¬аше окно в мир —јѕ–
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

19 сент€бр€ 2022

“ри цели, которых € достиг, и чему научилс€

–альф √рабовски–альф √рабовски

ѕодготовлено по материалам:
Ralph Grabowski. upFront.eZine #1,138: What I Learned
Achieving my three goals

ѕрощание с Inside the Business of CAD. „ему € научилс€

 офейна€ кружка очень ограниченного выпуска (всего четыре штуки!) в пам€ть об этом завершающем выпуске

–альф √рабовски: Ёто последний выпуск upFront.eZine. «а 27 лет мной (и приглашенными редакторами) было выпущено 1138 номеров бюллетен€ Ч чуть более двух миллионов слов, по моим оценкам.

я начал эту де€тельность еще в 1972 году с ручных чертежей и, честно говор€, устал. ¬ажно выбрать подход€щий момент, чтобы остановитьс€, а потом можно с интересом наблюдать за тем, что произойдет дальше.

Ќо не все закончено: врем€ от времени € буду писать дл€ других изданий, в “виттере и в моем блоге WorldCAD Access.

Ќа прот€жении всей моей жизни случалось, что какие-то слова, сказанные или написанные людьми, оказывали на мен€ вли€ние, и поэтому в этом последнем выпуске upFront.eZine € хотел бы поделитьс€ некоторыми из них с вами.

1960-е

¬ детстве € был ненасытным читателем, в частности, € запоем читал серию Hardy Boys в местной библиотеке. Ѕольшое впечатление произвел на мен€ Ђ—правочник детектива ’арди Ѕойзї, из которого € извлек много полезных жизненных уроков, например:

  • ¬сегда будьте в курсе того, что вас окружает (пожалуй, самый полезный совет, который € когда-либо получал).
  • Ќаучитесь читать вверх ногами (полезно при встречах с начальством).
1970-е

¬ конце моего первого насто€щего трудового лета мастер производственного цеха вызвал мен€ в свой кабинет дл€ оценки моей работы. ќн назвал мен€ в целом хорошим работником, но посоветовал мне научитьс€ работать быстрее. ≈го совет превратил мен€ в демона скорости в работе, и, учась в университете, € сам научилс€ скорочтению.

 огда € был на первом курсе университета, музыкальна€ группа Chicago выпустила альбом Chicago VII с песней под названием:

  • –ассчитывай на мен€ (Count on Me).

... что дало мне стимул стать тем, на кого люди могут рассчитывать. (ѕарадоксально, но песн€ была о безответственном парне).

Ќа старших курсах университета строчка из песни ЂMy My, Hey Hey (Out Of The Blue)ї из альбома Ќила янга Rust Never Sleeps задела мен€ за живое:

  • Ћучше сгореть, чем заржаветь (It is better to burn out than it is to rust).

... и € сделал это своим стилем на следующие многие дес€тилети€, работа€ по 16 часов в день, 6,5 дней в неделю, чтобы выпустить сотни книг, журнальных статей и видеоуроков.

1980-е

¬о врем€ учебы в ”ниверситете Ѕританской  олумбии один из моих профессоров сказал нечто, что запало мне в душу:

  • ќбычно мы делаем правильные выводы; а вот предположени€ нужно подвергать сомнению.

... после чего € обнаружил, что когда в рассуждени€х есть логическа€ ошибка, она часто случаетс€ в первых предложени€х.

“ехнический редактор журнала Stereo Review ƒжулиан ’ирш стал дл€ мен€ героем, поскольку он раздражал рекламодателей тем, что беспристрастно тестировал стереооборудование, использу€ разработанные им методы оценки. ќн был моим образцом дл€ подражани€, когда в 1985 году € начал работать техническим редактором в журнале CADalyst, где € иногда выступал против рекламодателей (это продолжаетс€ и по сей день), и за последние несколько лет это привело к трем судебным искам против мен€ со стороны вендоров —јѕ– (никто не пошел дальше угроз).

ќднажды в журнале CADalyst главный редактор наткнулс€ на статью и воскликнул: ЂЁто точно про теб€, –альф!ї

  • «олотой воротничок (Gold-collar worker)

... это тот, кто, поскольку он работает с информацией, может работать из любой точки мира дл€ кого угодно. ¬ то врем€ это была нова€ концепци€, и € впервые пон€л, что мне не нужно каждый день €вл€тьс€ на работу к своему боссу и получать за это фиксированную зарплату. ¬ечно жизнерадостна€ Colleen McLaughlin продолжала помогать мне начинать мою книжную карьеру.

1990-е

Ќесколько лет спуст€, в 1991 году, € уволилс€ с должности старшего редактора журнала CADalyst, решив начать карьеру самозан€того. ¬скоре после этого € прочел книгу Ёлвина “оффлера, в которой он описал происход€щий сдвиг власти от крупных корпораций к частным лицам:

  • —двиг власти (PowerShift)

... и € благодарен ему за то, что он дал мне уверенность в том, что € могу добитьс€ успеха как техническа€ издательска€ компани€, состо€ща€ из одного человека.

¬ первые годы существовани€ моего информационного бюллетен€ один специалист по маркетингу сказал мне, что upFront.eZine показалс€ ему скучным, потому что он мало отличаетс€ от любого другого информационного бюллетен€. «атем Yoav Etiel сказал мне нечто, изменившее мою жизнь:

  • –асскажи мне о том, чего € не знаю.

...и с того дн€ € старалс€ рассказывать вам истории, которые никто другой не рассказывал.

¬се это врем€

¬ течение жизни € сформулировал и р€д собственных высказываний.

  • ќткусывайте понемногу от разных пирогов (Have many fingers in many pies).

... это означает, что вам следует избегать ведени€ большого бизнеса с одним клиентом, потому что, если он вас бросит, у вас могут возникнуть внезапные финансовые проблемы. ¬место этого запустите множество небольших проектов дл€ большего числа клиентов.

  • ƒело не в том, кого ты знаешь, а в том, кто знает теб€.

... указывает на важность саморекламы. ѕотому что € могу знать о ком-то вроде ƒжеффа Ѕезоса, но это знание бесполезно дл€ моего бизнеса, если он не знает обо мне, что маловеро€тно.

  • Ќе имейте дел с клиентами, которые вас раздражают.

...относитс€ к некоторым клиентам, которые доставл€ют слишком много хлопот, чтобы оправдать доход, который они принос€т вашей фирме. »збавьтесь от них, и ваше давление будет в норме.

  • ќбщество состоит из тех, кто отча€нно цепл€етс€ за свою власть любыми возможными способами, сража€сь с теми, кто ищет кратчайший путь к власти.

...объ€сн€ет динамику, происход€щую внутри бизнеса, между политическими парти€ми и на поле бо€.

  • ћы не можем предсказать будущее, но мы можем предсказать человеческую природу.

... говорит о том, что мы не можем знать, как будут развиватьс€ событи€ в будущем, но люди действуют предсказуемо. ¬ верхней части списка находитс€ #MeFirst.

  • Ёто нормально быть правым, когда все остальные ошибаютс€.

...означает, что все, что истинно, не об€зательно основано на консенсусе, оно может быть основано на размышлении о последстви€х, особенно когда такое размышление вызывает дискомфорт. Ёто высказывание также помогло мне начать смотреть на вещи с другой стороны и пон€ть, что что-то может быть неправильно, когда все говор€т, что это правильно.

» последнее:

  • „тобы быть очень хорошим в чем-либо, вам понадоб€тс€ и страсть, и способности.

“ри цели, которых € достиг в своей жизни

¬ окрестност€х своего 20-лети€, когда € думал о своем будущем, ожидающем мен€ после окончани€ университета, € поставил перед собой три цели. ћожет быть, потому что постановка целей и тому подобное были в то врем€ в моде, но после некоторого размышлени€ € пришел к выводу, что мои три цели выгл€д€т так:

  • —тать миллионером (т. е. быть независимым и богатым)
  • ¬ладеть собственной радиостанцией
  • —тать самым известным в мире инженером в области транспорта

ћало св€занные между собой вещи, но отражающие мое состо€ние в конце 1970-х. ¬ то врем€ € собиралс€ стать инженером-транспортником и поэтому училс€ на инженерном отделении в ”ниверситете Ѕританской  олумбии. ¬ то врем€ € также был одержим музыкой и радиостанци€ми.

ƒостиг ли € этих целей?  аждой по-своему, да:

  • Ѕыть миллионером сегодн€ тривиально по сравнению с тем, что было 45 лет назад. ¬едь любой, у кого есть дом в канадском городе, де-факто €вл€етс€ миллионером.
  • я владею собственной технической издательской компанией upFront.eZine Publishing, Ltd.
  • » €, если отбросить ненужную скромность, один из самых известных авторов —јѕ– в мире.
¬ли€ние

я думаю, что более интересно ответить на вопрос: Ђѕовли€ли ли на мен€ эти цели?ї ¬ конце концов, любой, кто услышит о моих разноплановых цел€х, может посме€тьс€ над ними. ќгл€дыва€сь назад, € вижу, что эти цели повли€ли на многие мелкие и несколько важных решений, которые € прин€л в своей жизни. ¬от некоторые из этих важных решений:

“ратить и занимать деньги или копить их и инвестировать? ≈сли € хочу иметь собственный капитал в миллион, мне нужно дь€вольски экономить и оптимизировать свои инвестиции.   счастью, € отношусь к тем чудакам, кому экономи€ доставл€ет удовольствие.

Ѕыть наемным работником или самозан€тым? ≈сли бы € стремилс€ владеть собственной компанией, то не мог бы работать на других, поэтому мне пришлось уйти с работы. ћне повезло, что у мен€ есть стремление к независимости, поэтому мне нравитс€ работать на себ€.

ѕросто работать или подумать, как сделать лучше? я был очень увлеченным инженером в области перевозок и разработал новые способы анализа данных о дорожном движении. Ќо € пон€л, что инженери€ очень консервативна (в хорошем смысле), и поэтому € вр€д ли продвинулс€ бы в этой сфере. ћое увлечение компьютерами в сочетании с моей любовью к писательству и моим инженерным образованием привело мен€ в область, где € мог оказать вли€ние, Ч в область автоматизированного проектировани€, где разработка новых и лучших способов делать вещи была крайне востребованной.

Ќедостатки

ћне не составило труда написать вышесказанное, учитыва€, что € достиг своих трех целей. Ѕолее сложный вопрос: ЂЅыли ли недостатки у этих трех целей?ї ƒа, конечно, и € это € вижу, огл€дыва€сь на 45 лет назад.

ќдержимость сбережени€ми была нав€зчивой идеей, которую мне нужно было преодолеть. ƒл€ мен€ поворотный момент наступил во врем€ автомобильного путешестви€ во врем€ отпуска одним летом, когда мы подъехали к стекл€нному дому (сделанному из бутылок с жидкостью дл€ бальзамировани€). ƒети были в восторге, но € отказалс€ от этой экскурсии, чтобы сэкономить на одном билете. ѕока € ждал снаружи, € пон€л, что зашел слишком далеко в своем стремлении экономить.

Ѕыло страшно оставить работу с регул€рной зарплатой и зависеть от доброй воли других, особенно когда € отвечал за семью из п€ти человек. »ногда € содрогаюсь при мысли о том, что все могло пойти не так и мо€ семь€ пострадала бы из-за моей потребности быть независимым. Ётого, к счастью, не произошло.

“ребование высокого качества работы может означать непри€тие тех, кто не оправдывает моих ожиданий. ¬ личной жизни € допускаю, что все могут поступать по-разному (даже € ленюсь в некоторых вещах), но в профессиональном отношении у мен€ по-прежнему высокие требовани€.

ѕомощь

÷елей легче достичь с помощью партнера по жизни, который так или иначе их раздел€ет, а не вступает с тобой в конфликт. ћо€ жена тоже экономит. ќна нервничала примерно первое дес€тилетие моей самозан€тости, но тем не менее поддерживала мен€, потому что видела преимущества. » она также стремитс€ делать все максимально хорошо во всех сферах жизни.

¬ конце концов, важна была не столько специфика целей, сколько само наличие целей, которыми € руководствовалс€ в своей трудовой жизни: стать богатым, независимым и оказывать вли€ние на мир.

PS: я работал ди-джеем в течение нескольких мес€цев на радиостанции кампуса ”ниверситета Ѕританской  олумбии, в вечернюю смену в п€тницу. ћне это нравилось.


„итайте также:


¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: —јѕ– Ц и точка
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

Autodesk, Dassault, PTC, Siemens: кто круче в SaaS?  — ѕодготовил ƒ. Ћевин (21 но€бр€ 2022)
isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2022 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.