isicad.ru :: портал САПР, PLM и ERP :: версия для печати

Статьи

2 марта 2017

Кто сделает Autodesk великой снова?

Обзор отраслевых новостей за февраль

Дмитрий УшаковДмитрий Ушаков

Почему ушёл Карл Басс?

Главной новостью февраля стало вовсе не очередное супер-поглощение за миллиард долларов (о нём ниже), а отставка 59-летнего Карла Басса, бессменного главы компании Autodesk (США) на протяжении последних одиннадцати лет. Последовавшая на следующий день после очередной порции критики в адрес свежеизбранного президента США (в своём интервью накануне Карл Басс охарактеризовал Дональда Трампа «между диктатором и владельцем малого бизнеса»), эта отставка, похоже, имела под собой более глубокие причины и обозначила завершение важной эпохи развития великой компании.

Характеристика «великая компания» по отношению к Autodesk не кажется преувеличением, ведь это не просто бизнес стоимостью 19 миллиардов долларов США (всего в три раза меньше Газпрома), но признанный законодатель САПР-моды, влияющий на умы миллионов инженеров и архитекторов во всём мире. Примечательно, что компания Autodesk выросла не из научной лаборатории (как SDRC), не из хардверной компании (как Computervision) и даже не из авиационного завода (как Dassault Systemes). Созданная с нуля софтверная компания сначала выбирала, каким именно программным продуктом из нескольких казавшихся в тот момент привлекательными стоит заниматься: рассматривались, например, файловые утилиты и система планирования работ, но победила чертёжная система для микрокомпьютеров. Удачный выбор задал стратегию развития на годы вперёд: рассматривать различные варианты и выбирать лучший.

Так, компания не ограничилась суперуспешным AutoCAD, и за свою 35-летнюю историю осуществила поглощения около 50 различных компаний, одной из которых стала Ithaca Software. Именно с этой покупки началась 24-летняя карьера Карла Басса в Autodesk.

Карл Басс, бессменный глава Autodesk на протяжении последних 11 лет

Карл Басс, бессменный глава Autodesk на протяжении последних 11 лет

По образованию математик (выпускник Корнеллского университета), Карл Басс основал Ithaca Software в 1986 г. с целью коммерциализации разработанного в альма-матер трёхмерного графического движка HOOPS (Итака — названный в честь греческого острова город в штате Нью-Йорк, где раположен кампус Корнеллского университета). Autodesk лицензировала HOOPS у Ithaca в 1990 г. (одновременно приобретя 20% долю в компании) и начала использовать этот движок в AutoCAD с версии 13 в 1993 г. После окончательного поглощения Ithaca в 1993 г. Карл Басс был назначен на должность главного архитектора AutoCAD. Поначалу не всё складывалось для него удачно, а 1995 г. ему пришлось даже временно покинуть Autodesk из-за семейных проблем. Тем не менее, в 1998 г. он уже занимал пост директора по технологии (CTO), и под его руководством разрабатывался AutoCAD Architectural Desktop. А когда год спустя акционеры Autodesk основали компанию Buzzsaw с целью разработки веб-системы для управления строительными проектами, Карл Басс был назначен CEO новой компании. После успешного старта нового бизнеса компания была поглощена Autodesk, а Карл Басс занял должность операционного директора (COO), официально став вторым менеджером всей корпорации после Кэрол Барц. И пять лет спустя после ухода г-жи Барц в 2006 г. он ожидаемо занял её место.

Первые годы правления Карла Басса запомнились интенсивным развитием функционала AutoCAD (в версиях 2010-2012 появились развитые возможности параметрического моделирования: двумерные зависимости, процедурные поверхности и ассоциативные массивы), а также разработкой новой технологии для машиностроительного проектирования Fusion, объединяющей моделирование на основе истории построения с прямым моделированием.

Хотя поначалу Карл Басс довольно скептически относился к PLM (концепции управления жизненным циклом изделия в машиностроении), прославившись своим высказыванием о PLM: «я задыхаюсь от этого акронима», но затем изменил свою позицию, выпустив облачную систему PLM 360.

Тогда же Карл Басс взялся за серьёзное реформирования компании — сначала сотнями, а затем тысячами сокращались рабочие места, осуществлялись крупные поглощения (такие, как покупки Moldflow и Delcam за $300 млн. каждая), выпускались всё новые облачные решения (BIM 360, CAM 360, Fusion 360). Вдохновившись примером Adobe, Карл Басс решил перевести клиентов Autodesk с постоянных лицензий на аренду ПО, причём в своём стиле сделал это радикально: постоянные лицензии просто исчезли из продажи.

Такая политика нравилась далеко не всем — в том числе и потому, что она негативно влияла на выручку компании и стоимость её акций. Карла Басса активно критиковали как клиенты, так и инвесторы (включая самих сотрудников Autodesk), и в какой-то момент ему это надоело. Год назад конфликт стал достоянием общественности после критики директором инвесторов-активистов на пресс-конференции — см. «После 30 сентября в компании Autodesk могут произойти кардинальные перемены». Впрочем, сам Карл Басс утверждает, что он решил уйти со своей должности ещё до конфликта с инвесторами, а после него напротив решил задержаться в директорском кресле чуть дольше запланированного.

Изменение стоимости акций Autodesk в течение 11 лет правления Карла Басса

Изменение стоимости акций Autodesk в течение 11 лет правления Карла Басса

И хотя стоимость акций с тех пор пошла в гору (см. график выше, на котором отмечена дата вышеупомянутой пресс-конференции), уход Карла Басса был диалектически неизбежен: реформатор (некоторые скажут «самодур», «Карабас-Барабас») уходит, освобождая место более консервативному руководителю, который должен будет закрутить разболтавшиеся гайки. Иными словами, Make Autodesk Great Again.

HOOPS: от графического движка к набору платформ

Кстати, первое детище Карла Басса неплохо поживает и поныне. В 1996 г. Autodesk выделила бизнес HOOPS в отдельную компанию — Tech Soft 3D. Сегодня эта компания предлагает не только движок для визуализации трёхмерных сцен, но полноценную платформу для создания инженерных приложений — как настольных, так и мобильных, а также веб-приложений, включая средства для обмена данными в различных CAD-форматах их публикации в 3D PDF и HTML, а также тесной интеграции с ядрами трёхмерного моделирования.
Архитектура графического движка HOOPS

Архитектура графического движка HOOPS

В феврале Tech Soft 3D объявила о группировке своих технологических компонент в виде трёх платформы: HOOPS Native Platform, HOOPS Web Platform и HOOPS Platform. Каждая из этих платформ состоит из инструментов, подходящих разработчикам приложений определенного класса (наcтольных-мобильных, веб, или интегрированных) и предполагает единую лицензионную плату. Среди клиентов Tech Soft 3D такие известные всей отрасли имена как Adobe, Autodesk, Dassault Systemes, Trimble, Bentley и ANSYS.

ANSYS и Dassault Systemes: финансовые итоги года

Некоторые из вышеупомянутых компаний подвели в феврале финансовые итоги прошлого года. Так, ANSYS сообщила о выручке в $989 млн. Компании никак не удаётся взять заветный рубеж в $1 млрд. — возможно, этому помешала покупка SpaceClaim в 2014 г. за $85 млн. Тем не менее, инвесторы положительно оценивают финансовые результаты ANSYS — акции компании торгуются на историческом максимуме, а её капитализация достигла $9 млрд. Ну а взятие заветного рубежа откладывается ещё на год.

Годовая выручка лидера отрасли компания Dassault Systemes превысила €3 млрд., из которых €970 млн. — выручка от продаж CATIA, флагманского продукта французской компании, самой коммерчески успешной CAD/CAM-системой в мире. В целом объём продаж продуктов, составляющих платформу 3DEXPERIENCE (CATIA, SIMULIA, DELMIA, ENOVIA, EXALEAD, BIOVIA, NETVIBES) вырос за год на 25%, а спрос на SOLIDWORKS увеличился на 12%. Финансовая цель французской компании на 2017 г. — €3,3 млрд.

Динамика годовой выручки Dassault Systemes

Динамика годовой выручки Dassault Systemes

Среди важнейших сделок прошлого года в пресс-релизе Dassault упоминается создание системы управления информацией для строительства атомных станций на российском предприятии «Атомстройэкспорт». (Отметим, что в этом году «АСЭ» уже успела отметиться соглашением о сотрудничестве с Autodesk в области применения технологий информационного моделирования сооружений атомной станции. Похоже, российская компания осуществляет уникальную в мировом масштабе интеграцию продуктов Dassault и Autodesk в рамках комплексного решения с использованием собственной технологии Multi-D.)

SOLIDWORKS 2018

Говоря о Dassault Systemes, нельзя не упомянуть, что в феврале в рамках традицонного ежегодного мероприятия SOLIDWORKS World публике была представлена новая версия SOLIDWORKS 2018, среди многочисленных нововведений и улучшений которой хочется отметить следующие возможности:
  • рисовать контур прямо на виртуальной трёхмерной поверхности с помощью сенсорного экрана Windows 10 и стилуса;
  • вставлять в сборки графические компоненты (состоящие из треугольников, а не из твёрдотельной граничной геометрии), связывая их сопряжениями с другими компонентами, а также облегчать существующие сборки сбросом геометрии в пользу графики;
  • многочисленные улучшения в 3D Interconnect (возможность вставлять в сборки компоненты, созданные в других CAD-системах, без преобразования в формат SOLIDWORKS и с сохранением ассоциативности с исходным файлом).

Создание трёхмерных эскизов с помощью стилуса в SOLIDWORKS 2018

Создание трёхмерных эскизов с помощью стилуса в SOLIDWORKS 2018

Hexagon поглощает MSC Software

Продолжая финансовую тему, нельзя не упомянуть поглощение шведским концерном Hexagon американской корпорации MSC Software за $834 млн. Вообще, покупки CAE-компаний — самый популярный вид шоппинга у CAD/PLM вендоров, свидетельством чему являются многочисленные сделки последних лет:
  • компания Dassault Systemes в 2005 г. приобрела ABAQUS за $413 млн;
  • корпорация ANSYS в 2008 г. поглотила Ansoft за $832 млн.:
  • в том же 2008 г. компания Autodesk поглотила Moldflow за $297 млн. и ALGOR за $34 млн., а в 2011 г. добавила к ним Blue Ridge Numerics за $39 млн.;
  • концерн Siemens в 2012 г. купил LMS International за €680 млн, а в 2016 г. — CD-adapco за $970 млн.

В сделке с MSC Software всё логично: и сумма (четырёхкратно превышающая выручку MSC за прошлый год), и покупатель (напомним, что Hexagon стал CAD-вендором в 2010 г., приобретя Intergraph за $2,1 млрд.), и сам факт продажи — эта сделка ожидалась с 2009 г., когда MSC Software была куплена частным инвестиционным фондом за $360 млн. Стоит отметить, что выручка MSC практически не менялась с момента её перехода под контроль частных инвесторов (хотя стоимость компании, как видно, выросла за этот период в 2,3 раза), поэтому вызывает повышенный интерес вопрос, удастся ли переломить ситуацию новому владельцу.

GRAITEC поглощает ПСС

И конечно, говоря о событиях февраля, нельзя обойти вниманием новость о локальном поглощении: покупке французской компанией GRAITEC российской фирмы ПСС.

Инженерно-консалтинговая компания ПСС основана в 1994 г. и специализируется на реализации проектов комплексной автоматизации в проектировании и строительстве на основе BIM-технологий. В штате компании 43 сотрудника, работающих в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Туле и Новосибирске.

Основанная в 1986 г. компания GRAITEC изначально была известна своими вертикальными решениями для AutoCAD под брендами Advance Steel и Advance Concrete, предназначенныим для автоматизации разработки комплектов рабочих чертежей марок КМ («конструкции металлические») и КЖ («конструкции железобетонные»), получении ведомостей материалов и файлов данных для станков с ЧПУ. В 2013 г. GRAITEC продала эту линейку продуктов (вместе с их разработчиками) компании Autodesk, но в портфеле компании осталась собственная разработка Advance Design для инженерного анализа строительных конструкций методом конечных элементов, а также приложение BIM Connect, которое облегчает взаимодействие с IFC и Revit для выполнения расчетов конструкций и получения документации на основе созданных в нем моделей. Позднее компания расширила свой портфель другими программными продуктами BIM-тематики.

Advance Design — решение для структурного анализа от GRAITEC

Advance Design — решение для структурного анализа от GRAITEC

GRAITEC является также одним из пяти крупнейших реселлеров Autodesk в мире, и покупка российской ПСС является для французской компании продолжением череды аналогичных поглощений в других странах Восточной Европы, призванных укрепить стратегию компании — стать ведущим мировым поставщиком решений для строительства.

О сравнении CAD-систем

В феврале отечественная компания Нанософт обнародовала таблицу сравнения функционала nanoCAD Plus 8 c «зарубежной САПР», в которой легко угадывается AutoCAD. В принципе, ничего принципиально нового в этой новости нет — подобные таблицы давно публикуют (не стесняясь называть продукты своими именами) разработчики многих .dwg-совместимых CAD-систем, таких как BricsCAD, ZWCAD, TurboCAD и др.

Более того, саму корпорацию Autodesk тоже заботит сравнение AutoCAD с основными аналогами (к таковым американский вендор относит BricsCAD, Draftsight и ZWCAD), поэтому она подготовила аналогичную таблицу в рамках документа под названием «Choosing the right CAD Software for your business», который можно получить, заполнив форму обратной связи на сайте Autodesk.

Какой из многочисленных таблиц верить — решайте сами, но совершенно точно ни одна из них не может заменить живого тестирования. Поэтому скачивайте ознакомительные версии, сравнивайте и делайте собственные выводы!

Все права защищены. © 2004-2025 Группа компаний «ЛЕДАС»

Перепечатка материалов сайта допускается с согласия редакции, ссылка на isicad.ru обязательна.
Вы можете обратиться к нам по адресу info@isicad.ru.