€ BIM:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

√осударство последовательно повышает степень об€зательности применени€ информационной модели в строительстве Ч выпускаютс€ соответствующие постановлени€, стандарты и своды правил. ѕри его поддержке создаютс€ ассоциации, объедин€ющие участников рынка.

Ќа форуме выступил ћихаил ¬икторов, президент ассоциации Ќќ“»ћ, председатель  омиссии по цифровизации строительной отрасли ќбщественного совета при ћинстрое –оссии. ќн рассказал участникам форума о цел€х и задачах јссоциации ЂЌациональное объединение организаций в сфере технологий информационного моделировани€ї (Ќќ“»ћ), созданной в 2021 году: ЂЌќ“»ћ Ч это площадка дл€ обеспечени€ коммуникаций между разработчиками ѕќ, заказчиками, генподр€дчиками, государством, организованна€ дл€ стимул€ции внедрени€ технологий информационного моделировани€ї.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї


ћаксим Ќечипоренко, заместитель директора Renga Software, представил обзор стремительного развити€ программных продуктов, которые составл€ют комплексное российское BIM-решение ј— ќЌ и участников –ос“»ћ, Ч что сделано в 2021 году и над чем будут работать отечественные »“-компании в ближайшее врем€.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

Renga-центрична€ схема налаженных интеграционных св€зей. ¬ центре Ч инструмент дл€ создани€ информационной модели здани€ или сооружени€

ћаксим Ќечипоренко: Ђћы налаживаем глубокие интеграционные св€зи между программными продуктами от различных разработчиков, активно расшир€ем функциональность ѕќ. ƒелаем BIM вместе, чтобы решить задачи заказчиков по автоматизации и они получали качественно новые результаты. — одной стороны, мы Ч разработчики, но также и внедренцы, преподаватели, мы помогаем настраивать и контролировать процессы, обучаем работе в ѕќ, налаживаем взаимодействие с производител€ми оборудовани€ и многое другоеї.

 ак организации быстро внедрить BIM: на форуме впервые представили BIM-стандарт ј— ќЌ

–азвива€ тему ЂBIM Ч это не только программные решени€, но и организаци€ процессовї, выступили руководитель департамента BIM ј— ќЌ ƒмитрий ƒемин и руководитель BIM-управлени€ ј— ќЌ- ама ќльга  расюк. ќни представили BIM-стандарт ј— ќЌ, который должен упростить внедрение новых технологий.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

BIM-стандарт Ч это документ, который регулирует пор€док де€тельности, св€занной с применением технологии информационного моделировани€. ќн содержит рекомендации по организации проектировани€, требовани€ к созданию цифровых информационных моделей. Ёто важна€ часть методологии BIM, куда, помимо стандарта, вход€т процессна€ модель BIM, а также инструкции и шаблоны.

Ќа форуме впервые объ€влено о BIM-стандарте ј— ќЌ, который будет доступен дл€ массового заказчика в следующем году. »з чего состоит BIM-стандарт ј— ќЌ:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

ќльга  расюк: Ђ—тандарт предполагает подготовку шаблонов EIR (информационные требовани€ заказчика) и BEP (план реализации проекта). –азработана процессна€ модель Ч основа взаимодействи€ всех участников на разных стади€х жизненного цикла BIM. ќна показывает движение процессов на всех стади€х жизненного цикла здани€ или сооружени€ с прив€зкой к участникам, документам и программным продуктамї.

ƒл€ успешного внедрени€ BIM-стандарта ј— ќЌ предлагает пройти через п€ть этапов:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

ƒмитрий ƒемин: Ђƒл€ подготовки BIM-стандарта внутри компании была собрана рабоча€ группа, документ готовилс€ в течение года. ѕри его разработке мы опирались на российские нормы и правила, многолетний опыт ј— ќЌ во внедрении BIM-решений, обработали огромное количество информации из действующих нормативных документов, учли требовани€ госэкспертиз, привлекли ведущих BIM-экспертов. ¬ итоге мы получили документ, готовый к адаптации у заказчиков. ѕод адаптацией мы имеем в виду поддержку на всех этапах внедрени€ и послеї.

ќбзор опыта компаний по освоению BIM-технологий

ќпытом использовани€ российских инструментов информационного моделировани€ поделились 12 компаний из гражданского и промышленного строительства, работающие как с государственными, так и с коммерческими заказчиками: –ус√идро, —евер ћинералс, ћангазе€ «олото,  айрос »нжиниринг, »ѕЁи√, ѕ—  Ђ–егионѕроектї, »нженерный центр ЂЅюро строительной экспертизыї, ѕроектна€ мастерска€ Ђѕетергофї, SMGengineering, ћеждународна€ строительна€ компани€, —аратовстройстекло, UNK Project.

ѕодготовке кадров дл€ строительной отрасли было посв€щено выступление заведующего мастерской по компетенции BIM „ебоксарского техникума строительства и городского хоз€йства јлександры ¬асильевой.

ѕроектирование объектов социального назначени€ в BIM Ч ѕ—  Ђ–егионѕроектї

ѕ—  Ђ–егионѕроектї, проектирующа€ гражданские и промышленные объекты, начала активное внедрение BIM в 2020 году, несколько проектов уже реализованы по новой технологии.

Ђ ак правило, мы ведем проекты от стадии предэскизных проработок до авторского надзора. “аким образом, мы знакомы со всеми нюансами и проблемами, которые возникают с самых ранних этапов до ввода объекта в эксплуатациюї, Ч рассказал руководитель ѕ—  Ђ–егионѕроектї јндрей √ербенский.

—офь€ ƒернова€, ведущий специалист отдела BIM ѕ—  Ђ–егионѕроектї, о предпосылках перехода на BIM-проектирование:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

¬ 2020 году в компании внедрили BIM-систему Renga и наладили ее взаимодействие с другим ѕќ. ѕервым реальным объектом, спроектированным в Renga, стал комплекс многоэтажных зданий в „ел€бинске.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

—офь€ ƒернова€: Ђќбъект большой, и мы сразу начали проектировать в режиме совместной работы Ч дл€ нас важно оперативно вносить изменени€. «десь мы столкнулись с первыми трудност€ми: наши серверы оказались недостаточно мощными Ч иногда это мешало синхронизировать изменени€, где-то не хватало оперативной пам€ти ѕ . » еще одна проблема Ч отсутствие четкого пор€дка действий у проектировщиков, работающих над моделью. — диагностикой компьютеров и налаживанием совместной работы нам помогли сотрудники –егионального центра ј— ќЌ-”рал. ѕосле этого мы сразу почувствовали ускорение работыї.

Ќа следующем проекте, аквакомплексе, компани€ отработала взаимодействие Renga c другими программными продуктами через формат IFC: раздел  ћ выполн€лс€ в Tekla Structures, расчетна€ схема Ч в Ћ»–ј-—јѕ–, рабоча€ модель Ч в Renga. ¬ будущем предстоит наладить взаимодействие с расчетными системами.

ѕредварительные итоги освоени€ BIM-проектировани€ и внедрени€ Renga в ѕ—  Ђ–егионѕроектї:

  • Ѕольше нет необходимости передавать измененные чертежи каждому отдельному участнику проектировани€
  • ќперативное отражение изменений на чертежах
  • Ќагл€дное отображение всех объектов, что дает возможность ув€зки разных разделов
  • ”добство сбора спецификаций
  • ¬озможность вставл€ть в проект разделы, выполненные в сторонних программах
  • ѕовышение качества выполненных проектов
¬згл€д инженера и директора на внедрение BIM-технологий в своей компании Ч »÷ ЂЅюро строительной экспертизыї

–оман ћиронов, директор Ѕюро строительной экспертизы, поделилс€ мнением о внедрении BIM-технологий в своей компании: Ђ ому нужен BIM в компании?  то будет принимать решение, нужен BIM или нет? ¬ первую очередь директор, который финансово отвечает за результат работы коллектива. Ќужен ли BIM нам? ƒа. ѕри том, что мы не проектируем огромные олимпийские стадионыї.

Ѕюро строительной экспертизы с 2018 года проектирует объекты в Renga. »спользование BIM-модели приносит эффекты по самым разным направлени€м.

¬о-первых, BIM-модель Ч это система накоплени€ знаний. –анее созданна€ модель с описанными свойствами объектов нередко используетс€ в последующих Ч то есть может копироватьс€ из проекта в проект. Ђћы копируем не просто линии в виде какого-то узла, а целый объект со всеми свойствами. Ёто в значительной степени облегчает работу инженераї, Ч отметил директор Ѕюро строительной экспертизы.

–оман ћиронов: ЂЌекоторым нашим заказчикам не нужны чертежи ј–, чертежи планировок, их готов€т поставщики материалов. ¬ этом случае единственный интерес Ч получить объемную модель, передать ее поставщикам материалов, а они на основе модели подготов€т коммерческие предложени€. Ёто не совсем стандартное, но востребованное применение BIM-модели.

“акже BIM-модель активно помогает нам при перепланировке зданий, в частности в ответе на вопрос заказчика о стоимости проекта. Ёто могут быть простые объекты, но с большим количеством деталей: металлическими пластинами, подкосами, укреплени€ми. ћы сразу формируем модель в Renga и автоматически получаем в спецификации массу металла, а значит и его примерную стоимость. “аким образом, анализ модели позвол€ет гораздо раньше узнать, во что выльютс€ в финансовом плане пожелани€ заказчикаї.

¬изуализаци€ строительных конструкций позвол€ет провер€ть корректность проектного решени€, Ђоблегчает пониманиеї и совместную работу архитекторов, конструкторов и инженеров внутренних сетей.

¬ заключение директор Ѕюро строительной экспертизы поделилс€ советом, как прин€ть решение, нужен ли BIM в организации. ќн предлагает использовать  вадрат ƒекарта:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

Ћучшие практики строительства промышленных объектов от компании Ђ—евер ћинералсї

Ђ—евер ћинералсї Ч это крупнейший поставщик технологических решений в горно-обогатительном секторе на прот€жении полного жизненного цикла: от предпроектных проработок до ввода объекта в эксплуатацию (EPS) и его сопровождени€ в ходе эксплуатации.

¬ год компани€ реализует больше 100 проектов, руководитель по инжинирингу Ђ—евер ћинералсї јлександр ¬еркин, представил основные проблемы инвестпроектов Ч часть из них обусловлена низким уровнем автоматизации, отсутствием единой системы управлени€ проектами:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

јлександр ¬еркин: Ђћы анализируем проблемы на основе собственных аудитов, анализа опыта наших партнеров и конкурентов. «аносим их в базу знаний, Увнутреннюю википедиюФ, и разрабатываем корректирующие действи€. ¬ажно обеспечить прослеживаемость данных, начина€ с вы€влени€ проблем. “ак, в своей работе мы используем около дес€ти инструментов информационного моделировани€ї.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

Pilot-BIM Ч основна€ система хранени€ информации о выполненных и текущих проектах Ђ—евер ћинералсї, инструмент дл€ объединени€ модели, ее св€зи с календарно-сетевыми графиками и другими документами, ведени€ всего инженерного документооборота.

ѕроект внедрени€ системы зан€л меньше года, специалисты компании описали больше дес€ти сквозных процессов инжиниринга и смогли их автоматизировать с помощью Pilot-BIM. ќрганизовано единое облачное пространство, к которому подключаютс€ заказчики, подр€дчики и поставщики Ч коллективна€ разработка BIM-модели ведетс€ в формате онлайн. ¬ыстроенна€ система, большой объем систематизированной информации по проектам позволили добитьс€ прогнозировани€ высокой степени точности. ћодуль управлени€ проектами Rubius Project Manager интегрирован с CRM-системой Ч благодар€ этому руководители и заказчики имеют представление о нагрузке сотрудников и актуальных статусах задач.

„ек-лист решенных с помощью »“-инструментов проблем от Ђ—евер ћинералсї:

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

 ак ћангазе€ «олото наладила согласование документации при распределенной работе над проектами строительства √ќ 

яна яремчук, руководитель департамента управлени€ проектами Ђћ“ехї, рассказала о пути компании от ручного управлени€ строительством до организации единой цифровой системы управлени€ проектами.

ѕо словам яны яремчук, команда стартовала проект строительства нового горнодобывающего комплекса, не понима€, насколько серьезные задачи им предстоит решать, и столкнулась с Ђдетскимиї проблемами, характерными дл€ новых проектов.

репортаж с форума Ђ–ос“»ћї

ƒепартамент капитального строительства сделал выводы Ч какие кардинальные изменени€ необходимо внести в бизнес-процессы, чтобы оправдывать ожидани€ руководства. ѕервый шаг Ч организовать единую систему управлени€ данными, пространство, где основные и смежные сотрудники, партнеры и подр€дчики смогут работать с одними верси€ми файлов. Ѕыло необходимо выстроить процесс согласовани€ документации от начала до конца, обеспечить его прозрачность и верификацию. ѕри распределенной работе важно понимать, на каком этапе находитс€ отработка тех или иных замечаний, кто принимает решение в данный момент, как выстроен процесс замещени€ сотрудников.

ѕри этом в компании достаточно серьезные требовани€ по работе с информацией: проектна€ документаци€ на золотодобывающую фабрику находитс€ под пристальным вниманием службы безопасности. Ѕыло необходимо исключить все бумажные носители, перевести работу в единое цифровое пространство и обеспечить цифровую подпись на финальном документе.

яна яремчук: Ђ¬о-первых, нам было важно понимать, что разработчик системы не исчезнет завтра с рынка. ћы сталкивались с ситуаци€ми, когда на фоне кризисов зарубежные вендоры закрывали свои представительства в –оссии и оставл€ли продукты без поддержки. ћы обращали внимание на политику лицензировани€, наличие в свободном доступе демоматериалов и, конечно, функциональное наполнение решени€ї.

¬ качестве системы управлени€ документацией компани€ выбрала Pilot-ICE Enterprise. ѕроект внедрени€ зан€л п€ть мес€цев. —егодн€ система администрируетс€ на 95% силами функционального заказчика, практически без помощи »“-подразделени€.

–езультаты внедрени€ системы управлени€ проектной организацией Pilot-ICE Enterprise в компании Ђћангазе€ «олотої:

  • ≈диное информационное пространство дл€ хранени€ и согласовани€ проектной документации
  • ѕрозрачные маршруты, ролева€ модель, контрольные точки
  • √аранти€ сроков и полноты отработки замечаний
  •  онтроль версионировани€
  •  онтроль передачи в производство
  • ƒоступность документации на этапе эксплуатации объекта
  •  онтроль доступа

«аписи всех докладов форума доступны дл€ просмотра.

ƒень 1. ¬ыступлени€ специалистов-практиков
ƒень 2. ѕрезентации продуктов дл€ создани€ и работы с информационной моделью


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ƒети, роботы, труд, май
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

 адры решают всЄ — ƒавид Ћевин (1 марта 2022)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2022 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.